再加上共享椅的占地較小，場景能夠更加多元化，大型商場、購物廣場、娛樂場所、電影院、KTV、機(jī)場、高鐵站、地鐵站等等場景等較大的場地都在可投放范圍，使用的頻次不會(huì)太低，用戶數(shù)量也有一定保障。一旦用戶形成習(xí)慣，共享椅還極有可能發(fā)展成持續(xù)性需求。與需要專人看管的投幣式椅不同，共享椅無需人員值守，只要用戶完成“微信APP掃碼——支付——開啟”操作就能使用椅，操作方式與共享家族其他成員類同，簡單易上手。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

你有多久沒有坐過商場里的共享椅了？試想當(dāng)你逛街累了，坐在共享椅上緩解一下疲勞，再元?dú)鉂M滿的逛街，是不是感覺很超值？曾經(jīng)的共享椅因?yàn)轶w積龐大，不便存放被普通家庭拒之門外，當(dāng)“共享”概念火熱的時(shí)候，業(yè)界以為共享是椅的好出路，創(chuàng)業(yè)者也認(rèn)為這是一塊藍(lán)海，資本競相追逐。其實(shí)共享椅遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有你想象的那么好賺錢，光是看看商場里那些無人維修的破損椅就可以窺知一二，疫情之下，共享椅的處境更難，那么，共享椅為什么這么“難賺錢”？“共享”這個(gè)概念該不該背鍋？如何才能讓椅成為一個(gè)好生意呢？ 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

第三個(gè)“問”，一定一定先“望”和“聞”，認(rèn)可之后再問。千萬不要一開始就問，因?yàn)闀?huì)擾亂你的判斷。問比較簡單，先問售后怎么處理。在乎售后才叫真客戶。沒有售后的價(jià)格再低也沒用。還有就是一部分不講信譽(yù)的商家會(huì)根據(jù)你成交價(jià)格售后縮水。所以不能先問價(jià)格。售后問清楚后，問品牌歷史和含義。一個(gè)沒有品牌歷史的產(chǎn)品不要買。有歷史的品牌不一定好，就像開始提到的幾個(gè)，接近倒閉了。沒歷史的品牌一定不好，因?yàn)榘涯阕鳛榱嗽囼?yàn)品。對(duì)方把品牌介紹清楚后，你做個(gè)基本判斷，符合不符合你的需求。如果人家定位是放音樂聲音大，你需要的是安靜，那就換一個(gè)。人家定位重點(diǎn)是頸椎，你需要的是腳底，也要換一個(gè)。所以很多人問志高椅怎么樣，奧克斯椅怎么樣，想都不用想，人家定位是做空調(diào)的啊，你非要買人家的椅，只能從別處拿來貼個(gè)商標(biāo)賣給你。品牌介紹完，問工廠。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制