網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)這里有怪力少女必備的bling彩妝，必備的氣質(zhì)文具，挑剔味蕾必備的網(wǎng)紅零食，互聯(lián)網(wǎng)社畜必備的微醺酒飲。不僅貨架布置得明明白白，價格也真是肉眼可見的zqsg!!!是不是都在迷茫，小編到底說的是哪里，今兒個就帶您一探究竟~占地1000 平方米，售賣20000 件商品，在這里一站式購齊美妝、零食、文具、家居用品，到這兒就夠了，大型集裝箱生活館給你滿滿驚喜——【KKV生活館】，可以負責(zé)任的說，沒有一個人能空著手從KKV走出來!!!

黃色的logo和集裝箱式設(shè)計，裝修風(fēng)格惹人喜歡。1000平方米的空間為十幾個分區(qū)，各大的品牌都在這里都可以找得到，而且里面還有各種海外進口的品牌。有小零食、酒水飲料、玩具、文具、鮮花、母嬰用品、、男士護膚品、紙巾等各種生活用品，可以說是應(yīng)有盡有，品種齊全。店里面有各種網(wǎng)紅產(chǎn)品隨便試各種好看又好用，真的是愛到爆，走一走逛一逛看一看，真是讓人心情大好！網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)

在空間方面,則重構(gòu)了傳統(tǒng)主力店的設(shè)計規(guī)則,通過其極具標志性的場景打造以及消費體驗場的布局規(guī)劃,給消費者以強烈的色彩視覺沖擊。如KKV標志性的集裝箱元素、調(diào)色師的彩虹墻元素等,都是服務(wù)于場景化的沉浸感體驗和貨幣化的社交場打造。事實上,作為零售大盤里占比更大的市場,線下渠道有其天然的優(yōu)勢——即買即得、體驗和服務(wù)于一體等,它正成為未來新興流量的一大來源,某種程度上,不是實體零售不行,而是老玩家們需要升級了。

憑借在新零售與體驗商業(yè)的嶄新成就，新零售品牌KK館孵化的旗艦品牌KKV榮獲了年度體驗潮品牌獎。KKV是今年5月KK館推出的主打生活方式的國潮新型主力店，開業(yè)短短數(shù)月便迅速成為各大購物中心追逐的品牌。隨著Z世代成為主流消費群體，傳統(tǒng)的外資主力店漸漸勢衰。作為國潮新興主力店的代表品牌，KKV已在短時間內(nèi)快速落地北京、廣州、深圳等城市，為當(dāng)?shù)厣倘硇迈r的活力和超高的人氣。網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)

網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)聚焦到相對微觀的購物中心來看，KKV的選址兼顧了新興購物中心與成熟購物中心。注：根據(jù)贏商大數(shù)據(jù)的劃分，購物中心運營三年以上，為成熟項目，三年以下為新興項目。新興購物中心，占比70%。這類購物中心，通常定位年輕、時尚，與KKV原生品牌基調(diào)契合。對于特別新的購物中心，KKV通常選在購物中心同日或同期、節(jié)假日開業(yè)，獲得“熱場子”效應(yīng)，疊加KKV自身品牌效應(yīng)，獲得雙重流量加持。

老項目，占比30%。這類購物中心，通常有空間、業(yè)態(tài)老化等問。面對新興購物中心的競爭擠壓，很多老購物中心都傾向于引進KKV這類新興、跨界、年輕的品牌，吸引年輕客群。贏商網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，KKV在今年十一進駐了北京悅薈萬科廣場（開業(yè)于2013年），已成為該項目獨特亮眼的人氣打卡點。據(jù)了解，未來KKV還會有針對性地進駐類似老舊商業(yè)項目，活化原有商業(yè)底蘊。全程沒有導(dǎo)購打擾在里面泡上一天也沒人管~彩妝零食護膚品手帳文具玩具..有10多個種類甚至寵物用品都有! !網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)

“它家主打的就是一秒拯救系列!以“墻”為度量單位什么一整面墻的耳釘一整面墻的酒類一整面墻面膜...讓人進來就控制不住自己的錢包。[飾品區(qū)&閃閃發(fā)光]，沒有女生可以抗拒的一整面飾品墻精致的耳飾玲瑯滿目各種風(fēng)格都有想全部打包回家(幻想一下必)。[彩妝護膚 區(qū)&女生寶藏閣]全網(wǎng)的美妝產(chǎn)品這里輕松get，國際進口彩妝平價又好用直接帶回家。

[文具區(qū)&天堂 ].文具們一格一列規(guī)則擺放整齊到像粘貼解壓又舒爽，簡直是患者的福音堪比文具店[玩具區(qū)&包羅萬象]模型、布偶、公仔、積木等趣味知足的玩具瞬間重回兒時歡樂時光。[零食區(qū)&秒變大贏家]零食區(qū)是吃貨的天堂一點不過分各個國家網(wǎng)紅零食數(shù)不勝數(shù)。[酒飲空間&Party必備 ]各種紅酒白酒葡萄酒，低至4.5，適合小仙女獨自一人一小杯飲酒醉，或者情侶兩人浪漫的氛圍來上一杯。網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)

網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)邁入2021，我們從未像今天這樣相信科技的力量。高度不確定的時代里，沒有什么比擁抱趨勢、持續(xù)更能經(jīng)得起周期的考驗。對于4萬億規(guī)模之大的零售市場來說，這樣的行業(yè)升級尤其必要和迫切。過去的幾年里，市場何其慘烈，盛極一時的傳統(tǒng)零售霸主摘掉王冠，離開時代的主舞臺，與此同時，一批聚焦核心、低調(diào)變革的新物種正成為市場的新鮮血液，它們被寄予了超越以往的期待，某種程度上，也正因為他們在下一個十年的零售潮水走向。

KKV的前身是2014年成立的進口產(chǎn)品集合店“KK館”。彼時伴隨政策利好，國內(nèi)對進口商品的需求迎來爆發(fā)性增長。單純擁有對用戶有價值的模式，不一定就能成就持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)。對新型集合店KKV來說，光鮮的新零售獨角獸外衣下也隱藏著各式各樣的，顯著的是大量SKU、門店規(guī)模持續(xù)擴張所帶來的庫存壓力和資金，而這些問題在KKV過往的發(fā)展道路中其實已經(jīng)被暴露過一遍。KKV切中的是國內(nèi)新一代主力店的空白。網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)

吳悅寧認為，“集裝箱”可以算是一個劃時代的發(fā)明，它實現(xiàn)了不同運輸方式之間的標準化無縫聯(lián)接，對提高全球資源流動配置的效率意義非凡。正因如此，KKV將“集裝箱”作為重要的場景元素，旨在用集裝箱主題反映品牌時尚、個性、活力、的主張，并將這些理念深入KKV的空間美學(xué)，打造場景化的沉浸感。 總結(jié)來看，“人、貨、場”所共同指向的無非就是更的消費體驗。無論潮流如何變化，消費者永遠會為更好的買單。

但是，處于高速擴張期的KK集團也對IT系統(tǒng)提出了高安全、低成本、高彈性等要求，特別是如何將包括數(shù)千個構(gòu)成的門店系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時安全上報，對于精細管理、敏捷反饋至關(guān)重要。而原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)跑在公網(wǎng)環(huán)境下，會因為丟包、抖動甚至數(shù)據(jù)泄露等給數(shù)據(jù)的安全性和性帶來挑戰(zhàn)。這是的時代，也是壞的時代，但它無疑邁入了新時代。任何因循守舊、啃老本的商業(yè)模式都是速朽和易衰的。網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)

網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)不同品牌之間如何尋找共性？一是使命驅(qū)動，我們每個品牌都是為了讓美好生活沒有邊界，這是共同的價值觀。我們每個團隊基本是公司的元老級員工帶一幫新人去做的，就是老人帶新人做新事。這個孵化的過程，用混沌的語言來說就是在尋找第二曲線，老人起到的定海神針的作用，確保團隊在遇到很多困難時不散掉。年輕人就是去，沒有太多的思維約束。

但是思維不是決定一件事成敗的關(guān)鍵，關(guān)鍵的是你能不能打仗，而我們的一些老員工被公司的價值觀打磨得皮糙肉厚了，具備非常強的戰(zhàn)斗力。還有一些方可以共享。我們的THE COLORIST調(diào)色師、KKV、X11等有很多東西都是共性的，一看就知道是同一個團隊做出來的，就是說同樣的方可以在不同的項目里應(yīng)用。后分享關(guān)于“70分”的看法。網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)

有很多人會問我，你們的店其實可以做得更好，比如服務(wù)更好，比如千店千面等，給了我很多建議。基本上我的回復(fù)就是，你講的都是對的，但是我不用，什么階段做什么事，如果我這個階段還到不了去做100分的事，那當(dāng)你去做100分時，每個作品都做得很精細化，你的速度必然是起不來的?，F(xiàn)在對于整個市場競爭環(huán)境來說，速度，不管是做消費品牌，還是做渠道品牌，如果沒有到達一定規(guī)模，壁壘就很難建立起來，因方如果有模仿者去，也會給者造成壓力，所以要先把勢能做起來。

而如果你想做100分的店，那只能有50分的速度，如果做70分的店，就可能發(fā)揮到100分的發(fā)展速度。所以為了做到70分，我們公司不斷做減法。只有把減法做到，才能有強的競爭力，這是我們對70分的理解，我們可以容納非常多的不，只要你產(chǎn)生的增長飛輪是良性的。所以說，我們做的很多東西都是有獨立思考的，就是喜歡問為什么，如果你的邏輯告訴我是對的，那我們可以去做。網(wǎng)紅kkv貨架明黃集裝箱風(fēng)