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供應(yīng)商管理和開發(fā)的主要目的是供應(yīng)商能力的持續(xù)提高改進(jìn)。和管理與大量供應(yīng)商的采購行為是困難的,只有管理一個(gè)較少數(shù)量的核心供應(yīng)商群體才會(huì)更有效率。因此,供應(yīng)商優(yōu)化(Supplier Poptimization)是供應(yīng)商管理和發(fā)展的開始,也是前提。供應(yīng)商的優(yōu)化過程是一個(gè)長(zhǎng)期、連續(xù)不斷的過程。