耐克，阿迪達斯折扣店陳列技巧

疫情過后，人們更加注重自己的健康問題，因此，與健康，戶外運動有關(guān)的項目都有巨大的創(chuàng)業(yè)空間，例如，耐克，阿迪達斯折扣店，疫情過后將會有很多人選購運動鞋服來滿足自己的戶外鍛煉需求，但經(jīng)營好一家店鋪并非容易，掌握一定的技巧十分重要，尤其是運動服裝店的陳列技巧。

1. 色系布局

顏色搭配對于店鋪風(fēng)格很重要，同一類中的同一色系商品放在一起會給人舒適的感覺，但要注意，不要將同一款式，同一尺碼的商品放在一起，以免給人一種倉庫的感覺。

2. 模特數(shù)量

顧客知道模特身上的衣服是店鋪的主打產(chǎn)品，或者是性價比較高的款式，因此，通常模特展示會很吸引顧客目光，但這并不意味著你應(yīng)該在店里放置更多的模特，模特擺放過多不僅占用空間，而且可能會起到相反的效果，有限的模特展示會讓商品看起來更加品質(zhì)感，過多展示就失去了“物以稀為貴“的效果。

3. 合理利用活區(qū)

所謂活區(qū)就是面對顧客進店方向首先相對容易看到的區(qū)域，反之為死區(qū)。要把自己主推的款式放在活區(qū)，把非主推款式放在死區(qū)，這樣可以大大提升銷售。

4. 顧客群體的把握

你需要準(zhǔn)確了解你的顧客種類，他們是誰，來自哪里？以耐克，阿迪達斯運動鞋服為例，通常購買運動品牌的人群呈年輕化，他們可能是學(xué)生，普通上班族，專業(yè)的運動愛好者，事實上，運動穿搭系列的消費群體很廣，并非只有在運動時才會選擇運動鞋服，平時休閑也可以穿搭，因此，耐克，阿迪達斯折扣店的經(jīng)營者應(yīng)該在款式上多花些心思，在顧客進店時，根據(jù)顧客的形象判斷其身份及個人偏好，并用不同風(fēng)格的語言引導(dǎo)顧客進入特定區(qū)域進行選購。

5. “活模特”的應(yīng)用

所謂的“活模特”是指店內(nèi)導(dǎo)購員，導(dǎo)購員身上穿的款式也會引起顧客的興趣，經(jīng)常有這樣的顧客問上這樣一句話：你身上這件在哪里，多少錢？

6. 試衣間

試衣間要有，并且統(tǒng)一在特定區(qū)域，同時，試衣間必備的輔助工具要全，例如，凳子，拖鞋，衣掛等，并保持干凈整潔。同時，試衣間門外要有一面試衣鏡，這些都是基本的營銷工具。

開耐克，阿迪達斯折扣店，互聯(lián)網(wǎng)營銷策略

對于耐克，阿迪達斯折扣店來說，今天我們分享一下，如何進行有效的，線上線下結(jié)合的營銷策略，具體實施方案，希望對零售業(yè)老板們有所幫助。

1. 打造線下線上供貨體系。

零售的核心就是貨品的流通，因此，必須對貨品進行有效管理，包括物流解決方案。至少要有一個貨品倉庫，作為線下線上發(fā)貨中心。倉庫面積需要滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要。并且在物流上，容易面向全國快速發(fā)貨，越快越好。這也是為什么京東，唯品會建立分區(qū)倉儲中心的原因。

2. 打造“買手精選”實體體驗店

對于運動品牌折扣店，線下實體店很重要?？傆幸恍┛蛻粝裎乙粯樱矚g去逛實體店，即使路程有些遠，但對于品牌商品，線下實物甄別很重要。這部分客戶不能放棄，無論線上營銷做得如何好，線下客戶依然都是總收入的一部分。

另一方面就是選品。線下實體店無法做到線上大量商品展示能力。因此，為了不讓到店顧客失望，必須在選品上做足功課，即使是品牌過季款式，也同樣需要選品，有條件的公司可以建立專業(yè)的買手團隊，把握市場潮流，精選貨品，提高貨品流轉(zhuǎn)速度。

3. 打造互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊

該團隊的職能就是制定線上線下全營銷策略與執(zhí)行。包括以下幾部分主要工作內(nèi)容。

（1）可用營銷平臺管理（微信，公眾號，小程序，快手，抖音，其它自媒體平臺以及企業(yè)自有網(wǎng)站或應(yīng)用程序）

（2）可用營銷平臺推廣吸引粉絲（各種活動策劃，打造內(nèi)容制作團隊，以內(nèi)容吸引粉絲）

（3）有效的廣告輸出（不同平臺有不同的廣告投放策略，避免過度營銷或不當(dāng)營銷，導(dǎo)致封號或粉絲大量流失）

（4）活動策劃，線上線下同步進行（基于已有粉絲，線下客源，活動聯(lián)動，促進銷量）

4. 打造售前售后客服團隊

這同樣是一個很重要的部門。對顧客的服務(wù)質(zhì)量直接影響留存率以及復(fù)購率，從而影響營銷業(yè)績。客服反饋的客戶問題是公司進步的基礎(chǔ)。在管理上，線上線下是不同的團隊，這里主要指線上。

奧萊體育折扣店里的耐克阿迪，為什么會那么便宜？

1. 經(jīng)銷商的庫存壓力

參與品牌公司訂貨會的各大經(jīng)銷商們蓄勢待發(fā)，他們有信心完成未來的銷售任務(wù)，從而超額認(rèn)購貨品，結(jié)果由于市場變化或評估不準(zhǔn)確導(dǎo)致經(jīng)銷商們大量積壓庫存，事實上，提前幾個月完成對未來市場真正需求的準(zhǔn)確評估是很難做到的，多生產(chǎn)就意味著多利潤，但也存在庫存風(fēng)險，因此，在無法準(zhǔn)確評估市場的前提下，為了保證一定的銷售任務(wù)，庫存積壓是必然的。但對于經(jīng)銷商而言，快速回籠資金是重要的，低價折扣出售要好過堆放在庫房里。

所以，早在國外，開始產(chǎn)生Outlets模式，即折扣店模式，根據(jù)字面意思也能夠知道，折扣店是指對品牌進行打折出售，從而幫助經(jīng)銷商們快速回籠資金，改善現(xiàn)金流，減輕庫存壓力。

2. 折扣店里的專屬商品

由于折扣店在價格上有一定的優(yōu)勢，由此吸引了很多消費者，那些平時買不起專柜的消費者又不肯放棄對品牌的追求，所以，折扣店模式剛好滿足了這部分人群，所以，在國外，折扣店的生意非?；鸨瑖鴥?nèi)近幾年開始引進折扣店模式，大部分開店的投資者都賺到了錢。甚至一些品牌商意識到了低價消費的優(yōu)勢，在保證品牌形象不受傷害的前提下，為折扣店專門生產(chǎn)一定款式，一定數(shù)量的商品，他們對那些款進行再生產(chǎn)，面料和款式會重新改動，從而打造屬于折扣店的當(dāng)季新品，并且在價格上進行深度折扣，從而吸引更多消費者。

3. 過季斷碼款式則必然降價出售

放在專賣店里面的款式并非都是款，大量新品瞬間變成過時款式，他們被消費者淘汰，不得不返回庫存，或放在折扣店里重新上架銷售。這一商業(yè)規(guī)律不僅發(fā)生在鞋服行業(yè)，任何零售業(yè)都是如此，不受歡迎的商品折扣出售是一種商業(yè)上的必然。因此，通常在奧萊體育折扣店，你會看到很多過時或尺碼不全的運動品牌商品，但由于品牌效應(yīng)，依然會有很多消費者喜歡并買下它們。