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盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備

開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)前，店長(zhǎng)一定要提前組織大家做好準(zhǔn)備工作，給盤(pán)點(diǎn)人員打造一個(gè)易盤(pán)點(diǎn)的環(huán)境，能更好的提高盤(pán)點(diǎn)的效率和準(zhǔn)確性：

①首先是庫(kù)房的整理。將各類(lèi)商品按照分類(lèi)擺好，不同口味相似的商品一定要區(qū)分開(kāi)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中要提醒盤(pán)點(diǎn)人員，避免盤(pán)混。

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整理出倉(cāng)庫(kù)、鋼廠、品種、業(yè)務(wù)操作的規(guī)律。有時(shí)間的話建議大家嘗試直接從倉(cāng)庫(kù)的數(shù)字開(kāi)始核對(duì)，找出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)與我司入倉(cāng)的規(guī)律，倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)與我司提單的規(guī)律，摸索出業(yè)務(wù)合同與庫(kù)存入庫(kù)與出庫(kù)的規(guī)律、摸索出每個(gè)鋼廠、倉(cāng)庫(kù)、品種的內(nèi)在規(guī)律這對(duì)于后續(xù)的盤(pán)點(diǎn)能夠事半功倍。

紙箱里是否有與外包裝不符的商品也要區(qū)分開(kāi)。

盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中整箱的商品一般盤(pán)點(diǎn)人員不會(huì)拆箱，會(huì)拿與紙箱外包裝相同名稱的單個(gè)的商品掃一下，再錄入內(nèi)裝數(shù)即可。

而經(jīng)常店鋪會(huì)出現(xiàn)商品拆箱后，紙殼留著裝其他商品，再封好箱子，而盤(pán)點(diǎn)人員并不知道，不同商品不同價(jià)位就會(huì)造成盤(pán)虧或盤(pán)盈。

（1）在描述盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)，請(qǐng)以1、2、3這樣標(biāo)識(shí)，便于使用者理清思路。避免以大段落的形式描述。

（2）在1、2、3條問(wèn)題描述前以簡(jiǎn)潔明確的文字，標(biāo)識(shí)每條的小標(biāo)題。便于使用者抓到每個(gè)問(wèn)題的重點(diǎn)。

（3）在描述庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題的時(shí)候，清晰明確表達(dá)，客觀據(jù)實(shí)將問(wèn)題描述出來(lái)即可。

協(xié)同盤(pán)點(diǎn)制：選用持續(xù)盤(pán)點(diǎn)制者日漸增加，但獨(dú)立推行持續(xù)盤(pán)點(diǎn)制將會(huì)喪失總反省的機(jī)遇，有選用協(xié)同盤(pán)點(diǎn)制。比如推行分次分堆盤(pán)點(diǎn)法者，另外推行系統(tǒng)分區(qū)轉(zhuǎn)盤(pán)法；推行少存量盤(pán)點(diǎn)法者，一并推行按時(shí)盤(pán)點(diǎn)制。倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理服務(wù)

依方式區(qū)別：一般盤(pán)點(diǎn)物料的方式，可區(qū)別為以下兩類(lèi)：

（1）開(kāi)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)法：就是指物料的收入撥發(fā)照常進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)。開(kāi)展開(kāi)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)時(shí)，以便免去危害工作的開(kāi)展或與工作中矛盾，一般 設(shè)在淡旺季：因不關(guān)掉加工廠與庫(kù)房，故能夠 降低停產(chǎn)的奢侈浪費(fèi)和領(lǐng)料單的麻煩。

（2）閉庫(kù)盤(pán)點(diǎn)法：開(kāi)展閉庫(kù)盤(pán)點(diǎn)時(shí)，須先通告隸屬的用材企業(yè)，并期限將已給出賬撥料單提領(lǐng)結(jié)束，必須的時(shí)候停產(chǎn)以相互配合閉庫(kù)盤(pán)點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理服務(wù)