食堂承包的優(yōu)點有哪些

食堂承包效益主要包括以下幾點：

1.輕松合作：只需為員工提供廚房、餐具、公用設(shè)施、燃料等基礎(chǔ)設(shè)施和廚房工作人員食宿的標(biāo)準(zhǔn)，其他由承包公司經(jīng)營。

2.食堂員工通常年紀(jì)較大，容易因工作而受傷，而且還存在一些潛在的風(fēng)險。

3.減輕負擔(dān)，專職廚師由我們公司任命，為您的食堂提供專門的管理和服務(wù)。并實施餐后支付的商業(yè)模式，為企業(yè)減少更多的負擔(dān)和擔(dān)憂。

4.質(zhì)量保證：原料由蔬菜基地統(tǒng)一，肉偶規(guī)定生產(chǎn)廠家，專門供應(yīng)，統(tǒng)一配送，嚴格清洗程序。

6.不同口味：根據(jù)不同地區(qū)員工的口味，制作各種菜肴，以滿足員工的需求。

7.環(huán)境舒服：廚房、餐廳雜亂無章，環(huán)境惡劣不再使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)煩惱，給你一個光明，

8.專門管理：從廚師到員工，甚至現(xiàn)場管理人員都要經(jīng)過嚴格培訓(xùn)，以避免廚師專門化和管理不善造成的浪費，以及確保衛(wèi)生和質(zhì)量的困難，等等。

食堂合同為企業(yè)提供了強有力的后勤保障，使企業(yè)員工能吃好、工作好。以上就是小編大家總結(jié)的的飯?zhí)贸邪鼘ζ髽I(yè)的好處。希望對大家有所幫助。

食堂承包需要注意哪些問題

說起食堂承包，相信大家都知道任何一家企業(yè)或者單位的食堂，都有著一套看似簡單卻很復(fù)雜的工作步驟，其實做好一個食堂并不簡單。一個食堂正常的運轉(zhuǎn)，需要管理，采購，物流，廚務(wù)人員安排，廚房設(shè)備維護，成本控制，財務(wù)監(jiān)督，食品衛(wèi)生控制等等各方面的事情，特別是在食品衛(wèi)生方面，如果沒有專業(yè)的管理人員，是很難進行管理的。

首先是食品的采購問題，食堂的食品采購容易于供應(yīng)商掛鉤，從而產(chǎn)生一些問題，單個食堂因為進貨數(shù)量較少，所以議價的成本會偏高。在質(zhì)量方面可以進行有效的監(jiān)督管理，以保障食品原材料的質(zhì)量和衛(wèi)生。

然后是需要有專業(yè)的服務(wù)，餐飲行業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，食堂的經(jīng)營也不例外?？蛻糇誀I食堂的時候，廚房的員工與生產(chǎn)人員均屬于企業(yè)的同事，無所謂服務(wù)誰，服務(wù)意識更是無從談起。這樣就會使得員工就餐的時候會很小心翼翼的怕得罪食堂的員工。這樣的話是不利于企業(yè)留住員工，不利于企業(yè)招新。

其次就是菜品的樣式，做出好菜是要花時間很勞力的，從菜譜，采購，選材，配菜，切菜，配料，火候控制到成品出鍋，得一環(huán)扣一環(huán)認認真真的。這樣才能保證做出來的菜好吃，合員工的胃口。

食堂承包必須留意什么事兒呢？

隨之社會經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)展趨勢，大家針對餐館層面的清洗和消毒確實是愈來愈高度重視了，但是做為一家技術(shù)專業(yè)的食堂承包公司，針對這2個層面都是必須搞好的由于無論是飯店還是酒店餐廳或者食堂全是歸屬于餐館的，因此下邊食堂承包公司的小編就幫大家總結(jié)一下飯?zhí)贸邪械某Ｒ妴栴}。

一、做為食堂承包公司，務(wù)必要創(chuàng)建獨立的餐館清洗與消毒室，要開設(shè)專業(yè)的地區(qū)，該地區(qū)務(wù)必配置標(biāo)準(zhǔn)的刷洗、保潔服務(wù)及其消毒有關(guān)的機器設(shè)備，這種機器設(shè)備必須根據(jù)有關(guān)部門的檢驗及格才可以交付使用。

第二、做為食堂承包的工作員，特別是餐館器具的管理人員，務(wù)必要熟悉餐館清洗與消毒的有關(guān)步驟，要嚴格執(zhí)行有關(guān)的餐館清洗消毒次序，要遵循企業(yè)統(tǒng)一的管理制度，要報餐館的環(huán)境衛(wèi)生身心健康擺放在關(guān)鍵部位。

第三、當(dāng)服務(wù)項目工作人員從飯桌取回來餐館器材以后，務(wù)必要立刻開展清洗和消毒，千萬別把臟的餐館器材放一個夜里再清洗，那般做不是符合規(guī)定的。

第四、在清洗廚具的全過程中務(wù)必要應(yīng)用洗潔劑，應(yīng)用符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的消毒液，在消毒以前務(wù)必要清理整潔，消毒之后的餐館器材應(yīng)當(dāng)是光滑無油跡的，而且要立刻把消毒好的餐館器材放入保潔服務(wù)柜里邊儲存好。

食堂承包運作流程開菜單的要求：

   A 菜單的責(zé)任人為主管、采購、廚師。

   B以客戶為中心，充分掌握客戶的口味需求，從而不斷地變換菜單及做法。

   C根據(jù)伙食標(biāo)準(zhǔn)，確定菜單的品種，控制在成本允許范圍內(nèi)。

   D根據(jù)不同季節(jié)進行市場調(diào)查，確定菜式及確認所需材料的到位情況(調(diào)料、干貨需提前一天確認)。

   E 避免同一餐中有相同的菜式出現(xiàn)。

   F 注意同一餐菜式顏色的搭配。

   G 不能同一餐開二個或以上程序復(fù)雜之菜式。

   菜單的審核標(biāo)準(zhǔn)：

   A 菜單審核的直接責(zé)任人為營養(yǎng)部主管。

   B 菜單搭配是否合理，如顏色需穿插綠色品種。

   C 是否能達到公司給予成本標(biāo)準(zhǔn)。

   D 是否會引起廠方員工投訴，做到了解員工的喜好。