2017年，蘋果光是在應用程序服務上的收入，在扣除支付給開發(fā)者的費用之后依然有超過570億美元，這還僅僅只是付費應用程序所達到的一個經(jīng)濟規(guī)模,在App Store上，還有數(shù)以百計的熱門應用是"免費"存在的，例如Facebook，Twitter，linkedin，騰訊，YouTube，潘多拉，Netflix，Google，百度，Instagram，亞馬遜，eBay，京東，淘寶、天貓等等，這些應用每一個都能實現(xiàn)數(shù)百億美元的經(jīng)濟交互，而這些并不會計入App Store的收入統(tǒng)計。

小程序以及國外類似產(chǎn)品，如谷歌Instant App 和 PWA以及Facebook的React Native等，將會嚴重威脅到蘋果應用商店的收入。有細心的媒體發(fā)現(xiàn)，支付寶小程序可以添加到IOS的桌面上，這是否是蘋果公司有意為微信小程序樹敵，從而占據(jù)規(guī)則主導地位，目前不得而知。

輕應用就是目前手機廠商們在搞的"快應用"這個思路，實際上小米，魅族，金立等公司已經(jīng)搞過類似快應用的產(chǎn)品，但效果并不盡如人意。本次的聯(lián)盟實際效果如何，還需要看各方合作和宣傳的力度。微信小程序的"輕應用"還可以直接無縫對接到微信對話中，比如直接發(fā)出一個基于小程序的個性化名片，直接給好友發(fā)一個微信小程序的工具等等，這方面快應用目前是做不到的。

OMO的概念則是近年來的新概念，意思是線上與線下的融合，阿里提出的新零售就是OMO的一部分。小程序?qū)⒕€下的各個公司直接在線化了，通過各種應用場景替代搜索來為商戶引流并進行統(tǒng)一的線上線下管理，比如說，通過附近的小程序，用戶可以直接在商家小程序上實現(xiàn)點餐并繞過美團和餓了么這樣的平臺，商家直接對接配送公司，省去的平臺抽成可以讓利一部分給消費者，達到雙贏。當然，目前用戶的使用習慣，對于平臺上第三方點評信息的依賴等，制約了這種模式的發(fā)展