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對于商品的選擇,運營商應(yīng)該更加注重以此確保銷售。所以,還必須注意這三個購買禁忌!1.不要盲目擴(kuò)大產(chǎn)品類別便利店不像超市。不需要追求完整的產(chǎn)品系列。相反,應(yīng)該購進(jìn)一些更貼近客戶日常生活的產(chǎn)品,并能解決客戶的迫切需求,讓客戶享受到便利。2.不要購進(jìn)劣質(zhì)商品低進(jìn)貨價格確實可以節(jié)省我們的購買成本,但相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量無法保證,假mao偽lie的三無產(chǎn)品會消耗顧客的信任并失去便利店的聲譽(yù),得不償失!3.客戶的消費水平在某些方面,高價格確實意味著高品質(zhì),但如果價格太高而且與當(dāng)?shù)鼐用竦南M水平不相符,那么每個人都只能看,而不選擇購買。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
商品要適用附近消費人群商品應(yīng)盡可能符合附近消費人群的需求,如果,你是在社區(qū),那么,你要注重生活用品,如果你位于商業(yè)街區(qū),那么快消品是你的核心選擇。不是所有便利店都適合賣進(jìn)口商品,進(jìn)口商品價格普遍偏高,如開在社區(qū)附近的便利店,或周圍消費者的經(jīng)濟(jì)實力不高,就沒有賣此類商品的必要。量販商品盡量拆開販mai便利店的核心思維是便利,量販的形式不適合所有便利店,商品要盡量拆開賣。這樣既能滿足顧客的應(yīng)急需求,同時,單品的價格也可以有所提升,提升盈利。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
要注重新品的配置,特別是廣告熱賣新品、品牌新品、季節(jié)新品。便利店是以年輕人為主要消費群體的業(yè)態(tài),年輕人相對對新品比較敏感,門店要加強(qiáng)新品陳列、展示工作(使用“新品上市”插卡,有條件可使用端架作為專門陳列),做好新品培育工作,營造門店銷售亮點。4、要注重研究配置商品的規(guī)格,便利店主要是即時消費、應(yīng)急消費為主,特別是干道型便利店,因此便利店以小包裝小規(guī)格商品為主(當(dāng)然,如果便利店處于居民區(qū)而且周圍沒有大店要適當(dāng)增加大中規(guī)格商品)。同時,便利店商品配置也要考慮每個品類的價格帶問題,相對配齊各個品類中高、中低檔商品。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
需求時效超市是滿足顧客日常生活所需商品的商店,而便利店則是滿足顧客即時消費需求的商店;2消費群體超市以居民的一般消費者為主,以家庭為主要銷售單位,而便利店則以追求生活質(zhì)量、習(xí)慣于ye生活、生活節(jié)奏快的人群為主;3選址特點超市的選址點主要在交通發(fā)達(dá)核心區(qū),而便利店還可以在鬧市區(qū)和居民區(qū)、交通樞紐地帶;便利店所經(jīng)營的商品主要是超市中消耗率比較高的日常消費品,具有即時消費性、應(yīng)急性、少容量性的特點;經(jīng)營利潤另外便利店向顧客提供更多的服務(wù),其售價要比超市高10%-20%,所以便利店的經(jīng)營單品利潤也要高于超市。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制