生產(chǎn)看板

生產(chǎn)看板基本又分為3種類型：LED點(diǎn)陣看板，LED數(shù)碼看板，LCD液晶電視看板。視生產(chǎn)情況需要，也可能是二者，三者的混合使用。同時(shí)，LED通信控制軟件，LCD播放軟件是生產(chǎn)看板的關(guān)鍵?？梢赃@樣說，硬件上產(chǎn)品大眾小異，參差不齊，除了有專業(yè)技術(shù)要求外，質(zhì)量要求外，基本上看不出差別。生產(chǎn)看板現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用1、用于及時(shí)反饋生產(chǎn)活動(dòng)的信息，產(chǎn)線生產(chǎn)管理看板。

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生產(chǎn)看板的作用

一套好的專業(yè)的LED生產(chǎn)看板管理系統(tǒng)，能夠使生產(chǎn)看板顯示屏，提高生產(chǎn)線上的效率，創(chuàng)造出1大的生產(chǎn)效益。畢竟，生產(chǎn)效率才是關(guān)鍵的。這個(gè)需要有一定的技術(shù)基準(zhǔn)，而不是簡單的LED顯示屏，門頭屏，看板，顯示一些簡單的文字，視頻，廣告之類，畢竟它們只是一種觀看廣告效果而已，對(duì)視角產(chǎn)生某種沖擊而已。這樣通過改善活動(dòng)不僅解決了問題，還使生產(chǎn)線的“體質(zhì)”得到了加強(qiáng)。

而生產(chǎn)看板，卻要求在生產(chǎn)中發(fā)揮更重要的作用，甚至直接影響到生產(chǎn)線的產(chǎn)能，比如：顯示信息，動(dòng)態(tài)刷新，計(jì)算差異，報(bào)警提示，匯總報(bào)表，總結(jié)生產(chǎn)效率，損耗率，數(shù)據(jù)車間共享，檢測(cè)，監(jiān)控，部門主管統(tǒng)計(jì)，部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理匯總報(bào)表等等。

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看板類型

生產(chǎn)管理看板生產(chǎn)管理看板的內(nèi)容包括作業(yè)計(jì)劃、計(jì)劃的完成率、生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)狀況、車間的組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。

工序管理看板

工序管理看板主要指車間內(nèi)在工序之間使用的看板，如取料看板、下料看板、發(fā)貨看板等。

1．取料看板，主要位于車間的各工序之間，其內(nèi)容主要包括工序序號(hào)、工序名稱、工序操作者、下料時(shí)間、數(shù)量、完工時(shí)間、首檢等。

2．發(fā)貨狀況管理看板，主要位于生產(chǎn)車間，其內(nèi)容主要包括工序序號(hào)、小組名稱、產(chǎn)品完成日期、發(fā)貨日期、收貨客戶等內(nèi)容。

在制品看板（Production Card）：包括①工序內(nèi)看板；②信號(hào)看板（記載后續(xù)工序必須生產(chǎn)和訂購的零件、組件的種類和數(shù)量）。⑵領(lǐng)取看板（Withdrawal Card）：包括①工序間看板；從應(yīng)用范圍上來說，目視管理要比看板管理大的多，甚至可以說看板管理是目視管理的一部分內(nèi)容。②對(duì)外訂貨看板（記載后續(xù)工序應(yīng)該向之前工序領(lǐng)取的零件、組件種類和數(shù)量）。

看板與JIT

1.看板管理是推行精益生產(chǎn)的重要管理工具。

2.目視管理是伴隨著看板管理的發(fā)展而發(fā)展起來的，并且不斷完善。

3.從應(yīng)用范圍上來說，目視管理要比看板管理大的多，甚至可以說看板管理是目視管理的一部分內(nèi)容。

4.從應(yīng)用企業(yè)上來說，目視管理適合于所有企業(yè)，而看板管理則主要適合于流水線、組裝式作業(yè)的企業(yè)。

5.看板管理是一種以看板為主要手段的管理方式，是目視管理的一個(gè)分支，是目視管理的一個(gè)具體應(yīng)用，而管理看板只是一種實(shí)現(xiàn)目視管理的工具。

6.管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是目視管理的常用工具，是優(yōu)1秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。

7.管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過各種形式如標(biāo)語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來，以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào)，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。因此，管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優(yōu)1秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送，其中要求看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來使用。