1、通過(guò)空間管理，優(yōu)化排面和擺位布局，極大限度地提高坪效，以應(yīng)對(duì)不斷上漲的租金壓力；

2、精細(xì)化管理，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約不必要的開支；

3、自動(dòng)變價(jià)，降低工作強(qiáng)度，節(jié)省人力和資源，以應(yīng)對(duì)人力資源的價(jià)格不斷上漲；

4、基于人、貨、場(chǎng)的智能調(diào)度和管理，提高門店的綜合運(yùn)營(yíng)效率；

5、商品追溯信息體驗(yàn)；

6、多門店統(tǒng)一管理；

7、電子價(jià)簽顯示內(nèi)容更豐富，支持多種語(yǔ)言、二維碼、條形碼；

由于標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一及供應(yīng)商素質(zhì)的不同，品牌方要花很長(zhǎng)時(shí)間去了解一家供應(yīng)商，才能確認(rèn)他符合資格供應(yīng)標(biāo)簽產(chǎn)品。這導(dǎo)致品牌方，尤其是大品牌傾向于找一些傳統(tǒng)的大型輔料供應(yīng)商合作，而沒有意愿去尋找新的供應(yīng)商。這種情況除了限制了品牌有可能獲得的成本效益，也影響了行業(yè)的發(fā)展。

長(zhǎng)期以來(lái)，超市紙質(zhì)價(jià)格標(biāo)簽存在人工標(biāo)簽更換錯(cuò)誤率高、標(biāo)簽容易丟失、實(shí)時(shí)更新遺漏等缺點(diǎn)。因此，貨架上商品的價(jià)格很難跟上收銀機(jī)的數(shù)據(jù)，這給超市帶來(lái)了價(jià)格糾紛等影響。

電子貨架標(biāo)簽的引入可以從根本上消除超市紙質(zhì)標(biāo)簽帶來(lái)的各種麻煩。目前，國(guó)內(nèi)的大型超市都開始依靠人工智能與大數(shù)據(jù)等新興科技的新零售模式來(lái)做出相對(duì)應(yīng)策略。

電子標(biāo)簽有多種發(fā)展趨勢(shì)，以適應(yīng)不同的應(yīng)用需求。以電子標(biāo)簽在商業(yè)上的應(yīng)用為例，由于有些商品的價(jià)格較低，為使電子標(biāo)簽不過(guò)多提高商品的成本，要求電子標(biāo)簽的價(jià)格盡可能低?？傮w來(lái)說(shuō)，電子標(biāo)簽具有以下發(fā)展趨勢(shì)。