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階段四:多項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
課程簡介:本課程穿插在前三個(gè)階段中,在學(xué)員理論學(xué)習(xí)的同時(shí)強(qiáng)化動(dòng)手的實(shí)戰(zhàn)過程。所有項(xiàng)目和課件素材、均來源于企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目。超多項(xiàng)目整合課程中,從小型CS從架構(gòu)程序、B/S架構(gòu)頭到尾、有項(xiàng)目經(jīng)理分配人員、以項(xiàng)目組為單位,真實(shí)實(shí)戰(zhàn)企業(yè)項(xiàng)目。值得注意的是,如果是一線開發(fā)下來的講師,大約也得有30-40多的年紀(jì),項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,這樣的機(jī)構(gòu)可行。全過程跟蹤、全方的模擬,360度全真演練。
其中全項(xiàng)目參與測試計(jì)劃、方案、需求評(píng)審、用例執(zhí)行、bug跟蹤、測試報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估、接口測試、性能測試、自動(dòng)化等高新技術(shù)綜合應(yīng)用。
企業(yè)的愿景和目標(biāo)。
如果面試官給了你一個(gè)非常好的愿景和目標(biāo),至少說明這家企業(yè)是個(gè)有思想、有抱負(fù)的企業(yè)。如果某個(gè)公司老板自己都說不好,5年后,他的企業(yè)會(huì)在哪里、會(huì)變成什么樣?我看我還是不要進(jìn)到這樣的企業(yè)里了。
這些問題問得時(shí)候也得因人而異、因地制宜。如果真是雙向選擇,多問問沒什么壞處。如果只是人家在挑我,我無論如何都想進(jìn)入這家企業(yè),那你可悠著點(diǎn),別把面試官問毛了。如果真是這樣,后果自負(fù)噢。