質(zhì)量管理應(yīng)從以下幾個方面入手：材料控制、施工工藝方法的控制、機(jī)械設(shè)備的控制、環(huán)境因素的控制、施工工序的質(zhì)量控制、成品保護(hù)。其次應(yīng)系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處，加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全質(zhì)量管理制度，制訂切實(shí)可行的'體系，專門成立以主要工序?yàn)橹鞯氖┕どa(chǎn)小組，從現(xiàn)場組織管理、施工配合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場原材料清理等方面著手，積極組織管理。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，即工區(qū)班組質(zhì)檢員初檢，工區(qū)質(zhì)檢組進(jìn)行復(fù)檢，由項目部質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行終檢，做到層層把關(guān)、逐級負(fù)責(zé)、責(zé)任明確。工程進(jìn)度控制方面工程開展后能否確保整個項目保質(zhì)保量按期交工也是施工管理至關(guān)重要的一點(diǎn)，這就必須要有一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

在建立安全體系后各部門要適時安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時補(bǔ)救。質(zhì)量管理方面質(zhì)量是建筑工程的根本，沒有質(zhì)量的工程是創(chuàng)造不出經(jīng)濟(jì)效益的。施工作業(yè)環(huán)節(jié)里，一旦出現(xiàn)了施工問題則會直接影響到工程質(zhì)量，給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。為了保證施工項目順利進(jìn)行，建筑工程單位應(yīng)在施工前、施工中、施工后等各個環(huán)節(jié)里采取必要的措施，為整個建筑施工創(chuàng)造良好的條件。通過質(zhì)量控制，確保工程順利地開展，控制質(zhì)量成本，同時貫徹國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。

關(guān)于窗口下窗套：窗口下窗套有挑檐部分，應(yīng)考慮外墻的裝飾部分厚度（外保溫、面磚），如一般按照圖紙施工外挑10CM會造成后期外墻加上保溫層和面磚層外挑檐僅剩余2-3CM嚴(yán)重影響美觀，要建議甲方或監(jiān)理出變更，或在圖紙會審當(dāng)中提出此類問題。在做地坪中應(yīng)注意問題：在做地坪當(dāng)中，一定要控制好標(biāo)高，一般衛(wèi)生間與室內(nèi)地坪高差2cm，陽臺與室內(nèi)地坪高差5cm，且衛(wèi)生間做地坪當(dāng)中坡度應(yīng)向地漏找坡。