公司戶外團(tuán)建的方案

　　攻防箭 項(xiàng)目是一項(xiàng)戰(zhàn)略性攻防運(yùn)動(dòng)，各個(gè)團(tuán)隊(duì)有5-15人兩方進(jìn)行對戰(zhàn)游戲。各團(tuán)隊(duì)首先需求在教練員的指導(dǎo)下簡單學(xué)習(xí)的一些使用技巧。根據(jù)抽簽決議各團(tuán)隊(duì)的對戰(zhàn)方式，各團(tuán)隊(duì)需求有教練給到的有限資源經(jīng)過合理的規(guī)劃布置使之可以有用的協(xié)助團(tuán)隊(duì)在競賽中獲得更多分值。有用的戰(zhàn)術(shù)體現(xiàn)可以協(xié)助團(tuán)隊(duì)在的時(shí)間內(nèi)獲取勝利，只有團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員互相掩護(hù)，配合得當(dāng)才可以將團(tuán)隊(duì)能量發(fā)揮到。項(xiàng)目收獲：1、提升凝聚力，一個(gè)可以充分考慮各種因素，擬定完整戰(zhàn)略，執(zhí)行有用戰(zhàn)術(shù)的團(tuán)隊(duì)將是一個(gè)常勝

　　擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)建造可增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：在古代和現(xiàn)代時(shí)代，都有許多贊揚(yáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力的前史寓言，例如我國的“楚漢”和日本的“”。經(jīng)過擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)建造，能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感。培育相互合作的團(tuán)隊(duì)精神。

　　從團(tuán)隊(duì)建造中了解自己的缺陷并加以改進(jìn)：沒有人是的，每個(gè)人都有自己的利益和缺陷。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)建造的擴(kuò)展，每個(gè)成員都能夠在練習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的利益和矮處，然后能夠持續(xù)保持和維持自己的利益。持續(xù)改進(jìn)，但缺陷需要迅速糾正。

　　寧夏戶外拓展，寧夏團(tuán)建水上拓展，寧夏團(tuán)建活動(dòng)策劃，寧夏戶外團(tuán)建，寧夏拓展訓(xùn)練；銀川戶外拓展，銀川團(tuán)建水上拓展，銀川團(tuán)建活動(dòng)策劃，銀川戶外團(tuán)建，銀川拓展訓(xùn)練。

戶外拓展項(xiàng)目

　　1 、搶渡硫酸河

　　項(xiàng)目介紹： 參訓(xùn)學(xué)員面臨的是模仿的充滿硫酸的河流，所有隊(duì)員有必要安全抵達(dá)對岸，而可以運(yùn)用的僅是數(shù)量稀少的磚塊。

　　2 、驛站傳書

　　項(xiàng)目介紹：全體隊(duì)員排成一列，不得宣布任何聲音，將數(shù)字信息盡快從終一人傳遞至人

　　3 、挑戰(zhàn)五分鐘

　　項(xiàng)目內(nèi)容：拓展訓(xùn)練項(xiàng)目挑戰(zhàn)五分鐘規(guī)則是要求每個(gè)小組不間斷地在不同的6個(gè)地點(diǎn)完結(jié)6個(gè)項(xiàng)目，分別是數(shù)字城堡、移動(dòng)高爾夫(golf)、不倒森林、動(dòng)感顛鼓、巧接彩珠、人體金字塔六個(gè)項(xiàng)目，要求全體完結(jié)時(shí)刻要在5分鐘之內(nèi)！經(jīng)過每個(gè)項(xiàng)目的鍛煉，找到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完結(jié)方法。

　　15、 真人cs

　　項(xiàng)目介紹：真人CS戰(zhàn)是一種集運(yùn)動(dòng)與游戲于一體，嚴(yán)重影響的高科技娛樂活動(dòng)，在中國鼓起起于2002，至今有十年時(shí)刻，遭到真人CS發(fā)燒又追捧，現(xiàn)今玩家達(dá)到10萬人左右。真人cs鐳戰(zhàn)是國際行的wargame運(yùn)動(dòng)的其間一個(gè)種類，也是國內(nèi)是合法并可以普及的wargame運(yùn)動(dòng)。

團(tuán)隊(duì)精神

　　什么是團(tuán)隊(duì)精神，什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及怎么樹立高績效團(tuán)隊(duì)有了系統(tǒng)的知道和掌握。

　　1、團(tuán)隊(duì)便是有一起的目標(biāo)并認(rèn)同，為結(jié)果背負(fù)一起責(zé)任的一群人，他們有著緊密的安排，各盡其責(zé)，有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)中心。團(tuán)隊(duì)精神便是彼此合作、彼此服務(wù)、彼此支持、彼此信賴。

　　2、要樹立一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，必須要克服缺少信任、懼怕抵觸、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果這五大障礙。信任是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的中心。抵觸的爆發(fā)和處理是堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)健康的重要條件。欠缺投入的主要原因在于團(tuán)隊(duì)成員沒有明確的目標(biāo)，或許不了解工作的真正意義。逃避責(zé)任的發(fā)生是 缺少對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感和歸屬感形成的。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員把他們的個(gè)人需求或他們的部門利益放在整個(gè)的一起利益之上的時(shí)分，就導(dǎo)致了無視結(jié)果。 怎么建設(shè)一個(gè)可以協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，使每個(gè)成員能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感，是需求認(rèn)真揣摩的事情。

　　3、樹立一支高績效的團(tuán)隊(duì)，咱們可以利用目標(biāo)和價(jià)值觀、賦能、人際關(guān)系和溝通、靈活性、的生產(chǎn)率、認(rèn)可和感謝、士氣這七大策略。