如何經(jīng)營好耐克阿迪達(dá)斯折扣店？

如何經(jīng)營好耐克阿迪達(dá)斯折扣店？

— 店鋪篇

你大多數(shù)的工作都在這里，即你的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，如果這里的一切讓你感覺很好，那說明你做對了。

1. 首先，就是你的店鋪位置。耐克，阿迪達(dá)斯折扣店在價格上允許地理位置更為廣泛，因此，品牌折扣店里的商品并不貴，即使在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)者也能夠買得起，同時，在一線城市也有類似需求的消費(fèi)者。但有點(diǎn)，店鋪經(jīng)營者要知道，那就是人群流量，人多的地方好做生意，請切記這一點(diǎn)。

2. 店鋪裝修，這同樣是不可忽略的一項(xiàng)，甚至你需要花費(fèi)更多時間在這上面，因此，店面裝飾直接影響客戶的消費(fèi)心理，那些店鋪看起來特別有壓力感的總是無法提高他們的業(yè)績。經(jīng)營者應(yīng)該考慮燈光，貨架，擺放位置，品類布局，顏色搭配等。

3. 招牌設(shè)計，即，一家門店的外觀形象，這是消費(fèi)者的初始印象，他們通過店鋪外觀對該店有一個瞬間的初始判斷，決定要不要進(jìn)店看一看，因此，店鋪的招牌設(shè)計應(yīng)該突出，告訴消費(fèi)者，你們的主營品類以及品牌，包括顏色運(yùn)用，擺放位置，高度，字體顏色以及大小。這些并沒有特定的規(guī)范，但很明顯，越簡約大氣，越舒適越好。

以上就是三河奧萊體育給你的建議，如果你有考慮開一家耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，但是沒有供應(yīng)鏈，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒關(guān)系，這個問題交給三河奧萊體育，在這里，你可以超低價格拿貨，無加盟費(fèi)用，經(jīng)銷授權(quán)、質(zhì)檢報告、正規(guī)授權(quán)資質(zhì)、區(qū)域市場保護(hù)、倉儲物流支持讓你開店無憂，同時，我們提供豐富的款式及品類，支持現(xiàn)場考察，現(xiàn)場選貨，與業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場交談并獲得你想了解的相關(guān)信息，期待與你合作。

開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的三點(diǎn)基礎(chǔ)錯誤

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店是門好生意，但有些投資者剛開始就建立了錯誤認(rèn)知，導(dǎo)致生意失敗。他們沒有站在專業(yè)的角度看問題，沒有思考顧客的心理，甚至完全不具備開折扣店的基礎(chǔ)知識，盲目投資只能是虧損。

錯誤一，門店越小越好。

門店面積小也只能是節(jié)省成本，但我們認(rèn)為，這種成本節(jié)省策略放在品牌折扣店上是致命的。品牌折扣店不是街邊的兩元小店，面積太小會直接導(dǎo)致商品陳列空間不足，不僅無法向顧客提供更多的款式和數(shù)量，還且也無法取得顧客的信任，這個問題必須重視起來。就耐克，阿迪達(dá)斯正品折扣店而言，我們認(rèn)為，面積低于50平就可能存在上述問題。從長遠(yuǎn)的角度看，這點(diǎn)錯誤無法改變，對店鋪的業(yè)績會有很大影響。

錯誤二，折扣店不需要格調(diào)。

相比品牌專賣店，折扣店在商品價格上的確低很多，但不意味著店鋪不需要形象，這同樣是致命的錯誤。就其原因還是在于信任問題。因?yàn)槠放普劭鄣瓿鍪鄣氖钦坟?，顧客進(jìn)店選購就是針對品牌而來，但大多數(shù)消費(fèi)者沒有鑒別真假貨品的能力，他們只能簡單的通過門店外觀形象與店內(nèi)商品陳列與質(zhì)量做粗略判斷，如果你出售的是正品，然而在形象上對沖了這一優(yōu)勢，對于店鋪的業(yè)績是極為不利的。

錯誤三，不需要太多鋪貨數(shù)量。

貨品數(shù)量直接影響店鋪的銷售業(yè)績。很明顯，款式越多，尺碼越全，則被顧客看重并下單的概率就越大。很多經(jīng)營者擔(dān)心拿貨太多怕賣不出去。不想在現(xiàn)金流上形成壓力。表面上看，這種想法有一定的道理。但這種做法將出更大代價。

折扣店經(jīng)營者應(yīng)該學(xué)會算一筆帳，無論你的鋪貨數(shù)量有多少，只要無法做到盈利，就必須做出改變，時間越久，投資者承擔(dān)的風(fēng)險就越大。怕壓貨的前提是在運(yùn)營效率充分，而市場存在不可控，不確定因素下，短期內(nèi)控制鋪貨數(shù)量來改善現(xiàn)金流。否則，經(jīng)營者應(yīng)該通過貨品數(shù)量來增加出單率。品牌折扣店的特色就是尺碼不全，款式過季的鞋服，如果顧客可選款式較少，自然會影響出單率，從而影響銷售業(yè)績。

品牌折扣店自主創(chuàng)業(yè)，未來存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

給別人打工需要學(xué)歷，但自己當(dāng)老板不需要學(xué)歷，而且時間相對自由，賺得更多些，所以，現(xiàn)在年輕人都有創(chuàng)業(yè)的想法，有些有志青年甚至從大學(xué)時就開始創(chuàng)業(yè)了。

但現(xiàn)在并沒有太多有利可圖的好項(xiàng)目，而且市場存在高度不確定性，全球的經(jīng)濟(jì)都不景氣，影響著各行各業(yè)，特別是現(xiàn)在的零售業(yè)，受到疫情沖擊很大，再加上近幾年經(jīng)濟(jì)下行壓力大，部分人群消費(fèi)升級，部分人群消費(fèi)降級，對價格敏感的人越來越多，這也是為什么淘寶和拼多多火的原因之一。因此，我們在零售業(yè)看到了基于價格優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，那就是品牌折扣店。

雖然現(xiàn)在電商很火，但有些企業(yè)家在公開場合提到“新零售”的概念，認(rèn)為純電商模式也不是未來，針對這一點(diǎn)，我是高度認(rèn)同的。線下實(shí)體零售店不好做，那么線上商家又有多少能夠做到盈利的呢？28原則同樣適用于線上零售，都是平臺把錢給賺錢。但是，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的注意力都在線上，而且很多人因?yàn)楣ぷ髅?，沒時間到實(shí)體店消費(fèi)，再加上線下實(shí)體店的租金隨著普通住宅房價不斷上漲，原材料上漲，人員成本上漲等，消費(fèi)者不愿意承擔(dān)這部分費(fèi)用，于是紛紛轉(zhuǎn)向線上消費(fèi)。這就是實(shí)體零售店的所面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)。

綜上所述，未來的零售行業(yè)一定屬于“新零售”時代，目前來看，消費(fèi)者用腳選擇購物方式，換句話說，核心競爭點(diǎn)還是圍繞價格以及獲客能力上，大部分消費(fèi)者對價格是敏感的，他們都希望用少量的資金換取好的商品，這是理所當(dāng)然的理由。因此，這幾年品牌折扣店遍地開花，開店的人越來越多。在國外，品牌折扣店占據(jù)了品牌商70%以上的銷售額。因?yàn)檫@種零售模式剛好符合消費(fèi)者對價格和質(zhì)量的要求。