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補充:庫存包括現(xiàn)有庫存和在途庫存或者還有合同庫存，也就是賬面上的和實際的。

物流管理中這樣定義"庫存":指一切當前閑置的，用于未來的，有經(jīng)濟價值的資源。其作用在于:防止生產(chǎn)中斷，穩(wěn)定作用，節(jié)省訂貨費用，改善服務質(zhì)量，防止短缺。 庫存也帶有一定弊端:占用大量資金，產(chǎn)生一定的庫存成本，掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。

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總費用

計算庫存總費用一般以年為時間單位，年庫存費用包括以下4項:

(1) 年維持庫存費 (Holding cost)，以CH表示。顧名思義，它是維持庫存所必需的費用。包括資金成本、倉庫及設備折舊、稅收、保險、陳舊化損失等。這部分費用與物品價值和平均庫存量有關。

(2) 年補充訂貨費 (Reorder cost)，以CR表示。與全年發(fā)生的訂貨次數(shù)有關，一般與一次訂多少無關。

(3)年購買費(加工費)(Purchasing cost),以CP表示。與價格和訂貨數(shù)量有關。

(4)年缺貨損失費(Shortage cost),以CS表示。它反映失去銷售機會帶來的損失、信譽損失以及影響生產(chǎn)造成的損失。它與缺貨多少、缺貨次數(shù)有關。若以CT表示年庫存總費用，則 CT=CH CR CP CS對庫存進行優(yōu)化的目標就是要使CT小。(2)倉庫保管員離開庫房前必須認真檢查，庫內(nèi)是否有人潛入，貨物有無ke疑情況，窗戶是否關閉等情況，確認安全后，再切斷電源，閉門上鎖。

回收清倉服裝 壽命市場現(xiàn)狀分析

摘要：近年來國內(nèi)軸承行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，躍居全球第四位，軸承企業(yè)近2000家，其中銷售收入超過500萬元的企業(yè)在900家以上，數(shù)量堪稱全球。取得這樣的成果，主要得益于耐用品生產(chǎn)的快速增長，尤其是機動車和工業(yè)機械的發(fā)展。電子電器產(chǎn)品產(chǎn)量的增長也為軸承市場提供了機遇。據(jù)相關數(shù)據(jù)預測，軸承需求量年增長13.8%，在2011年將達1250億元。魯樂庫存與您分享：找了很久，找到一則短文,頗有啟發(fā),特薦給從事庫存商品、積壓物資營銷行業(yè)的朋友們一讀,想必有用。

回收清倉服裝 壽命市場現(xiàn)狀分析根據(jù)《2013氣候報告：公共資金機制》的統(tǒng)計預估，要實現(xiàn)到2020年年底單位碳排放強度40E%的目標，我國相關資金的缺口每年超過兩萬億元。除了公共財政支持外，需要通過有效的激勵機制和制度安排引導社會資金投入到綠色產(chǎn)業(yè)中去，綠色金融體系的構建和相關政策的正當其時。魯樂庫存與您分享：庫存的好處：應付各種變化，起到應急和緩沖作用。

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辦公文具，顧名思義，就是辦公用的文具，與學生文具有著很大的差別。辦公文具主要的定位人群是企業(yè)，事業(yè)單位，工廠，等，辦公文具一個特點是追求實用耐用，不求流行花樣。這也是與學生文具一個不同之處。辦公文具的分類也很廣泛，如三針一釘，會計用品，文管用品，單據(jù)憑證等。值得一提的是，有些勞動用品，茶水用品也被一些文具公司納入到辦公用品之內(nèi)，因為他們也是辦公所需的東西。季節(jié)性的庫存--季節(jié)性的庫存是投資庫存的一種形式，指的是生產(chǎn)季節(jié)開始之前累積的庫存，目的在于保證穩(wěn)定的勞動力和穩(wěn)定的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。

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