對(duì)貨架及其他存儲(chǔ)地方進(jìn)行區(qū)域標(biāo)識(shí)。區(qū)域標(biāo)識(shí)很重要，貨物的種類很多，先將貨物分類，然后將倉庫貨架儲(chǔ)存區(qū)劃分，貨物按區(qū)域“對(duì)號(hào)入座”，這樣能提高倉庫的管理和工作效率。襄陽工位器具貨架在未來發(fā)展中將走向何方。工作臺(tái)廠家定制行業(yè)已發(fā)展許多年，工作臺(tái)定制的市場(chǎng)份額越來越大。2、工作臺(tái)工作臺(tái)配置有各類掛板，擱板或吊柜，完全符合作業(yè)習(xí)慣。這是由于鋼制工作臺(tái)耐用性更好，外觀更漂亮，鋼制工位器具逐步普及，越來越來的政府單位，企業(yè)，使用鋼制工作臺(tái)。

周轉(zhuǎn)箱，搬運(yùn)車，置物柜等都有其獨(dú)特的功能。它們都是為車間管理服務(wù)的無償員工。總之，工位器具在6S生產(chǎn)管理中的應(yīng)用必不可少，是車間工位管理的基礎(chǔ)性裝備。系統(tǒng)查找、識(shí)別影響安全、質(zhì)量、效率、成本、組織發(fā)展的工位問題，確保工序的可制造性。整車裝配廠中，各車間相互配合完成整車裝配，不同車間使用的工位器具互不相通，沖壓及焊裝車間的零部件工位器具主要裝載汽車車身件、總裝工位器具則是裝載整車內(nèi)外飾件等等汽車零部件工位器具應(yīng)用在裝配廠的角角落落，他們雖然樣式、用處各不相同，但他們結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的8項(xiàng)原則是不變的。

工位器具必須定置擺放，不允許擺放超過規(guī)定的數(shù)量的工位器具。工位器具的擺放必須符合人機(jī)工程學(xué)原理，不允許物品超出工位器具擺放，或物品隨意擺在工位器具上。工位器具內(nèi)的物料須整齊擺放。做好工位器具的標(biāo)識(shí)：工位器具上要標(biāo)名物料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、是否關(guān)鍵作/重要件。想要節(jié)省企業(yè)購買工具柜價(jià)格的成本，質(zhì)量好，堅(jiān)固耐用很有必要的。各部門內(nèi)部使用的外觀顏色要求統(tǒng)一，各車間使用的以標(biāo)簽顏色不同進(jìn)行區(qū)分。

工位認(rèn)證是由管理人員、技術(shù)人員、操作人員組成認(rèn)證團(tuán)隊(duì)，逐個(gè)對(duì)工位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、診斷出工位的'過程要素'(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)）是否達(dá)到'工位的目的'（安全、質(zhì)量、效率、成本、組織發(fā)展），列出這些'過程要素不符合性的問題'，解決這些問題的一系列活動(dòng)。系統(tǒng)查找、識(shí)別影響安全、質(zhì)量、效率、成本、組織發(fā)展的工位問題，確保工序的可制造性；庫內(nèi)工具發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或損壞等情況時(shí)，保管員應(yīng)立即向管理部門報(bào)告，由管理部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開分析會(huì)議找出原因和責(zé)任，提出具體預(yù)防措施并填寫《工具損失報(bào)告單》。提高工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量，為過程質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率提升奠定基礎(chǔ)。