寧夏銀川建設(shè)項目投資、寧夏投資管理、銀川股權(quán)投資、建設(shè)項目、工程承包、鐵路建設(shè)、鐵路養(yǎng)護(hù)、公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)。城市軌道建設(shè)、市政公用事業(yè)、水利水電建設(shè)、機場建設(shè)項目、住宅建設(shè)。寧夏銀川建設(shè)項目投資控制、寧夏投資管理與銀川股權(quán)投資決策階段

如果對一個工程項目進(jìn)行全過程控制，那么在項目決策階段進(jìn)行可行性研究時，應(yīng)在多個方案中比較決策項目的選擇、待建項目的規(guī)模、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境因素的影響等相關(guān)內(nèi)容，終選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案。因此，在重大城市基礎(chǔ)設(shè)施方案論證時，應(yīng)充分根據(jù)城市發(fā)展前景與功能，優(yōu)先做好整體規(guī)劃，綜合考慮經(jīng)濟(jì)實力及各種因素，進(jìn)行比較與優(yōu)選，這是政府投資項目決策過程中為重要的方面。這對控制建設(shè)項目的投資和項目建成后的經(jīng)濟(jì)效益具有決定性的影響。

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工程建設(shè)項目的投資主體是什么意思

投資主體是指從事投資活動，具有一定資金來源，享有投資收益的權(quán)、責(zé)、利三權(quán)統(tǒng)一體。

投資主體是三權(quán)的統(tǒng)一體：

決策主體：擁有投資決策權(quán) 責(zé)任主體：承擔(dān)政治、法律、社會道德等風(fēng)險 利益主體：享受收益權(quán)（包括盈利性的收益和非盈利性的收益）投資主體的實質(zhì)是經(jīng)濟(jì)要素所有權(quán)在投資領(lǐng)域的人格化。

社會分工：

1、分工依據(jù)

投資主體在投資動機上的差異、投資利益歸宿上的差異和投資能力上的差異。

2、投資主體的投資范圍

投資主體范圍的劃分就是關(guān)于一定投資主體主要投資領(lǐng)域的界定。

3、投資主體社會分工的重要作用

合理分工可以調(diào)動各、各領(lǐng)域勞動團(tuán)體和勞動者的積極性； 能充分發(fā)揮各投資主體的優(yōu)勢，使社會資源配置更加合理； 有利于投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化； 有利于中央、地方、企業(yè)和個人在國民收入分配過程中比例合理、利益協(xié)調(diào)。

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工程項目與建設(shè)項目的區(qū)別是什么

1、含義不同。

建設(shè)項目是“基本建設(shè)項目”的簡稱。亦稱“基建項目”。在一個或幾個施工現(xiàn)場上，按照一個獨立的“總體設(shè)計”進(jìn)行施工的各單項工程的總體。

建設(shè)設(shè)工程項目（ctruction project），為完成依法立項的新建、改建、擴建的各類工程（土木工程、建筑工程及安裝工程等）而進(jìn)行的、有起止日期的、達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動組成的特定過程。

2、包括內(nèi)容不同

工程項目包括策劃、勘察、設(shè)計、采購、實施。

建設(shè)項目包括單項工程，單位工程，分部工程。

3、分類不同。

建設(shè)項目按其建設(shè)性質(zhì)不同，可分為新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和恢復(fù)項目。

工程項目可分為新建、擴建、改建、遷建、恢復(fù)。