目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)圓木多片鋸的廠家比較多，不同廠家采用的生產(chǎn)工藝和用料不同，機(jī)器在質(zhì)量方面有些差異，由于目前方木多片鋸行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，有的廠家為了提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在選料上以次充好，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，依靠?jī)r(jià)格來提高競(jìng)爭(zhēng)，這樣只會(huì)越走路越窄。平時(shí)養(yǎng)護(hù)作業(yè)主要是清洗，這看似小事，可是對(duì)延伸主軸電機(jī)壽數(shù)起著很大的作用。作為多片鋸的生產(chǎn)廠家，應(yīng)時(shí)刻以質(zhì)量為重點(diǎn)，做出好用的產(chǎn)品，提高木材的鋸切效果，在用戶中形成良好的口碑，以質(zhì)量提高產(chǎn)品的度，這樣才會(huì)贏得越來越多的用戶。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)將重構(gòu)重資產(chǎn)行業(yè)的價(jià)值。這是因?yàn)椋汗I(yè)4．0的“由硬到軟”的思路可能并不適合目前國(guó)內(nèi)很多傳統(tǒng)的制造業(yè)，尤其是重資產(chǎn)行業(yè)，比如木工機(jī)械、油氣裝備行業(yè)等，重資產(chǎn)行業(yè)的設(shè)備升級(jí)代價(jià)極高；第二，木工機(jī)械圓木多片鋸制造業(yè)服務(wù)化是傳統(tǒng)機(jī)械制造業(yè)尤其是重資產(chǎn)行業(yè)的合理路徑。企業(yè)指導(dǎo)高等院?；蚵殬I(yè)技術(shù)院校實(shí)行定向培養(yǎng)，畢業(yè)之后向企業(yè)輸送。這其實(shí)就是GE所倡導(dǎo)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念的精髓，制造業(yè)服務(wù)化的關(guān)鍵在于設(shè)備的數(shù)據(jù)化與智能化。

互聯(lián)網(wǎng)＋”向零售、金融、物流端的滲透相繼發(fā)生，我們認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)＋”對(duì)工業(yè)資產(chǎn)端的改造趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。美國(guó)通用電氣2012年提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念，較德國(guó)“工業(yè)4．0”的不同之處在于其主張產(chǎn)業(yè)鏈“由軟及硬”的過程，即首先強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)對(duì)于工業(yè)資產(chǎn)端的改造和優(yōu)化，提高產(chǎn)業(yè)效率，在石油、航空、能源等領(lǐng)域都有重要的推廣價(jià)值。目前市場(chǎng)上的多片鋸有很多，價(jià)格也不相同，我們?cè)谶x擇時(shí)應(yīng)該多看多比較，最終選擇性價(jià)比合適的多片鋸，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。在國(guó)內(nèi)“工業(yè)4．0”的一片熱潮中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路徑對(duì)國(guó)內(nèi)圓木多片鋸機(jī)械制造業(yè)升級(jí)帶來的投資機(jī)會(huì)也應(yīng)起到足夠的重視，站在機(jī)械行業(yè)尤其是重資產(chǎn)行業(yè)的視角，我們對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的重資產(chǎn)行業(yè)新機(jī)遇做出思考。