惠州市貍拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于為中國企業(yè)提供高品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)解決方案服務(wù)，服務(wù)涵蓋：APP軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、微信開發(fā)、游戲開發(fā)、開發(fā)、電商平臺搭建、大數(shù)據(jù)平臺搭建、以及行業(yè)解決方案服務(wù)，根據(jù)客戶的實際情況，我們提供三種合作模式：整包開發(fā)、協(xié)作開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計。依據(jù)迭代在開發(fā)周期中所處位置的不同，這些活動分別占不同的比例。

軟件實現(xiàn)的根據(jù)是計算機語言。對于軟件按開發(fā)人員的績效考核與管理、銷售等崗位的員工有很大的不同，因為軟件開發(fā)人員具有較高的理論修養(yǎng)。時至今日，計算機語言發(fā)展為算法語言、數(shù)據(jù)庫語言、智能模擬語言等多種門類，在幾十種重要的算法語言中，C&C 語言日益成為廣大計算機軟件工作人員的親密伙伴，這不僅因為它功能強大、構(gòu)造靈活，更在于它提供了高度結(jié)構(gòu)化的語法、簡單而統(tǒng)一的軟件構(gòu)造方式，使得以它為主構(gòu)造的SDE數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)成分——子程序庫的設(shè)計與建設(shè)顯得異常的方便。

從管理的角度，即從業(yè)務(wù)和經(jīng)濟的角度來看，軟件的生命周期包括四個主要階段：起始階段（Inception）-- 有一個好的想法：具體構(gòu)想出終于產(chǎn)品的設(shè)想和它的業(yè)務(wù)案例，確定項目的范圍 。后，評估和鑒別協(xié)商約定和軟件風(fēng)險，而且要標(biāo)志出幾個階段性的標(biāo)志。細(xì)化階段（Elaboration）--計劃必要的活動和所需資源，具體確定功能并設(shè)計構(gòu)架 。構(gòu)建階段（Ctruction）-- 構(gòu)建產(chǎn)品， 發(fā)展的設(shè)想、構(gòu)架和計劃，直到一個能夠交付給用戶的產(chǎn)品（完畢后的設(shè)想）完畢。移交階段（Transition）-- 將產(chǎn)品移交用戶使用，包含：制造、交付、培訓(xùn)、支持、維護，直到用戶愜意。

軟件開發(fā)由于在開發(fā)過程之中不時的需要對設(shè)計進行修改、調(diào)試，因此項目進度管理是軟件開發(fā)中難做好的一項工作。具體做到以下幾點：，在開始一個軟件項目之前，制定該項目的任務(wù)說明書，通過任務(wù)說明書，把項目任務(wù)進行分派，明確每個團隊成員各自所需完成的工作內(nèi)容、期限和考核標(biāo)準(zhǔn)。為了嚴(yán)格控制項目的開發(fā)進度，首先，根據(jù)項目的規(guī)模、性質(zhì)計算需要的人員數(shù)目、資金、以及需要的時間等，制定一個可行的項目進度計劃，估算是應(yīng)該考慮彈性原則，將一些調(diào)試時間、緩沖時間考慮進去。其次，在系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計完成以后根據(jù)進度計劃基本可以明確每個程序開發(fā)和測試所需要的相對準(zhǔn)確的時間。后，項目進度計劃耍隨著軟件開發(fā)的過程進行由粗到細(xì)的調(diào)整，每隔一段時間都要講項目的實際進度與制定的計劃進行比對。如果開發(fā)進度落后于計劃，通過督促相關(guān)人員加班趕上進度。  軟件開發(fā)項目的管理問題幾乎是決定軟件項目成敗的關(guān)鍵。對于企業(yè)來說，實施有效的項目管理不僅是一個巨大的進步，更是一種變革。文章中實踐開發(fā)經(jīng)驗，分析了軟件項目開發(fā)的特點并探討了影響軟件項目管理的幾個較關(guān)鍵的因素'認(rèn)為成熟的項目管理是軟件開發(fā)行業(yè)的核心競爭力。

需求評審后，開發(fā)和測試負(fù)責(zé)人，分別編寫技術(shù)方案和測試用例。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,計算機的工作內(nèi)容也在不斷地增加,為了適應(yīng)社會的要求,便需要提高軟件開發(fā)的效率及軟件的質(zhì)量。技術(shù)方案評審，開發(fā)負(fù)責(zé)人拉上涉及到其他系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人一起討論，技術(shù)方案中必須要有業(yè)務(wù)流程圖和時序圖，業(yè)務(wù)流程圖是為了梳理開發(fā)對業(yè)務(wù)的理解，是否和需求一致。時序圖是了梳理本次需求涉及的系統(tǒng)交互。技術(shù)方案評審?fù)ㄟ^后，確認(rèn)工作量和交付時間，反饋給產(chǎn)品。

總體設(shè)計設(shè)計階段的目標(biāo)主要是對待開發(fā)系統(tǒng)的構(gòu)架進行分析和設(shè)計，并建立系統(tǒng)構(gòu)架的基線，以便為之后的實施工作提供一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)。