保安工作部門要從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政部門工作是交辦的工作，只能按指示和意圖辦事，加上所處的輔助地位決定了它有被動服務(wù)的一面，如每天要面對與處的輔助地位決定了它有被動服務(wù)的一面，如每天要面對與處理一些事先不可能都估計到的事情，但是，盡管有上述情況限制，尖秘誑門工作仍然有發(fā)揮主觀能動性的廣闊天地，必須在被動巾求主動，充分發(fā)揮工作的主動性，主動地當(dāng)好保安公司的參謀與助手。3．根據(jù)出入時間的不同分為：工作時間出入口、非工作時間出入口、流量高峰時間出入口。

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公司員工進出公司大門時，必須佩戴廠牌并將其懸掛在明顯位置。

所有騎自行車進出公司大門者，必須下車。

巡邏

1 保安員擔(dān)負(fù)對公司內(nèi)外的巡邏任務(wù)。巡邏應(yīng)分定時或不定時，以提高*范的效率和機動性能。白天巡邏時，主要對公司的周邊、宿舍進行巡邏，時間每1小時一次，每次時間不低于15分鐘。夜間巡邏以公司圍墻內(nèi)、車間、辦公樓、宿舍為主，重點在車間和辦公樓，每1小時一次，每次時間不少于20分鐘。出入口守衛(wèi)就是通常所說的門衛(wèi)，是保安員依據(jù)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度，按照服務(wù)單位的要求，在服務(wù)單位出入口值守，對出入人員、車輛、物資進行驗證、登記、疏導(dǎo)，維護秩序的一種保安服務(wù)活動。

2巡邏時應(yīng)做好巡邏登記，含巡邏的時間，路線，巡邏途中的情況，發(fā)現(xiàn)的問題等。遇有突發(fā)性的事件，按以上情形處理。

門衛(wèi)勤務(wù)的實施1、驗證1.1逐個查證。一般情況下，當(dāng)來人距門衛(wèi)2m～3m時，保安員應(yīng)請其止步、讓其出示證件，接過證件后先看證件封面、再翻看主頁身份情況。要著重查驗照片與持證人相貌是否相符，印鑒單位與簽發(fā)證件單位是否相符，證件是否過期。夜間驗證時，應(yīng)提高警惕，注意保護自身安全。經(jīng)查證未發(fā)現(xiàn)問題的，歸還證件并禮貌地示意放行。對拒不交驗證件或證明的人員，不準(zhǔn)其入內(nèi)。發(fā)生糾紛，及時向客戶單位報告，請有關(guān)人員前來處理。報告時，要報清公司的位置，所在的街道及門牌號，附近明顯的標(biāo)志及火災(zāi)的簡單*況，同時拉響火警，然后報告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

時代在發(fā)展，人民對保安服務(wù)要求也越來越高。如何使廣大客戶不但感受到安全、放心，同時也感受到一份難得的“幸福感”。這是保安企業(yè)應(yīng)該注重和思考的問題。這是理念的轉(zhuǎn)變，是與時俱進、適應(yīng)不斷變化的市場要求，滿足人民日益增長的美好生活需要。當(dāng)今保安服務(wù)市場依舊存在諸多問題，不同程度的惡爭價、擴中標(biāo)現(xiàn)象依舊存在，保安員招聘入職門檻低、素質(zhì)偏低、工資偏低，部分保安企業(yè)的負(fù)責(zé)人依舊是只注重擴大公司規(guī)模、增加客戶數(shù)量、增加分公司數(shù)量，存在對于保安服務(wù)品質(zhì)重視程度不夠、投入不夠、管理粗放等問題。這些都滯后于客戶群眾日益提高的對保安服務(wù)水平的要求。門衛(wèi)應(yīng)堅守崗位，把好物業(yè)管理區(qū)域大門和停車場這一關(guān)，熟練掌握報警*控、對講機、電梯設(shè)備、設(shè)施的操作程序。