從企業(yè)的角度看，主要有以下不利于ERP成功實(shí)施的原因：

1. 基礎(chǔ)沒夯實(shí)。國內(nèi)外有的管理呼吁企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前，要對企業(yè)進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)流程重組，或者流程再造，就是要強(qiáng)調(diào)一個(gè)好的管理基礎(chǔ)對ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施是非常重要的。對于中國人來說，雖然制度沒有規(guī)定“下雨天灑不灑水”，但幾乎每一個(gè)人都會(huì)自我判斷是否該灑水。第三是人員基礎(chǔ)，包括企業(yè)決策層和基層管理人員對ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)、接受管理變更的心理準(zhǔn)備、必要的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)技能等等。很多企業(yè)在ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中，不理解ERP系統(tǒng)與數(shù)據(jù)、管理和配套措施的關(guān)系，不接受化時(shí)間和精力去整理規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，不認(rèn)可實(shí)施顧問對業(yè)務(wù)處理流程的優(yōu)化建議，甚至有的基層管理人員拒絕使用ERP系統(tǒng)來處理業(yè)務(wù)，等等。

上海迅越軟件以“XyTech架構(gòu)”技術(shù)為基礎(chǔ)，我們以三大框架系統(tǒng)支撐起ERP的全流程功能，包括《流程自適應(yīng)系統(tǒng)》、《智能推動(dòng)系統(tǒng)》、《數(shù)據(jù)鏈接系統(tǒng)》。迅越ERP的部分使用者廣東其他地區(qū)廣東雅真科技發(fā)展有限公司惠州市東偉紙制品有限公司揭陽市新藝印刷有限公司惠州天健彩色印刷有限公司茂名廣發(fā)印刷有限公司茂名市紅i旗印刷集團(tuán)有限公司。我們以這三大系統(tǒng)靈活定義流程，以推動(dòng)式管理的理念，讓數(shù)據(jù)在既定的流程中實(shí)現(xiàn)“呼叫式傳遞”，后通過《數(shù)據(jù)鏈接系統(tǒng)》使數(shù)據(jù)取得關(guān)聯(lián)，形式閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)管控力。

迅越ERP的部分使用者：

廣東 佛山

佛山市順德區(qū)勒流鎮(zhèn)福永彩印廠

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佛山市禪城區(qū)金葉印刷有限公司

佛山市南海華豐彩印包裝薄膜廠

佛山浩文彩色印刷有限公司

ERP系統(tǒng)不提供免費(fèi)試用的原因

1、ERP是面向工作流的，它實(shí)現(xiàn)了信息的i小冗余和i大共享。企業(yè)要讓ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用，有必要在業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)方面進(jìn)行重組，以使之符合ERP的實(shí)施要求。有的軟件供應(yīng)商和實(shí)施者根本就沒有企業(yè)所需要的服務(wù)體系，不能及時(shí)響應(yīng)企業(yè)的服務(wù)請求，導(dǎo)致ERP系統(tǒng)難以持續(xù)運(yùn)行。試想沒有專業(yè)的ERP項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)重組能完成嗎？完不成又如何看得出來ERP系統(tǒng)的效果呢？

迅越ERP的部分使用者

河南

鄭州盛大彩色印刷有限公司

鄭州印之星印務(wù)有限公司

河南焦作市心田印刷有限公司

上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發(fā)、銷售，智能工廠規(guī)劃，印刷行業(yè)技改升級(jí)服務(wù)產(chǎn)品。公司目前擁有國內(nèi)印刷包裝行業(yè)唯i一落地案例的智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。    

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