精益生產先的優(yōu)勢

　精益管生產線的優(yōu)勢有哪些　　

     設備利用率高：一組機床編入柔性生產線后，產量比這組機床在分散單機作業(yè)時的產量提高數(shù)倍。

　　在制品減少80%左右。

　　生產能力相對穩(wěn)定：自動加工系統(tǒng)由一自或多臺機床組成，發(fā)生故障時，有降級運轉的能力，物料傳送系統(tǒng)也有自行繞過故障機床的能力。

　　產品質量高：零件在加工過程中，裝卸一次完成，加工精度高，加工形式穩(wěn)定。

精益生產提高您的產能

柔性精益生產能使制造生產企業(yè)充分適應多品種、小批量、低價格、短交期的市場環(huán)境，并獲得可觀的經濟效益和競爭優(yōu)勢。柔性精益生產方式與傳統(tǒng)的大生產方式不同，其特色是多品種、小批量。柔性精益生產廣泛用于家電、汽車、通訊、電腦周邊、影音、安防、輕工等各領域的工廠、組裝車間、待料區(qū)、物料配送倉庫等，還用于裝配、測試、檢驗、物流周轉等。 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 管理大師戴明說過："員工只須對15%的問題負責，另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產生什么樣的績效。改進流程要注意目標是提高總體效益，而不是提高局部的部門的效益，為了企業(yè)的總體效益即使犧牲局部的部門的效益也在所不惜。 建立無間斷流程，將流程中不增值的無效時間盡可能壓縮以縮短整個流程的時間，從而快速應變顧客的需要。 需指出的是，降低庫存只是精益生產的其中一個手段，目的是為了解決問題和降低成本，而且低庫存需要的流程、穩(wěn)定可靠的品質來保證。很多企業(yè)在實施精益生產時，以為精益生產就是零庫存，不先去改造流程、提高品質，就一味要求下面降低庫存，結果可想而知，成本不但沒降低反而急劇上升，于是就得出結論，精益生產不適合我的行業(yè)、我的企業(yè)。這種誤解是需要極力避免的。管理大師戴明說過："員工只須對15%的問題負責，另外85%歸咎于制度流程"。

鋁合金線棒特點

鋁合金線棒特點：

　　鋁是一種高度可回收材料，很容易處理。所有連接部件也是鋁材料制成。此外，用螺栓組裝的鋁線棒產品，也是可循環(huán)使用的。

　　所有框架的連接件都由鋁制成

　　框架和連接件由質量輕的鋁制成，密度只有鋼的三分之一，所有可以構建量級的系統(tǒng)。由鋁制成的架子，小推車，移動性良好，可以減輕員工的工作負擔。固爾美廠家直銷，價格實惠，歡迎來電咨詢