建設建筑工程造價預算咨詢服務在施工過程中，經(jīng)常發(fā)生設計變更。1983年8月《建筑安裝工程承包合同條例》0條曾經(jīng)規(guī)定：屬于包干范圍以外的設計變更，可對合同工程價款進行調(diào)整。我國《合同法》對此則沒有作出專門規(guī)定。建設工程施工合同標的即工程的設計變更主要有：超過原設計標準和規(guī)模，增減合同中約定的工程量;更改有關(guān)工程的性質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格;更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸;改變有關(guān)上程的建筑工程造價預算咨詢服務施工時間和順序;其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。發(fā)生設計變更時，可以按下列辦法調(diào)整工程造價：

  合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款;合同中只有類似于變更建筑工程造價預算咨詢服務的價格，可以此作為參照確定變更價格，變更合同造價;合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包方提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人的履行合同的代表確認后執(zhí)行。承包人沒有在規(guī)定時間內(nèi)提出變更工程價款報告的。視為此項變更不涉及合同價款的變更;發(fā)包方收到承包方變更工程價款報告后規(guī)定確認時間內(nèi)不確認的，視為已確認。發(fā)包方不同意承包方提出的變更價款的，按雙方確定的爭議的約定處理。施工中承包人不得對原工程設計進行變更，否則發(fā)生的費用由承包人承擔。

  建設建筑工程造價預算咨詢服務和逾期交工的處罰也是建設工程施工合同的重要內(nèi)容，絕大多數(shù)建設工程施工合同糾紛。也都涉及到逾期交工的問題。我國《合同法》第278、281、283、284條規(guī)定：“隱蔽工程在隱蔽以前應當通知發(fā)包人檢查。發(fā)包人沒有及時檢查的，承包人可以順延工程日期”;“因施工人的原因致使建設工程質(zhì)量不符合約定的，發(fā)包人有權(quán)要求施工人在合理期限內(nèi)無償修理或者返工、改建。

對各因素影響建筑工程造價預算咨詢服務的分析

  建筑工程造價預算咨詢服務，外行人覺得看似簡單，但其中包含了很多內(nèi)容。首先，由本文就可看出，影響造價的直觀因素就是工程調(diào)整系數(shù)與工程函數(shù)隸屬值，前者由國家而定，后者由施工單位的工程賦予，所以隸屬值的精準度直接導致工程的盈利或虧損。

  其次，既然是建筑工程造價預算咨詢服務，那么計算出的就是該工程的生產(chǎn)價值，生產(chǎn)價值含概了空間、人工、工料、維護及后續(xù)保障工作的費用。反過來說，后者的費用越高，生產(chǎn)價值就越高，從而導致造價款額的提升。所以，工程造價，其實就是對該工程的生產(chǎn)價值做估測，將抽象的價格具體化，并直觀的反映出來。一項工程的生產(chǎn)價值中，工料和人工占了絕大部分的比例，所以本文只針對其二者進行分析，以下是對工料和人工的分析結(jié)果：

  工料費：勿庸質(zhì)疑，即建筑工程造價預算咨詢服務施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的材料費用和周轉(zhuǎn)使用材料的費用。建筑主體框架為鋼筋混凝土，沙土價格近兩年沒有大的變動，但鋼材價格則不同，每個月的價格都會有大的起落。人工費也不可忽視，這也是造價中的一個大項目。由于近兩年海南工程量大大增加，所以工地工人需求量也提升了不少，導致出現(xiàn)了"工人"的現(xiàn)象，促使施工企業(yè)不得不提高工人工資，來作為留住工人的保障。所以，從各方面因素考慮，按照現(xiàn)在的情況發(fā)展的話，將來施工企業(yè)的建筑總體成本會持續(xù)升高，這些，是導致目前樓價高漲的的一個重要因素。

建筑工程造價預算咨詢服務的困境有哪些

  建筑工程造價預算咨詢服務管理模式落后，我國現(xiàn)行的工程造價管理大多缺乏系統(tǒng)的管理模式，缺乏對建設項目全過程的綜合管理意識。建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位缺乏統(tǒng)一的造價目標和相互溝通協(xié)調(diào)機制，從而造成以自身利益為出發(fā)點的溝通協(xié)調(diào)現(xiàn)象，主要原因是沒有針對項目本身形成多方認同的協(xié)作平臺。

  建筑工程造價預算咨詢服務過程數(shù)據(jù)孤立，一個項目造價過程一般分為概算編制、預算編制、結(jié)算編制三個階段。各個階段參編人員不同對項目本身階段要求不同，形成三個階段編制數(shù)據(jù)相對孤立，只在造價結(jié)果的比較上起到一定的控制作用，而造價數(shù)據(jù)沒有基于項目本身形成有效的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。這樣導致各個階段的造價編制工作被動性較高，占用時間較多，重復勞動增多，導致大量人力、物力的消耗與浪費。

  市場價格滯后，我國現(xiàn)行的建筑工程造價預算咨詢服務方法多為靜態(tài)、滯后的定額為依據(jù)的取定方法，其定額單價往往以定額編制期的人工、材料、機械臺班價格為基礎。雖然各地也定期通過一些調(diào)整系數(shù)或人工、材料、機械補差來盡量適應當前的市場價格，但由于我國目前的工程造價管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和運用還不能及時提供造價管理人員所需的信息，這種靜態(tài)、滯后的價格取定方法，無法滿足日益變化的市場經(jīng)濟要求。

  數(shù)據(jù)難以實現(xiàn)項目共享，工程建設項目的造價數(shù)據(jù)基礎來源于項目主體，現(xiàn)有的造價編制參與方?jīng)]有建立基于項目主體的基礎數(shù)據(jù)共享體系，各自為政，造價管理工作只存在點對點的溝通協(xié)調(diào)方式，對項目理解難于形成共識。造價管理溝通協(xié)作方式亟待改變，以匹配項目越來越高的復雜度，通過信息化的手段實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)多方共享形成項目為主體的基礎數(shù)據(jù)共識，打通信息溝通的通道，改變造價管理溝通協(xié)作的機制。