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安徽項(xiàng)目未來(lái)收益分析及債務(wù)償還能力論證費(fèi)用歡迎來(lái)電 上海鑫淄實(shí)力雄厚

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發(fā)布時(shí)間:2020-08-07 05:37  






項(xiàng)目投1資價(jià)值及未來(lái)收益報(bào)告,投1資價(jià)值分析報(bào)告是國(guó)際投、融資領(lǐng)域投1資商確定項(xiàng)目投1資與否的重要依據(jù),主要對(duì)項(xiàng)目背景、宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、地理位置、資源和能力、 SWOT 、market詳細(xì)情況、銷售策略、財(cái)務(wù)詳細(xì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目?jī)r(jià)值估算等進(jìn)行分析研究反映項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),得出科學(xué)、客觀的結(jié)論。典型的風(fēng)險(xiǎn)投1資企業(yè)的組織模型包括,風(fēng)險(xiǎn)投1資者、戰(zhàn)略投1資者和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家被稱為“三駕馬車”。投1資價(jià)值分析報(bào)告和《項(xiàng)目建議書》、《可行性研究報(bào)告》及《商業(yè)計(jì)劃書》有所不同,它主要集反映投1資該項(xiàng)目在未來(lái)market的價(jià)值分析。







從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率分可劃分為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和偶然風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率比較穩(wěn)定,規(guī)律性強(qiáng),一般可控;偶然風(fēng)險(xiǎn)是受內(nèi)外部偶然因素的變化影響而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),一般難于預(yù)測(cè)和控制。從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失程度和概率大小分可劃分為主要風(fēng)險(xiǎn)和次要風(fēng)險(xiǎn)。改變投1資方向,如放棄經(jīng)中試,生產(chǎn)試驗(yàn)不成熟,不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品,改為投1資一些技術(shù)性能相對(duì)可靠的產(chǎn)品。主要風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的損失嚴(yán)重或發(fā)生的概率較高。其險(xiǎn)投1資險(xiǎn)發(fā)生的概率較高且損失程度較嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)為核心風(fēng)險(xiǎn)







技術(shù)壽命的不確定性。由于現(xiàn)代知識(shí)更新的加速和科技發(fā)展的日新月異,致使新技術(shù)的生命周期縮短,一項(xiàng)新的技術(shù)或產(chǎn)品被另一項(xiàng)更新的技術(shù)或產(chǎn)品所替代的時(shí)間是難以確定的。當(dāng)更新的技術(shù)比預(yù)計(jì)提前出現(xiàn)時(shí),原有技術(shù)將蒙受提前被淘汰的損失。例如,銀行對(duì)人的信用等級(jí)評(píng)估,就屬于這一種,由銀行信1貸部門獨(dú)立進(jìn)行,作為審核的內(nèi)部參考,不向外提供資信信息。一項(xiàng)新的技術(shù)發(fā)明后,往往需要一些專門的配套技術(shù)的支持才能使該項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)化生產(chǎn)運(yùn)作,如果所需的配套技術(shù)不成熟,也可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。如美國(guó)的TRITIUM公司在風(fēng)險(xiǎn)資本的幫助下于1998年年初開始進(jìn)軍免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)領(lǐng)域,采取類似網(wǎng)絡(luò)零點(diǎn)公司的技術(shù)。






當(dāng)然這是對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)徹底的方法,例如:?jiǎn)T決定對(duì)企業(yè)計(jì)劃投1資開發(fā)一種新的高技術(shù)產(chǎn)品,但在試制階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題很多,技術(shù)和工藝上尚缺成熟,從而決定放棄此項(xiàng)計(jì)劃,以使風(fēng)險(xiǎn)降低,以避免更大的損失。產(chǎn)品開發(fā)出來(lái)之后,在具體的生產(chǎn)過(guò)程中從原料、設(shè)備、人力、經(jīng)費(fèi)到產(chǎn)品的形成,都可能遇到風(fēng)險(xiǎn),如原材料短缺、設(shè)備不適用、生產(chǎn)人員經(jīng)驗(yàn)不足、工藝不過(guò)關(guān)、外部企業(yè)中斷與本項(xiàng)目的協(xié)作等。對(duì)于投1資與產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投1資常見的回避風(fēng)險(xiǎn)的方法發(fā)生在一是改變投1資時(shí)點(diǎn)。如將投1資地點(diǎn)改變,遷移到遠(yuǎn)離污染嚴(yán)重的地點(diǎn);







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