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享鑫庫存與您分享很多服裝店老板清理庫存的方法,就是把庫存服裝一起堆到一個大桌子上,并拿一個大喇叭喊著大減價,希望通過這種方式吸引大量的顧客進店挑選,可是這種清理庫存的方式往往都不太理想。設身處地想一下,當你路過一家大喇叭播放著大減價的服裝店時,你會有欲望進店嗎?相信大部分人都不愿意進店,會覺得都是便宜貨,質(zhì)量肯定很差,不值得買,甚至覺得是降價,會覺得它們的成本原本就很低。
享鑫庫存與您分享服裝輔料知識大全
根據(jù)服裝輔料在服裝中所起的作用不同可以將常見的分為:
1、里料:纖維里料、絲織物里料、粘膠纖維里料、醋酯長絲里料、合成纖維長絲里料
2、襯料:布襯、麻襯、毛鬃襯、馬尾襯、樹脂襯(硬襯)、粘合襯(有紡襯、無紡襯、嵌條襯)
3、墊料: 胸墊、領墊、肩墊、臀墊等。
4、填料: 絮類填料、材料填料等。
5、縫紉線:棉縫紉線、真絲縫紉線、滌綸縫紉線、滌棉混紡縫紉線、繡花線、金銀線、特
種縫紉線等。
6、扣緊材料:紐扣、拉鏈、褲鉤、其他扣緊材料
7、帶類材料:織帶、透明帶、橡筋、腰帶等。
8、裝飾用材料:花邊、金屬牌等。
9、標示材料(標牌):主標、吊牌(一般配吊繩吊粒)、洗標、尺碼標、產(chǎn)、尺碼產(chǎn)
、腰牌、價格牌、款號標、PO標、空白款號標、貼紙(吊牌貼紙、尺碼貼紙、膠帶
貼紙)等。
10、包裝材料 :衣架(衣架尺碼夾、衣架掛耳)、干燥劑、紙箱、膠帶等。
就流程而言,兩個流程直接導致該公司的大量庫存問題:一個是設計變更流程——研發(fā)與供應鏈對接不暢,導入新料號時沒有盡可能消耗掉老的庫存;另一個是銷售和運營協(xié)調(diào)流程——在需求預測上,銷售和運營沒法有效對接,導致需求預測準確度低。所以,要解決庫存問題,就得改善這兩個流程。
當然,在改善流程的時候,自然會涉及到組織問題,包括責任體系的建立。比如設計變更導致的多余庫存,以前是由供應鏈買單,現(xiàn)在得由研發(fā)買單;需求預測失敗造成的庫存也是,哪些得由供應鏈負責,哪些得由銷售買單,積壓多久后由銷售買單等,都得定義清楚的規(guī)則。