豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

4、 降價求生

果斷采取降價策略是市場競爭的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而嚴重積壓，于是，他們立即通告全國用戶，以同行業(yè)出售，從面贏得競爭優(yōu)勢。

5、 異地移位

有些產(chǎn)品在某地銷售不理想，但并不意味著在其他區(qū)域也暢銷。在做好充分市場調查的前提下，實行異地銷售，定會出現(xiàn)轉機。

6、 反行其道

產(chǎn)品暢銷之后必有滯銷，同樣，經(jīng)過一段時間滯銷后，產(chǎn)品可能又重新暢銷。因此，在分析市場走勢，掌握市場變化的基礎上，對滯銷產(chǎn)品仍保持生產(chǎn)，往往會取得意想不到的效果。

服裝回收是庫存回收重要的組成部分。廠家多做了一些服裝是經(jīng)常發(fā)生的事情，這時候就需要服裝回收幫助解決這個問題。義烏庫存回收行業(yè)是其中比較有名的。下面帶大家一起來了解一下義烏庫存行業(yè)。

在服裝銷售方面，很多衣服的庫存擠壓都是在逐漸形成的，如果遇到進貨太多的狀態(tài)，無法解決掉這些庫存難題，選擇義烏庫存回收就是有條理性的解決模式了。通過這樣的批量回收，能夠為我們帶來短期的利潤回籠，這樣也方便下一步的利益周轉。

當然了，義烏庫存回收的價格不會太多，但是這些衣服的成本也不高。一時間形成的資金周轉鏈對于我們來說更為重要。大家在做服裝銷售的時候，如果出現(xiàn)了庫存難以處理的難題，首先要想到的就算義烏庫存回收了。這種處理方式確實是比較方便而且很靠譜的。

買入品牌積壓貨源。但是其弊端也是顯而易見的：倉儲占用大量資金，增加庫存利息支出，為倉儲而發(fā)生的不動產(chǎn)投資增大等，更有甚者可能會掩蓋企業(yè)的管理缺陷，不利于責任明確以及提高管理水平。有些品牌的貨源庫存積壓很多，很多商家都會直接把庫存賣到網(wǎng)上去，因此除了庫存商品以外，品牌商品也是值得收購商關注分類之類。我們可以通過直接在網(wǎng)上搜索自己關注的品牌上。很多品牌雖然在當?shù)厥菐齑嫔唐?，當卻完全不妨礙它在其他地區(qū)成為暢銷品的可能，需要收購練就一雙識別好貨源的慧眼，同時具備足夠的砍價能力，將好貨源一舉拿下。