建筑全過(guò)程工程咨詢資質(zhì)的模式研究工程項(xiàng)目

  項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理和控制具有先決性和穩(wěn)定性等特點(diǎn)，該階段的造價(jià)管控直接決定了后續(xù)工程的造價(jià)管控工作，同時(shí)也是全過(guò)程造價(jià)管控的重點(diǎn)工作。一般建筑項(xiàng)目在后續(xù)的施工中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，為了能夠解決項(xiàng)目中可能存在的問(wèn)題，在決策階段應(yīng)該要做好造價(jià)管理，提高建筑全過(guò)程工程咨詢資質(zhì)造價(jià)的限額，從而確保設(shè)計(jì)階段能夠更好地進(jìn)行施工圖紙和設(shè)計(jì)的預(yù)算。同時(shí)該階段項(xiàng)目法人應(yīng)該要整體的造價(jià)進(jìn)行有效的分析，從而為項(xiàng)目制定合理的問(wèn)題解決方案，確保造價(jià)管理在后續(xù)各階段具有科學(xué)性和合理性。

  設(shè)計(jì)階段的重點(diǎn)是在項(xiàng)目投資估算基礎(chǔ)上，將造價(jià)預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解，確保建筑全過(guò)程工程咨詢資質(zhì)管理設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性，通過(guò)限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)嚴(yán)格控制工程實(shí)際造價(jià)?？紤]各類因素，以在保證建筑工程功能、質(zhì)量的前提下，確保工程設(shè)計(jì)方案不超過(guò)工程概算以及圖紙預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)減少設(shè)計(jì)中的資源浪費(fèi)。全過(guò)程造價(jià)咨詢管理要借助設(shè)計(jì)跟蹤機(jī)制，評(píng)估圖紙和工程內(nèi)容，對(duì)計(jì)劃投資、 項(xiàng)目投資進(jìn)行對(duì)比分析。

  在進(jìn)行招投標(biāo)的過(guò)程中，建筑全過(guò)程工程咨詢資質(zhì)施工企業(yè)必須要堅(jiān)持公平公正的原則，嚴(yán)禁惡意競(jìng)標(biāo)的情況，此外還要對(duì)招標(biāo)企業(yè)開(kāi)展全方面的調(diào)查，對(duì)其進(jìn)行的評(píng)估，包括企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及口碑和施工質(zhì)量等諸多方面，對(duì)于那些經(jīng)營(yíng)不正規(guī)以及市場(chǎng)口碑不好的企業(yè)要堅(jiān)決予以剔除。再有就是在中標(biāo)企業(yè)確定以后，在合同的簽訂過(guò)程中，要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工期、價(jià)格等問(wèn)題都要進(jìn)行一一的敘述，尤其是對(duì)那些可能會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)提高的施工環(huán)節(jié)一定要對(duì)其合理性進(jìn)行確定，并且列好違約和賠償條款等。從而為工程造價(jià)的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  建筑全過(guò)程工程咨詢資質(zhì)服務(wù)中承擔(dān)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢服務(wù)的專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，且專業(yè)負(fù)責(zé)人不應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其他專業(yè)負(fù)責(zé)人兼任。水利水電工程全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé)：參與編制全過(guò)程工程咨詢規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)咨詢服務(wù)實(shí)施細(xì)則。按咨詢工作計(jì)劃、任務(wù)分配和現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量要求等，組織完成本 專業(yè)咨詢服務(wù)工作。組織編制工程咨詢成果文件，對(duì)專業(yè)咨詢成果負(fù)責(zé)。完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排的其他咨詢服務(wù)工作。

  咨詢單位應(yīng)建立和完善自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，以客戶需求為導(dǎo)向，整合項(xiàng)目管理、決策咨詢、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)咨詢、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等咨詢業(yè)務(wù)，形成具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、集成化的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)誠(chéng)信。咨詢單位宜開(kāi)發(fā)和利用包括建筑信息模型（BIM）、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、地理信息系統(tǒng)（GIS）等在內(nèi)的信息技術(shù)和信息資源，具有相應(yīng)的信息化管理與應(yīng)用水平和開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)能力。

  咨詢單位在工程招標(biāo)采購(gòu)階段提供咨詢服務(wù)時(shí)，可作為招標(biāo)代理單位，協(xié)助建設(shè)單 位進(jìn)行工程監(jiān)理、施工及材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)；也可在建設(shè)單位授權(quán)下，直接進(jìn)行材料設(shè)備采購(gòu)管理。咨詢單位在工程施工階段可只提供項(xiàng)目管理服務(wù)，不提供工程監(jiān)理服務(wù)；也可只提 供工程監(jiān)理服務(wù)，不提供項(xiàng)目管理服務(wù)；還可提供工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化服務(wù)。

建筑全過(guò)程工程咨詢資質(zhì)發(fā)展前景及發(fā)展建議

  工建筑全過(guò)程工程咨詢資質(zhì)行業(yè)是提供技術(shù)服務(wù)的行業(yè)，因而公司品牌、成功案例是客戶選擇的關(guān)鍵性因素。行業(yè)內(nèi)企業(yè)只有在這兩方面多年積淀、精心培育，才能贏得客戶、留住客戶。新進(jìn)入者幾乎無(wú)法在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)品牌、經(jīng)驗(yàn)和案例積累，所以很難取得客戶信任，取得大額訂單更是不易。因此，公司品牌的建立也是限制其他企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘。

  目前建筑全過(guò)程工程咨詢資質(zhì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，“超低服務(wù)費(fèi)中標(biāo)”、“拿活養(yǎng)人”的現(xiàn)象大量存在，尤其是中小型咨詢服務(wù)企業(yè)，生存現(xiàn)狀堪憂。

2017-2020年是全過(guò)程工程咨詢的窗口期，是全國(guó)市場(chǎng)的培育期。因此，各建筑全過(guò)程工程咨詢資質(zhì)企業(yè)需提高意識(shí)，早日制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

大型咨詢服務(wù)企業(yè)可以通過(guò)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組，發(fā)展為國(guó)際水平的建筑全過(guò)程工程咨詢資質(zhì)企業(yè)，做優(yōu)做強(qiáng)；中小型企業(yè)，可以提升單項(xiàng)能力，做專做精做細(xì)；待市場(chǎng)培育成熟，必將趕上政策紅利，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將大大提高。

  為培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工程咨詢企業(yè)，推動(dòng)我國(guó)建筑全過(guò)程工程咨詢資質(zhì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快與國(guó)際工程咨詢模式接軌，培養(yǎng)具有國(guó)際視野、熟悉國(guó)際規(guī)則和慣例的工程咨詢?nèi)瞬?。中?guó)建筑科學(xué)研究院有限公司認(rèn)證中心決定聯(lián)合北京中培國(guó)育人才測(cè)評(píng)技術(shù)中心共同開(kāi)展全過(guò)程工程項(xiàng)目管理師及建筑全過(guò)程工程咨詢資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)培訓(xùn)及等級(jí)考試工作。

  建筑全過(guò)程工程咨詢資質(zhì)管理師是作為對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的總負(fù)責(zé)人，協(xié)助業(yè)主與工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)、施工等企業(yè)的協(xié)作與管理。在決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)承包階段、實(shí)施階段、竣工階段、運(yùn)營(yíng)階段等項(xiàng)目全生命周期，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行，同時(shí)為項(xiàng)目提供全過(guò)程咨詢服務(wù)。

政策的大力推動(dòng)建筑全過(guò)程工程咨詢資質(zhì)

  建筑全過(guò)程工程咨詢資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理是指由受托的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位（聯(lián)合體單位組成的機(jī)構(gòu)需由各聯(lián)合體單位共同授權(quán)）的法定代表人書(shū)面授權(quán)，負(fù)責(zé)履行合同、主持項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作的負(fù)責(zé)人。是按照合同約定，代表業(yè)主對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程工程咨詢、項(xiàng)目管理和服務(wù)的復(fù)合型技術(shù)人員，其熟知建筑全過(guò)程工程咨詢資質(zhì)項(xiàng)目中項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)要求及管理要點(diǎn)，能對(duì)其所負(fù)責(zé)的全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及把控，是未來(lái)活躍在我國(guó)全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目上的首要職能崗位人員。

  在政策的大力推動(dòng)下，要推行建筑全過(guò)程工程咨詢資質(zhì)服務(wù)模式，就要為建筑企業(yè)和工程項(xiàng)目注入新動(dòng)力，必須立足于市場(chǎng)化、國(guó)際化的變革趨勢(shì)，大力培養(yǎng)全過(guò)程工程咨詢技術(shù)人才。在全過(guò)程工程咨詢的時(shí)代浪潮下，全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理將是助推轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一環(huán)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新形勢(shì)，隨著建筑業(yè)不斷發(fā)展與壯大，推動(dòng)建設(shè)建筑全過(guò)程工程咨詢資質(zhì)服務(wù)是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。隨著國(guó)家戰(zhàn)略的提出，“帶一路”建設(shè)走出國(guó)門，為我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展打開(kāi)了一個(gè)全新的視角。大力培育全過(guò)程工程咨詢技術(shù)人員，構(gòu)建與全過(guò)程工程咨詢高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人才發(fā)展制度體系，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，更好、更優(yōu)的為服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略提供良好人才保障。