拓展人的價值觀

積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的核心。樂觀自信，從我做起，環(huán)境因我而變；坐言起行，言必行，行必果；從內(nèi)心關懷客戶。

安陽市森源拓展訓練咨詢服務有限公司創(chuàng)建于2007年，是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓練、禮儀培訓、企業(yè)內(nèi)訓、年會策劃、銷售培訓、營銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營、親子教育、研學旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓公司。高層管理者在團隊建設過程中的重要性是不言而喻的，比如市場上有些公司，高層管理團隊之間的合作氣氛就有待改進，如此便造成了部門各自為陣，整體上缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，員工的團隊意識也因此顯得非常薄弱。

培訓目的：如何調(diào)整自己的情緒，學會有效應對恐懼和壓力，對個人來說，既是職業(yè)的要求，也是個人發(fā)展和成就的需要。叢林繩橋的訓練可以有效地使受訓人員體驗恐懼，有效管理恐懼和壓力，感受自身的心理成長，培養(yǎng)勇往直前的良好心理素質(zhì)。如今的拓展項目，不只是滿足企業(yè)單方面的需求，培養(yǎng)團隊精神，而是更多的注入人文關懷，讓學員在寓教于樂中，放松身心，體會、感悟、分享。通過訓練還可以幫助提升其戰(zhàn)勝困難的信心，挖掘自我的潛能，利用心理學原理，提高對恐懼的適應能力，形成良好的應對模式。

拓展訓練是針對團隊，高管團隊的拓展培訓更是迫在眉睫。針對企業(yè)高管團隊怎么開展拓展訓練呢？

     首先，培訓公司通過調(diào)研了解參訓企業(yè)高管層存在的問題及現(xiàn)狀，結合之前拓展訓練經(jīng)驗制定相應的培訓目標。好的開始是成功的一半，把握機會，做足準備會達到事半功倍的效果。

     其次，根據(jù)培訓目的制定拓展訓練項目。高管是企業(yè)員工的管理者，要加強團隊成員的管理能力。培訓期間我方會安排專人負責巡視培訓場所，維持秩序，制止weiji行為。合理制勝七巧板項目涉及管理中的分工、合作、溝通、共享等方面，管理實踐覆蓋面廣，團隊通過七個小組之間的溝通合作、資源共享，一定能夠通過切實體會增強管理能力，并將這些能力應用到日常管理中，讓企業(yè)的工作正常有序的運行。