知識產(chǎn)權(quán)行政管理部門或者其他部門責(zé)令停業(yè)整頓,認證機構(gòu)不得向

被知識產(chǎn)權(quán)行政管理部門或者其他部門責(zé)令停業(yè)整頓，或者納入國家信用信息失信主體名錄的認證委托人，認證機構(gòu)不得向其出具認證證書。

認證機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對認證全過程做出完整記錄，保留相應(yīng)認證記錄、認證資料，并歸檔留存。認證記錄應(yīng)當(dāng)真實、準確，以證實認證活動得到有效實施。

認證機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在認證證書有效期內(nèi)，對認證證書持有人是否持續(xù)滿足認證要求進行監(jiān)督審核。初次認證后的次監(jiān)督審核應(yīng)當(dāng)在認證決定日期起12個月內(nèi)進行，且兩次監(jiān)督審核間隔不超過12個月。每次監(jiān)督審核內(nèi)容無須與初次認證相同，但應(yīng)當(dāng)在認證證書有效期內(nèi)覆蓋整個體系的審核內(nèi)容。

　　認證機構(gòu)根據(jù)監(jiān)督審核情況做出認證證書保持、暫?；蛘叱蜂N的決定。

認證委托人對認證機構(gòu)的認證決定或者處理有異議的，可以向認證機構(gòu)提出申訴或者投訴。對認證機構(gòu)處理結(jié)果仍有異議的，可以向國家認監(jiān)委或者申訴或者投訴。

價值提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值

可以實現(xiàn)保障投資人的利益化，也可以保障知識產(chǎn)權(quán)工作人員的基本權(quán)益與積極性的發(fā)揮。推動企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟收益；

其他：解決企業(yè)可能存在的各種知識產(chǎn)權(quán)管理問題。

價值提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益；

地位鞏固企業(yè)市場競爭地位使企業(yè)開發(fā)的具有知識產(chǎn)權(quán)保護的產(chǎn)品在銷售市場上的地位明顯增強；

風(fēng)險提高企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對能力避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)或法律風(fēng)險；

競爭增強企業(yè)核心競爭力通過提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，支撐企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，保持企業(yè)活力與動力；

資質(zhì)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認證情況

資質(zhì)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認證情況是科技項目立項、高新技術(shù)企業(yè)認定、知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認定的重要參考條件。

如果看完上文，您還是對知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證的好處沒有形象化的認識，那我們可以看下某公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證前后的對比：

a、認證前：政府無獎勵無支持；知識產(chǎn)權(quán)管理意識不強；管理 機構(gòu)制度不健全；知識產(chǎn)權(quán)人才缺乏；發(fā)明創(chuàng)造質(zhì)量不高；

b、認證后：可獲得政府獎勵資金共計10萬元；加強產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌規(guī)劃公司前景，并成功融資上市，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)制度漏洞28處，退換售出產(chǎn)品滿意度由70%上升至95%；培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)人才，提升品牌授權(quán)收益，產(chǎn)品銷售額提升，由總銷售的60%上升到74%；發(fā)明增加3個，并能夠成功申請多個榮譽資質(zhì)，如國家知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)等。

防范風(fēng)險,避免“踩雷”企業(yè)的新產(chǎn)品

防范風(fēng)險，避免“踩雷”

企業(yè)的新產(chǎn)品被同行快速大規(guī)模，束手無策，怎么辦？企業(yè)的技術(shù)成果被同行搶先申請，反被同行起訴侵權(quán)，怎么辦？企業(yè)員工跳槽，重大商業(yè)秘密信息被泄露，損失慘重，怎么辦？這些風(fēng)險需要通過知識產(chǎn)權(quán)手段來管控。

貫標過程中，企業(yè)會從檢索、立項、研發(fā)，到采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)對知識產(chǎn)權(quán)進行全過程監(jiān)控，設(shè)計知識產(chǎn)權(quán)控制程序、文件控制程序、人力資源管理制度等多方面的規(guī)章制度，加強企業(yè)自身管理，提高員工知識產(chǎn)權(quán)意識，從防止侵權(quán)和預(yù)防被侵權(quán)兩方面將知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險降到低。