黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)幫助餐飲業(yè)商家取得成功。

機(jī)i關(guān)單位團(tuán)體膳食機(jī)關(guān)是指辦理事物的單位或機(jī)構(gòu)。機(jī)i關(guān)單位團(tuán)體膳食也是團(tuán)膳市場(chǎng)不可忽視的領(lǐng)域。各類學(xué)校團(tuán)體膳食各類大學(xué)、各類中學(xué)、各類小學(xué)的團(tuán)體膳食構(gòu)成了所謂的“學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐”。學(xué)校團(tuán)體膳食市場(chǎng)是國(guó)家政策三令五申必須做好的市場(chǎng)，是份額巨大、潛力無限的團(tuán)體膳食市場(chǎng)。黃小遞是由望湘園投資的一家重點(diǎn)服務(wù)于中小型餐飲商戶的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺(tái)服務(wù)商。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。相對(duì)于餐廳打包，電話訂購以其無需上門的優(yōu)勢(shì)，很大的刺激了外賣行業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)黃小遞在陸家嘴、南京西路已開業(yè)的門店內(nèi)部分商戶外賣單量均已達(dá)到周邊第i一，并且已培育出第i一批上海外賣品牌、網(wǎng)紅店?，F(xiàn)已經(jīng)入駐黃小遞的品牌有 60 多個(gè)，包括曼玲粥店、差一碗雞湯泡飯、瀏陽蒸菜、luckincoffee瑞幸咖啡、喪茶等。整體來看，黃小遞已營(yíng)業(yè)的門店平均每天總生外賣訂單 8000-10000個(gè)。如今在上海地區(qū)，曼玲粥店做到了（粥品類）全國(guó)銷量i第i一，月有效訂單11000 ，月銷售額50W ，外賣月銷售額30多萬，曼玲粥店儼然已成為了粥界杠把子。黃赴欣認(rèn)為，外賣行業(yè)是一個(gè)大市場(chǎng)，要做成生態(tài)化市場(chǎng)，平臺(tái)一方面提供的應(yīng)該是全生態(tài)服務(wù)，另一方面一定是和優(yōu)質(zhì)的、品牌化的外賣一起成長(zhǎng)。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。望湘園是滬上吃湘菜的頭牌交椅，它只用這一個(gè)菜系，為每一位喜好湘菜的客人呈現(xiàn)出一道道富有湖南特色、又融合本地口味的改良湘菜。

黃小遞線上“外賣課堂”為合作商戶找準(zhǔn)正確的品牌定位與銷售策略。線下黃小遞時(shí)尚餐廳的實(shí)體門店，每一家門店的戰(zhàn)略性布點(diǎn)、有條不紊的外賣配送，包括后廚的管理體系，細(xì)微到設(shè)備的擺放、工具使用及日常清潔都有嚴(yán)格的條例。以保證消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)，作為廣大餐飲品牌收益i大化的根本?？蛻魣F(tuán)體通過協(xié)約同服務(wù)商約定，按照一定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和模式提供定量的餐飲產(chǎn)品和與之配套的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團(tuán)餐飲平臺(tái)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時(shí)間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。中國(guó)人每年花1萬億用于吃盒飯，超過3億中國(guó)人的午餐吃盒飯快餐。

黃小遞提供的是全i方位的服務(wù)，比如有統(tǒng)一的線上運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，能指導(dǎo)各個(gè)商家提高外賣運(yùn)營(yíng)水平，現(xiàn)在平均能把原本一天50、60單的商家提升到每天150單，目標(biāo)是提升到平均每天200單。黃小遞還和勺子課堂合作，為商戶提供外賣培訓(xùn)。

　　黃赴欣認(rèn)為，外賣行業(yè)是一個(gè)大市場(chǎng)，要做成生態(tài)化市場(chǎng)，平臺(tái)一方面提供的應(yīng)該是全生態(tài)服務(wù)，另一方面一定是和的、品牌化的外賣一起成長(zhǎng)。