少兒戶外拓展訓(xùn)練

　　少兒拓寬訓(xùn)練其實不是什么新鮮事兒，早些年就有了，各種各樣的形式，那些年的《爸爸去哪》便是一種野外、村莊親子拓寬；這樣的體會形式或者說教育形式得到了許多家長的認可，關(guān)于許多城市小孩兒來說，也的確很有必要讓他們?nèi)サ酱笞匀恢?，村莊中去感觸自然之美，生活之實，去學(xué)習(xí)城市里、教室里、書本上學(xué)不到的東西。

　　少兒拓寬訓(xùn)練門檻不高，一般家庭都可參加，當(dāng)然沒必要像部分親子節(jié)目中那樣，去全國各地聞名景區(qū)等等地方體會，許多城市近郊就有不錯的研學(xué)拓寬基地可供選擇。這樣的野外活動帶來的好處多多，無妨共同討論一下。

　　對家長：孩子的健康生長永遠是家長們關(guān)懷的話題，尤其是少兒階段，為小孩打下杰出的根底尤為重要，而現(xiàn)在的年輕家長集體，對孩子們是舍得花錢舍得投入精力的，只要是有益生長的事，另一方面許多家庭嚴峻缺失對孩子的陪伴，這一點在大城市尤其顯著，這樣野外拓寬訓(xùn)練其實在訓(xùn)練之前就已經(jīng)大大增加了家長與孩子的接觸規(guī)模和時間，更有益形成杰出的家庭親子氣氛。

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戶外團建的選擇

　　為什么要清晰團建的意圖？由于意圖決議了團建的方式。

　　團建活動常見的意圖有兩個，一個是添加職工之間的互動和團隊團結(jié)。比方說各部門之間近的協(xié)作不好，老板想經(jīng)過團建來添加不同部門之間的了解和信賴，安排野外的拓寬訓(xùn)練一類的活動。由于室外的場所一般會更大，容易發(fā)揮活動的作用。

　　當(dāng)然了，要是有比較大的室內(nèi)的場所也能夠。之前咱們公司就安排過一次室內(nèi)CS，那個活動的場所仍是挺大的，能夠同時容納五六十人。

　　還一個意圖便是為了讓職工放松，比方說咱們都連續(xù)加班兩個月了，加班加點的太辛苦了。假如這個時分老板說周末安排一次野外娛樂活動，那不是更辛苦，所以這個時分我想有沒人樂意參加了。

　　這個時分老板假如說為了犒賞咱們，下班后請咱們吃一頓飯，飯桌上還會抽獎環(huán)節(jié)，那職工必定是更高興，更樂意參加了。

　　所以安排團建活動，要把意圖先清晰了，然后再依據(jù)意圖來選擇適宜的活動方式。

企業(yè)戶外拓展的構(gòu)建團隊基本流程

　　了解構(gòu)建團隊的一個根本框架流程。首要組成團隊，所組成團隊進程中，需求有團隊的標(biāo)語，團隊的隊徽，團隊的隊歌，團隊的政策，團隊企業(yè)文化的宣揚辦法，以及怎樣把這些組成團隊的思想辦法一致起來，構(gòu)成戰(zhàn)斗力，就開端去實踐去演練，不斷的朝著這幾個進程去融合操練，讓我們有一種全員參與，為團隊政策不斷的去優(yōu)化，不斷去提出一些新的主意，使團隊的作業(yè)做得更好，這是種磨合創(chuàng)新的進程。

　　在團隊創(chuàng)建的進程中，團隊的成員是不同的組織和不同的企業(yè)的人，經(jīng)過不同的辦法走在一塊兒，我們彼此陌生，對相互的特征不了解，對團隊的一些規(guī)章制度不了解，對團隊的政策也不是很了解，所以說組成團隊，也就叫破冰之旅，是為團隊成員后續(xù)作業(yè)中政策和溝通辦法，服務(wù)不階段的一個奠基作用。

　　經(jīng)過團隊組成流程可以讓期望從事處理崗位，期望有帶隊潛力的這些搭檔，可以實在的體驗，怎樣帶領(lǐng)一群人朝著一個政策一個方向，及構(gòu)建自己需求的成員辦法，和組織辦法實現(xiàn)組織的一個政策。

　　野外拓寬是能力進步的操練，知識的搬家，抉擇了其方法的互動性，實踐性。操練進程中也一直讓學(xué)員親身體驗各種項目，讓他們在實踐進程中不斷探求、主動參與，活躍同享，去離真我更進一步。并在拓寬操練練習(xí)結(jié)束后反思自我，不斷激起自己的潛力，然后進步自我！