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為什么耐克,阿迪達(dá)斯折扣店會(huì)比專賣店便宜?
折扣店現(xiàn)在很火,很多追求品牌的人都喜歡到折扣店選購(gòu)而非專賣店,主要原因還是基于價(jià)格方面,品牌折扣店的商品要比專賣店便宜很多,就拿運(yùn)動(dòng)品牌,耐克、阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)說(shuō)吧,消費(fèi)者有時(shí)可以5折甚至更低買(mǎi)到自己喜歡衣服或鞋子。那么問(wèn)題來(lái)了,為什么品牌折扣店會(huì)比專賣店便宜?
“折扣店”,顧名思義,就是指對(duì)某些品牌進(jìn)行打折出售的店鋪。因此,價(jià)格方面相對(duì)于專賣店,肯定低一些,為什么品牌商會(huì)允許折扣店出售自己的品牌商品呢?三河奧萊體育認(rèn)為主要基于以下兩方面原因。
1. 清理庫(kù)存
在國(guó)內(nèi),耐克,阿迪達(dá)斯正品品牌銷售方式一般是由品牌總公司與全國(guó)各地大型經(jīng)銷商進(jìn)行銷售合作。品牌公司指導(dǎo),經(jīng)銷商開(kāi)展訂貨,雖然這樣的合作已經(jīng)持續(xù)很久,但對(duì)于貨品數(shù)量方面,總會(huì)預(yù)定超量,或者由于市場(chǎng)環(huán)境變化,導(dǎo)致經(jīng)銷商擁有大量庫(kù)存,出于庫(kù)存壓力,這些貨品必須想辦法處理掉,于是打折出售成為一個(gè)不錯(cuò)的處理庫(kù)存的方式,折扣店誕生。
2. 過(guò)季/斷碼貨
折扣店相比專賣店,很多商品都是過(guò)季或尺碼不全的,因此,在價(jià)格上必須折扣出售,從而導(dǎo)致利潤(rùn)率低,而專賣店出于對(duì)品牌的保護(hù)以及店鋪?zhàn)饨鸬仍?,使它不能像折扣店那樣,?duì)商品進(jìn)行折扣出售。于是,那些過(guò)時(shí)的,尺碼不全的鞋服流向折扣店,進(jìn)行打折出售。
因此,對(duì)于想開(kāi)耐克,阿迪達(dá)斯折扣店的創(chuàng)業(yè)者而言,選擇一些正規(guī)的經(jīng)銷商至關(guān)重要。三河奧萊體育在耐克,阿迪達(dá)斯折扣店方面積累很多經(jīng)驗(yàn),全國(guó)合作的折扣店超三百多家,不乏一些經(jīng)營(yíng)很好的店鋪,相信想了解這個(gè)問(wèn)題的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)有了答案,這就是折扣店模式存在的優(yōu)勢(shì)所在,也是年輕朋友創(chuàng)業(yè)的方向,未來(lái)也會(huì)存在很大發(fā)展空間。
?五大秘笈讓你經(jīng)營(yíng)耐克,阿迪達(dá)斯折扣店賺大錢(qián)
做生意,核心目標(biāo)就是賺錢(qián),這是我們開(kāi)店之前就需要考慮的事情,很創(chuàng)業(yè)投資者沒(méi)有很好的評(píng)估其項(xiàng)目的可行性,就盲目的投資,結(jié)果經(jīng)營(yíng)不到半年就倒閉了,不僅浪費(fèi)時(shí)間,也浪費(fèi)了金錢(qián)。
秘籍一:選址
我們不建議直接在大城市中的豪華商業(yè)圈與專賣店P(guān)K,品牌折扣店的優(yōu)勢(shì)允許其選址下沉到三四線城市,甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這是專賣店無(wú)法比擬的價(jià)格優(yōu)勢(shì),同時(shí),在小城市可以以低價(jià)格租到一個(gè)比較大的店面,這樣展示的產(chǎn)品數(shù)量會(huì)多一些,讓店鋪的內(nèi)容充實(shí)些。
秘籍二:貨源
如果是正品品牌,拿貨價(jià)也不會(huì)太低,如果真要是低得離譜,那你有理由懷疑其產(chǎn)品是否是正品,因此,投資者一定要擦亮眼睛,識(shí)別那些提供假貨的分銷公司。
秘籍三:店鋪裝修
就耐克,阿迪達(dá)斯品牌而言,在裝修上盡量簡(jiǎn)約大氣??萍几?,年輕的運(yùn)動(dòng)氣息,酷感,活力等因素應(yīng)該成為主流格調(diào),同時(shí)要具備實(shí)用性,主推產(chǎn)品高度曝光,顧客找款式容易。這些在店鋪裝修時(shí)都要想到并做好。
秘籍四:銷售
我們寫(xiě)過(guò)很多篇關(guān)于銷售的文章,這是經(jīng)營(yíng)店鋪的重要組成部分,很多內(nèi)容都是圍繞著這個(gè)部分建立的,包括做活動(dòng),做促銷。這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程,即使你的服務(wù)質(zhì)量高,產(chǎn)品質(zhì)量好,也需要時(shí)間去積累人氣,慢慢形成口碑營(yíng)銷。
秘籍五:經(jīng)營(yíng)
“經(jīng)營(yíng)”是一個(gè)大概念,它囊括了所有店鋪運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的所有內(nèi)容,包括配貨,發(fā)貨,人員培訓(xùn),做活動(dòng),店鋪物業(yè)管理等。這些會(huì)間接影響店鋪的業(yè)績(jī),很顯然,做得越專業(yè)越好。
開(kāi)耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,投資者選址誤區(qū)
1. 繁華商業(yè)圈好賺錢(qián)?
要知道,繁華商圈的租金也是比較貴的,沒(méi)有資金實(shí)力的投資者可能無(wú)法承擔(dān)。而且對(duì)于耐克,阿迪達(dá)斯折扣店來(lái),繁華商圈或大型商場(chǎng)都有品牌專賣店,折扣店與專賣店在大都市商圈競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)處于劣勢(shì)。因此,遠(yuǎn)離同類品牌專賣店,找到適合耐克,阿迪達(dá)斯折扣店消費(fèi)水平的城市開(kāi)店,才會(huì)擁有自己的優(yōu)勢(shì)。
2. 沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)是好事?
現(xiàn)在,各種各業(yè)都在充分競(jìng)爭(zhēng),如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那你一定要注意了,即使是開(kāi)線下實(shí)體店,如果周圍沒(méi)有同行競(jìng)爭(zhēng),這很可能是你選址錯(cuò)誤,同行意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,從而做出與你相反的決策。顧客購(gòu)物喜歡貨比三家,對(duì)于相對(duì)偏高的消費(fèi)產(chǎn)品而言,沒(méi)有可對(duì)比的同行提供價(jià)格和質(zhì)量參考,很可能懷疑你店里的東西價(jià)格是否太貴,是否正品,從而影響購(gòu)買(mǎi)決策。
3. 太多競(jìng)爭(zhēng)是好事?
太多競(jìng)爭(zhēng)也不好,如果你選擇的地址,周圍同類店鋪太多了,市場(chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費(fèi)者數(shù)量有限制的情況下,如果想把生意做好是很難的,即使你的店鋪在貨源渠道,價(jià)格空間和服務(wù)質(zhì)量上有優(yōu)勢(shì),但在銷售業(yè)績(jī)也會(huì)遇到天花板,無(wú)法突破。
4. 客流量等于生意?
商圈客流量不等于實(shí)際客流。換句話說(shuō),流量不等于生意,客戶需求匹配不上,人群流量再多也無(wú)法有效提高銷售業(yè)績(jī)。例如,某高流量人群的小區(qū),無(wú)論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開(kāi)店,都有很多人經(jīng)過(guò),但真正能夠駐足,并進(jìn)店選購(gòu)的人有多少呢?大家都是忙著上班下班,周末除了在家休息的人,逛街的人都去繁華一點(diǎn)的購(gòu)物中心。因此,你的耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。
5. 不考慮營(yíng)商環(huán)境
任何線下實(shí)體店,在選址時(shí)都不能忽略周邊的營(yíng)商環(huán)境,這一點(diǎn)很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費(fèi)水平,以及存在的優(yōu)劣勢(shì),從而準(zhǔn)確評(píng)估該位置是否可以開(kāi)設(shè)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店。例如,肯德基,麥當(dāng)勞,星巴克,這些品牌本身就有一定的名氣度,他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢(shì),以此為你帶來(lái)更多客源。