新型的業(yè)態(tài)出現(xiàn)為行業(yè)產(chǎn)品擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域提供了新的機(jī)遇。大規(guī)模的軌道交通建設(shè)，城市垃圾處置、快遞、倉儲物流、砂石骨料制備、煤炭的油氣轉(zhuǎn)化、海洋工程等新產(chǎn)業(yè)所需的工藝設(shè)備中，部分是我們傳統(tǒng)產(chǎn)品應(yīng)用的延伸。行業(yè)中企業(yè)面對市場需求變化，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在產(chǎn)品升級、兩化融合、節(jié)能減排方面開展了富有成效的工作，企業(yè)后勁不斷增強，比較優(yōu)勢越來越明顯。需要我們加快對新興市場的研究，與用戶共同完善改進(jìn)產(chǎn)品，煥發(fā)產(chǎn)品的潛能，從而實現(xiàn)新的增長點，打開一片新天地。

　　國際市場對重機(jī)裝備和備件的需求還會增長。隨著歐美國家經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇，重新確立實體經(jīng)濟(jì)在國家經(jīng)濟(jì)的地位，以及發(fā)展中國家的基本建設(shè)需求，重機(jī)產(chǎn)品在國際市場上有更大的發(fā)展空間。

國家對國內(nèi)機(jī)床市場采取充分開放政策，用戶多偏好“洋貨”。工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門的改革幾度曲折，現(xiàn)行業(yè)服務(wù)與協(xié)調(diào)的能力亟待提高。行業(yè)共性技術(shù)研究力量削弱。企業(yè)因產(chǎn)品缺乏競爭力而缺資金，從而又影響技術(shù)研發(fā)能力。按照國家結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的部署，冶金、有色、建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)工業(yè)開展了以淘汰落后產(chǎn)能為主的化解富余產(chǎn)能工作，對行業(yè)的傳統(tǒng)市場是很大的沖擊。國有企業(yè)仍是機(jī)床行業(yè)的中堅力量，但國企的干部選拔、考核、激勵制度尚有諸多不完善處。企業(yè)的興衰歸根結(jié)底取決于人（首先是一把手和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊），如何把真正合適的人才放在關(guān)鍵崗位上，給他們施展空間，減少人為的干擾，應(yīng)該是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)注的中心問題，但我們至今還滯留在“產(chǎn)權(quán)”問題上爭論不休。

協(xié)會嘗試采用景氣度指數(shù)分析方法（類似PMI指數(shù)）來具體評估我國機(jī)床工具制造業(yè)的景氣狀態(tài)，以期為行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營者判斷形勢，制訂經(jīng)營決策提供必要的參考。為此我們面向行業(yè)企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行抽樣問卷調(diào)查，并采用指數(shù)分析的方法對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計處理，從而形成了機(jī)床工具行業(yè)景氣度指數(shù)。關(guān)于上述結(jié)構(gòu)升級的主要方向，大家在市場中都有切身的感受，這里就不需要展開說明了。2015年底，我們又向行業(yè)200多家重點聯(lián)系企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷，共有81家行業(yè)企業(yè)返回了調(diào)查問卷。

由控制油推動主閥換向。先導(dǎo)閥沒有換向前，用電液換向閥替換電磁換向閥便構(gòu)成了一種新的換向方法。電液換向閥由先導(dǎo)閥電磁滑閥和主閥液動滑閥組成。此系統(tǒng)是通過先導(dǎo)閥換向切換控制油路。控制油路的油流方向不改變，換向閥總保持在原來的一端，主油路方向不改變，工作臺總是可以繼續(xù)前進(jìn)。根據(jù)目前掌握的部分重點企業(yè)訂貨情況看，只有少部分企業(yè)訂貨滿足全年訂貨量，且品種不均衡。配合理想控制曲線，磨床采用電液比例閥的液壓傳動換向系統(tǒng)。實現(xiàn)了以主動減小流量來降速，達(dá)到平穩(wěn)無沖擊換向的目的一種智能控制型換向系統(tǒng)，工況改變的情況下也能實現(xiàn)理想換向。這種液壓傳動換向系統(tǒng)對輸出的位移或速度實現(xiàn)了智能。