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壹玖柒零文化傳播股份有限公司(簡稱壹玖),由創(chuàng)始人袁國順于深圳創(chuàng)立,公司總部位于深圳市南山區(qū)。壹玖定位于創(chuàng)建中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺,以“免費模式”為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心,充分整合集聚各方資源,助力中小微企業(yè)實現(xiàn)資源的對接,促進中小微企業(yè)競爭力的整體提升。壹玖在創(chuàng)立之初就以大平臺的經(jīng)營思路為出發(fā)點,以教育為入口,以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以資本為翅膀,整合產(chǎn)業(yè)鏈,為中小微企業(yè)打造資源共享平臺、孵化產(chǎn)業(yè),孵化上市公司,形成教育 產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展、合作競爭的內(nèi)部良性經(jīng)營生態(tài)圈。房地產(chǎn)本身又是一個重投資的行業(yè),發(fā)展很受資金鏈的限制,如何快速收回投資,如何減少投入又能把項目做好,就成了曹總整日憂愁的事情。目前,壹玖旗下?lián)碛猩钲谝季疗髽I(yè)管理有限公司、鄭州壹玖企業(yè)管理有限公司和壹玖教育科技有限公司三家子公司,形成了一個以“免費模式”為核心的新經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)。作為免費模式開創(chuàng)者,壹玖已形成輻射全國的戰(zhàn)略布局,在全國已有900多家事業(yè)部,有60000 企業(yè)家會員走進壹玖,學(xué)習(xí)并實踐壹玖原創(chuàng)的免費模式。壹玖堅持全心全意為中小微企業(yè)服務(wù),幫助會員打造更具競爭力的商業(yè)模式,奉行務(wù)實文化、有效才是硬道理,公司的愿景是做百年壹玖,做百年企業(yè)家資源共享平臺。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
中小微企業(yè)老板的困境老板的苦只有老板自己清楚
未來企業(yè)競爭模式生態(tài)圈競爭企業(yè)利用競爭優(yōu)勢與生態(tài)優(yōu)勢將相互促進,形成互賴,互依、共生的生態(tài)系統(tǒng), 良性循環(huán),更快實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
免費生態(tài)大系統(tǒng) - 布局壹玖在創(chuàng)業(yè)之初就以企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的經(jīng)營思路為出發(fā)點,
為中小微企業(yè)打造資源共享平臺,
教育、產(chǎn)業(yè)、資本相互促進。以教育為入口,以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以資本為翅膀,形成良性經(jīng)營生態(tài)圈,為中國中小企業(yè)落地賦能!
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
壹玖免費模式的魅力就在于顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式,改變經(jīng)營觀念。企業(yè)主傳統(tǒng)的觀念在于利用產(chǎn)品本身來賺錢,免費模式的觀念在于利用資源整合思維來賺錢。雖然“洗碗哥”已走出困境,但壹玖集團依然定期為其提供培訓(xùn)服務(wù),再挖新的贏利點。五皇一后珠寶店董事長王雪也表示,自從走進了壹玖,她感受就是自己一下子打破了原有的傳統(tǒng)經(jīng)營思維,變得更加勤奮,更加好學(xué),學(xué)會了借力。那么你會借力嗎?
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