物流整合的三個(gè)方向整合是一個(gè)漢語(yǔ)詞匯

物流整合的三個(gè)方向 整合是一個(gè)漢語(yǔ)詞匯，意思是把零散的東西彼此銜接，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的資源共享和協(xié)同工作，形成有價(jià)值有效率的一個(gè)整體。 物流行業(yè)的整合包含貨量的整合、資源的整合、能力的整合、系統(tǒng)的整合、信息的整合、價(jià)值的整合等多個(gè)方面，目的就是一方面為客戶(hù)提供更的服務(wù)、更優(yōu)化的成本，另一方面讓企業(yè)的實(shí)力進(jìn)一步提升、能力進(jìn)一步壯大。 物流行業(yè)的參與者眾多，主體復(fù)雜，背景各異，目標(biāo)和方向也千差萬(wàn)別。但萬(wàn)變不離其宗，要成為有競(jìng)爭(zhēng)力的物流企業(yè)需在物流整合上有所突破。 物流整合存在三個(gè)關(guān)鍵方向：垂直供應(yīng)鏈整合、水平供應(yīng)鏈整合、物品整合。鏈路的打通有利于物流優(yōu)化，但商業(yè)生態(tài)體系中，各企業(yè)的獨(dú)立性、目標(biāo)不一致性及物流對(duì)商流的依附性，使之形成制約。

哪種性質(zhì)的貨物才算易碎品呢?

哪種性質(zhì)的貨物才算易碎品呢？ 其實(shí)易碎品并沒(méi)有一個(gè)范圍的定義，字面意思來(lái)看容易造成損壞的貨物就屬于易碎品。像玻璃制品、陶瓷制品等，就屬于比較好劃分的易碎貨物；像鋼琴、電腦、顯示器等，在一定程度上也屬于易碎貨物，因?yàn)檫@些貨物一旦損壞一小部分，就有可能導(dǎo)致整個(gè)物品無(wú)法使用。 易碎品該如何包裝呢？需要注意什么？ 易碎貨物切記要輕拿輕放，在包裝時(shí)要根據(jù)貨物的類(lèi)別包裝，例如紅酒用紙箱，但要用泡沫填充滿(mǎn)紙箱內(nèi)的空隙，再用木箱固定，貼上易碎標(biāo)志。如果是顯示器，則要用防震的材料根據(jù)機(jī)器形狀包裝好，再用木架固定，貼上標(biāo)志。 在裝卸時(shí)，如果涉及到貨物較重較大，需要多人合作搬運(yùn)的情況下，要同時(shí)放平避免過(guò)度晃動(dòng)造成破損，這就需要比較專(zhuān)業(yè)的師傅來(lái)操作。而且在堆碼時(shí)，箱裝以井字形為宜，簍裝以品字形上下錯(cuò)開(kāi)裝載為宜。

在物流運(yùn)輸中,易碎品該怎樣包裝?

在物流運(yùn)輸中，易碎品該怎樣包裝？ 首先，將易碎品的周?chē)密洶b包好，例如塑料泡沫紙，要注意嚴(yán)實(shí)性。 再用膠帶多纏繞幾圈，以達(dá)到固定的效果。接著放入紙箱中，在多余的空隙里塞滿(mǎn)泡沫，填充緊實(shí)后，用膠帶封箱。 后打木箱，也是為了起到固定的作用。木箱完成后，外面貼上易碎標(biāo)準(zhǔn)。條件允許的情況下，還可以裝上貨物倒置標(biāo)志。 很多時(shí)候，并不是問(wèn)題有多難，而且有些人選擇了避開(kāi)問(wèn)題，有些人選擇了解決問(wèn)題。一個(gè)物流公司應(yīng)當(dāng)具備能夠根據(jù)貨物不同性質(zhì)特點(diǎn)，進(jìn)行不同包裝方式的能力。學(xué)會(huì)如何在上保護(hù)貨物的完整性，也是對(duì)物流公司的考驗(yàn)。

智能制造背景下舊園區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流的發(fā)展現(xiàn)狀

智能制造背景下舊園區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流的發(fā)展現(xiàn)狀 智慧物流是現(xiàn)代物流的發(fā)展方向，智慧物流將RFID、傳感器、GPS、云計(jì)算、WMS等信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送、信息服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的智能化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、可視化和系統(tǒng)化。 我國(guó)的智能物流建設(shè)，從本世紀(jì)初開(kāi)始發(fā)展迅速，隨著供給側(cè)政策要求不斷深化，企業(yè)對(duì)智能物流倉(cāng)儲(chǔ)的需求也逐步提高。很多粗放型生產(chǎn)的廠(chǎng)房，已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的需要，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)的需求，舊廠(chǎng)房的改造問(wèn)題在城市建設(shè)進(jìn)程中日益凸顯出來(lái)。 當(dāng)前我國(guó)多數(shù)制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)的管理，相對(duì)比較傳統(tǒng)和原始，現(xiàn)場(chǎng)還存在著紙質(zhì)臺(tái)賬卡記錄物品進(jìn)出信息的情況，對(duì)員工經(jīng)驗(yàn)依賴(lài)性大、人工操作量大、效率不高、信息傳遞慢、存在出錯(cuò)的概率比較高。未通過(guò)信息化手段對(duì)物料進(jìn)行精細(xì)化管控，容易造成物料呆滯等情況，不僅倉(cāng)庫(kù)空間利用率低，而且物流效率也低，使企業(yè)管理成本居高不下。傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)需要通過(guò)升級(jí)轉(zhuǎn)型來(lái)應(yīng)對(duì)不斷上漲的成本，更快滿(mǎn)足客戶(hù)訂單交付的要求。 來(lái)自勞動(dòng)力成本上升的制約和企業(yè)擴(kuò)張的需要，促使制造業(yè)近年來(lái)掀起了對(duì)物流系統(tǒng)升級(jí)改造的熱潮，越來(lái)越多的舊園區(qū)也通過(guò)引入信息化和自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行智能化倉(cāng)儲(chǔ)升級(jí)，從而在多變的市場(chǎng)環(huán)境中把握新的發(fā)展機(jī)遇。