庫存大王從事庫存回收,現(xiàn)金高價收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等百貨各類庫存商品。

庫存大王為大家介紹：

很多廠家或多或少都會為整理倉庫積壓貨品而煩惱?，F(xiàn)在很多廠家難免都有庫存產(chǎn)品和原材料等在存?zhèn)}積壓，丟棄可惜、放著占位。而這個時候，購銷現(xiàn)貨庫存的用處就凸顯出來了。

不僅如此，購銷現(xiàn)貨庫還可以減少垃圾填埋量，減少環(huán)境污染。這用停滯資源的再回收利用可以使瀕臨崩潰的資源再次活躍起來。

再次綜合開發(fā)利用，由庫存產(chǎn)品—資金—新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換模式，形成了購銷現(xiàn)貨庫資源處理的產(chǎn)業(yè)鏈，變廢為寶，惠及百姓。既可以回收利用再生資源，又可以推動就業(yè)，保護環(huán)境。

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滯銷商品的處理。

首先是在我們進貨環(huán)節(jié)，應(yīng)盡量向上游經(jīng)銷商爭取價保、退貨、鋪貨等相關(guān)利益，為自己產(chǎn)品不好時，留好退路。

在退路沒有的情況下，我們首先想到的是“轉(zhuǎn)銷”，也就是轉(zhuǎn)到其它店去銷售，換一個消費環(huán)境可能很快就銷售出去了。

對于個體店，轉(zhuǎn)銷不成，就要考慮低價甩賣銷售，降價幅度一定要大，我們前面有提到過，一旦過了保i本期的商品，要不講成本的甩賣。

同時可以配合拍賣活動銷售、促銷，以及捆綁熱銷商品連帶銷售。同時可以制定一些對店員臨時獎勵政策，刺激店員主推滯銷商品。

所以，我們在商品還在保利期內(nèi)，越早銷售出去越是對我們有利。

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了解合理庫存的含義和標準

有一定的庫存不是壞事，合理庫存是維持玩具店經(jīng)營和發(fā)展的必要條件，那么什么是合理庫存呢，合理庫存的兩個指標：

一是滿足日常銷售需要，保證兒童玩具店銷售玩具的充足供應(yīng)，避免因斷貨造成顧客流失。

二是資金占用合理，沒有數(shù)目龐大的積壓貨品。一般來說，按照月銷售的庫存比例，月度庫存比在1:5.5左右時正常且能夠滿足銷售需要的；當銷售金額、庫存金額之比超過1:11的時候，就是庫存超標的警示信號。

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只要努力，小本生意也不會虧大，確定了擺地攤賣玩具，但也不是說所有玩具都合適在地攤上，比如芭比娃娃、樂高、高大上兒童玩具并不是適合，因為地攤檔次和價位相對低，賣太高大上無法令人信服。那擺地攤賣什么玩具好？

一、地攤是小本生意，人群中不易被發(fā)現(xiàn)，因此，若是夜晚擺攤玩具應(yīng)選擇有聲控玩具、電動玩具、遙控玩具、閃光玩具之類；會動會說會發(fā)光的玩具適合，吸引小朋友。

二、賣玩具不僅僅是賣給小孩子，有時年輕人也是受眾目標，比如年輕人喜歡個性張揚、新奇怪異的玩具，尋求刺激，因此，賣些魔術(shù)玩具，越是新奇越是足夠吸引。

三、賣玩具盡量選擇小件、價格便宜的玩具，比如回力車、飛機模型，動植物模型，便宜就好，色彩鮮艷些、造型十足逼真點就夠了，小孩子喜歡多彩的世界。