網(wǎng)格化管理的要點(diǎn)：

加強(qiáng)培訓(xùn)，網(wǎng)格工作專(zhuān)業(yè)化

加強(qiáng)社會(huì)管理，提高居民幸福指數(shù)，不僅要有制度、機(jī)制的保障，富有責(zé)任心、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的工作人員更是不可或缺的因素。網(wǎng)格工作起著上情下達(dá)、下情上達(dá)的紐帶作用，這就要求網(wǎng)格管理工作者要熟知政策法規(guī)，了解、掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉辦公自動(dòng)化流程等。因此需要我們對(duì)網(wǎng)格工作人員加大培訓(xùn)力度，通過(guò)各種培訓(xùn)方式，一可以發(fā)揮群眾大講堂、黨校的作用，專(zhuān)門(mén)舉辦關(guān)于社區(qū)工作的培訓(xùn)，圍繞社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)情況，分析原因，闡述在新形勢(shì)下如何社區(qū)黨建工作和建設(shè)和諧社區(qū)。 二是加強(qiáng)社區(qū)之間工作經(jīng)驗(yàn)的交流，引導(dǎo)社區(qū)之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，比爭(zhēng)趕先，相互激勵(lì)，從而提高工作水平。 三是利用網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程信息資源庫(kù)，積極拓寬視野，不斷提升網(wǎng)格工作者綜合素質(zhì)，使其能工作下沉社區(qū)、深入貼近群眾，掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理方法，不斷提高專(zhuān)業(yè)管理水平。

網(wǎng)格化管理是近年來(lái)基層治理的一個(gè)，2003年非典疫情防控就是網(wǎng)格化管理的成功。基層網(wǎng)格化管理就是全放面啟動(dòng)社區(qū)防控工作，把家庭醫(yī)生、居委會(huì)、min警和民政等各方面力量組織起來(lái)建立防控的工作組織體系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理，地毯式排查。首先要及時(shí)了解常住人口、戶(hù)籍人口，特別是外來(lái)人口和返鄉(xiāng)人員的健康狀況，做好監(jiān)測(cè)、消毒、通風(fēng)和衛(wèi)生環(huán)境整治。我覺(jué)得只要承擔(dān)起各方責(zé)任，是能夠做好這個(gè)工作的。新冠肺yan疫情擋不住的是醫(yī)務(wù)人員沖鋒在前的腳步，隔不斷的是團(tuán)結(jié)友愛(ài)的親情和友情。

為了更好提高網(wǎng)格化管理效率和準(zhǔn)確率，國(guó)家早已開(kāi)始計(jì)劃“三網(wǎng)合一”，也就是將城市管理網(wǎng)格、社會(huì)治安網(wǎng)格和社會(huì)綜合管理網(wǎng)格統(tǒng)一融合，信息共享，在一套完整、全方面的管理平臺(tái)中協(xié)調(diào)管理三大領(lǐng)域，節(jié)約人力、物力、財(cái)力的同時(shí)，還能夠具有全局觀念，提升城市規(guī)劃科學(xué)性和合理性。

“三網(wǎng)合一”的目標(biāo)和本意是符合城市管理初衷的，也是未來(lái)提升管理效率的必經(jīng)之路。但其中一大問(wèn)題是“標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一”，這會(huì)造成多個(gè)“網(wǎng)”彼此不兼容，兩相遙望但卻不能“在一起”。其實(shí)，這其中的一個(gè)歷史原因是網(wǎng)格化推行之初并未先建標(biāo)準(zhǔn)，而是等到網(wǎng)格化發(fā)展成熟后才建立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。這一方面是由于標(biāo)準(zhǔn)的建立需要現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累和摸索，一方面是由于標(biāo)準(zhǔn)的重要性是隱形的，不易受到很快重視。

經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐和探索，我國(guó)基層網(wǎng)格化管理已經(jīng)積累起比較成熟的經(jīng)驗(yàn)。尤其是信息化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，早已讓基層網(wǎng)格融入了社會(huì)治理的大格局。當(dāng)前，一些地方全方面啟動(dòng)網(wǎng)格化管理，把居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)以及社區(qū)、min警等各方面力量組織起來(lái)，建立起立體的防控工作體系，實(shí)現(xiàn)地毯式排查，并做好監(jiān)測(cè)、消毒、通風(fēng)和衛(wèi)生環(huán)境整治等各項(xiàng)日常防控工作。接下來(lái)，還要進(jìn)一步統(tǒng)籌整合現(xiàn)有的基層力量，推動(dòng)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，共同做好收集信息、研判形勢(shì)、解決訴求、化解風(fēng)險(xiǎn)等工作。

以網(wǎng)格化管理精準(zhǔn)防控疫情，需要善用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段。在疫情防控中，許多地方運(yùn)用技術(shù)手段，結(jié)合本地實(shí)際，推出了一系列舉措，比如用無(wú)人機(jī)巡邏、用社區(qū)APP收集信息等，取得了很好的效果。未來(lái)，有必要進(jìn)一步完善數(shù)字化管理模式，緩解基層人手不足的壓力。比如，在收集核查信息時(shí)，能不能搭建線上便捷渠道，減少信息重復(fù)采集錄入，及時(shí)響應(yīng)群眾需求？一些地方人手有限，能否引導(dǎo)社會(huì)組織積極參與，協(xié)助開(kāi)展疫情防控工作？一些地方信息化程度相對(duì)不足，能否開(kāi)發(fā)一些軟件或小程序，方便網(wǎng)格員開(kāi)展工作？等等。