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紙業(yè)龍頭晨鳴紙業(yè)年報出爐,2020年造紙產(chǎn)量可達(dá)600萬噸2
2014年,身為紙業(yè)龍頭的晨鳴紙業(yè),“跨界”殺入市場,在濟(jì)南成立全資子公司,布局領(lǐng)域,以期培育新的利潤增長點。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,租賃業(yè)務(wù)一度占到晨鳴紙業(yè)凈利潤的半壁江山。2015年至2017年這家紙業(yè)龍頭的子公司分別實現(xiàn)凈利潤6.19億元、9.30億元、8.75億元。該業(yè)務(wù)的毛利率在2018年一度高達(dá)92.38%。
而在2019年1月16日,晨鳴紙業(yè)發(fā)布公告稱,為聚焦造紙主業(yè),逐步剝離非核心業(yè)務(wù),擬引入長城國瑞證券有限公司為戰(zhàn)略合作方,深度開展在剝離業(yè)務(wù)、資產(chǎn)證券化、綜合投融資等業(yè)務(wù)方面的合作。
晨鳴紙業(yè)年報顯示,報告期內(nèi),公司業(yè)務(wù)凈回收59億元,年底租賃業(yè)務(wù)余額降至136億元。
對此,晨鳴紙業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示:“我們的業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)從2018年初的330億元壓縮掉將近200億元,租賃業(yè)務(wù)規(guī)模和收入在整個集團(tuán)中的占比持續(xù)降低,經(jīng)營風(fēng)險得到了有效的控制?!?
資產(chǎn)負(fù)債率出現(xiàn)下調(diào)
“2020年,將繼續(xù)壓縮業(yè)務(wù)規(guī)模,進(jìn)一步降低在資產(chǎn)規(guī)模中的比重。同時嚴(yán)控風(fēng)險,提升資產(chǎn)質(zhì)量?!背盔Q紙業(yè)人士稱。
相比于在業(yè)務(wù)上的壓縮,晨鳴紙業(yè)將提升資產(chǎn)質(zhì)量寄望于主業(yè)聚焦。而作為資金密集型行業(yè),此舉顯然更加依賴公司財務(wù)狀況,尤其資產(chǎn)負(fù)債上的改善。
財報顯示,2019年晨鳴紙業(yè)負(fù)債總額716.19億元,較上年減少約78.3億元,降低10%。資產(chǎn)負(fù)債率由75.43%降低到73.11%,較上年降低2.32個百分點。
對此,晨鳴紙業(yè)相關(guān)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示:“剔除為融資而存入銀行的融資保證金161.76億元的影響,公司年底資產(chǎn)負(fù)債率實際為67.79%。”
“造紙是一個資金密集型行業(yè),國內(nèi)行業(yè)的平均負(fù)債率在65%左右?!贝饲?,晨鳴紙業(yè)董秘袁西坤曾向記者表示,公司正著手處理降低負(fù)債率的問題。
紙業(yè)論勢⑤|出版用紙或呈下降趨勢,按需印刷用紙需要關(guān)注
此次疫情,使得人們的思想和生活方式及理念都逐漸發(fā)生變化。疫情在帶給人類損失和困難的同時,也帶來新的發(fā)展機(jī)遇,而且很多領(lǐng)域在疫情的催化下都加快了發(fā)展的步伐,其中就包括出版領(lǐng)域。與之關(guān)系緊密的紙張市場,也應(yīng)順應(yīng)趨勢,在高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中尋找新機(jī)遇。
相互信任
出版與紙張密不可分
回顧過去一年,人民體育出版社與整個出版界一樣,跟著國家發(fā)展大局不斷前行,不斷改革。2019年,人民體育出版社迎來豐收的一年,表現(xiàn)在生產(chǎn)造貨碼洋和發(fā)貨碼洋均創(chuàng)造了歷史新高,出版利潤也非??捎^。
同時,圍繞著慶祝新中國成立70周年先后出版了《邁向體育強(qiáng)國之路》《奧運成長之路》《怎樣打羽毛球》《憶薩馬蘭奇:改變世界體育21年的國際奧委會》等一批重點圖書。就所出版的一系列重點書來說,與印刷特別是紙張和裝幀材料密不可分。沒有豐富多彩的紙張材料供出版社選擇,就沒有高質(zhì)量的出版物。
如出版的《奧運成長之路》全套5冊,是新中國成立后首部完整、展示我國奧運的群體形象的專著,收錄了251位奧運及產(chǎn)生的237枚奧運,通過講述英雄故事、追憶精彩時刻來展現(xiàn)體育的力量之美、精神之美。因書中有大量人物照片,且有的照片時間跨度較長質(zhì)量不是很好,因此對印刷,特別是紙張?zhí)岢隽撕芨叩囊?。?jīng)過幾次試印才終確定用100克膠版紙,略帶一點顏色使此書帶有歷史感。
通過這些重點書的出版,我們體會到作為出版社,為達(dá)到想要的出版物質(zhì)量效果,就必須對紙張材料相關(guān)業(yè)務(wù)有所了解,要適合圖書本身的內(nèi)容要求。同時,出版社應(yīng)盡早確定用紙規(guī)格,以便供應(yīng)商提前準(zhǔn)備,這樣價格和質(zhì)量均有所保證。此外,出版社和紙張供應(yīng)商要相互信任,這是合作的基礎(chǔ)。雙方合作要從長遠(yuǎn)看,不能只看一時,市場變幻莫測,誰也控制不了,可控的是誠信和信譽。
2019,紙業(yè)同行,我們該如何抗擊三頭“灰犀牛”
逢“8”有大考。2018年,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)探底,紙業(yè)也感受到了壓力。2019,中國的經(jīng)濟(jì)和中國的企業(yè)正面臨40年以來艱巨的挑戰(zhàn),在的環(huán)境下,如何來改變企業(yè)的經(jīng)營策略。這是我們現(xiàn)在感到有一些茫然和的原因。我們所面臨的調(diào)整,應(yīng)該說是中國經(jīng)濟(jì)幾十年發(fā)展到今天,結(jié)構(gòu)性的矛盾積累下來的一個必然結(jié)果。
1. 行業(yè)面臨的嚴(yán)冬
① 恒安集團(tuán)被博力達(dá)思做空,股價暴跌,跌幅接近6%;
② 晨鳴紙業(yè):一年內(nèi)債務(wù)卻空達(dá)270億,截止2018年6月底,公司總債務(wù)高達(dá)781.09億元,負(fù)債率為72.95%。
③ 山鷹紙業(yè):短期債務(wù)超90億,應(yīng)款和存貨周轉(zhuǎn)速度放緩,公司流動性壓力凸顯。
④ 理文紙業(yè):5倍PE大手筆回購仍難阻股價下跌,公司股價至今下跌了約20%。
⑤ 太陽紙業(yè):2018年12月26日晚:擬發(fā)行可轉(zhuǎn)換募金總額不超過10億元,其中7億元用于A股股份回購項目,3億元用于補充公司流動資金。