隨著塑料周轉箱企業(yè)生產成本壓力的不斷加劇，企業(yè)若要消化成本壓力就需要從內部組織結構上入手，注重提高生產效率，降低能源消耗，塑料周轉箱企業(yè)要增加利潤，首先要通過優(yōu)化組織結構，優(yōu)化企業(yè)管理流程，提升公司的治理水平，減少企業(yè)不必要支出，提高塑料周轉箱企業(yè)的運作效率，提升企業(yè)的人均效率。加強塑料周轉箱企業(yè)管理，精簡企業(yè)管理人員的數(shù)量，降低管理成本的同時提升企業(yè)的管理效率。提升產品的高附加值，降低塑料周轉箱價格，同時加強在新興市場的拓展力度。

塑料周轉箱在汽車入場物流中的應用

　目前塑料周轉箱普遍采用了具有高沖擊強度的HDPE(低壓高密度聚乙烯)和即(聚)為原料注塑而成。采用這種塑料周轉箱}要的宗旨是優(yōu)化汽車供應鏈的物流效率，可實現(xiàn)的目標包括:資源的節(jié)約和有效利用，避免了一次性包裝和內材在使用過程中的浪費;標準化的設計提高了運輸效率、倉儲效率和搬運效率;產品的設計充分考慮了人體工程學的需求

生鮮物流帶來塑料周轉箱發(fā)展新機遇

生鮮食品加工配送由于商品的特殊性是物流系統(tǒng)中復雜程度高、管理難、服務水平要求高的。生鮮商品按其秤重包裝屬性可分為：定量商品、秤重商品和散裝商品，按物流類型分：儲存型、中轉型、加工型和直送型；按儲存運輸屬性分：常溫品、低溫品和冷凍品；按商品的用途可分為：原料、輔料、半成品、產成品和通常商品。 　

　生鮮商品大部分需要冷藏，所以其物流流轉周期很短，節(jié)約成本；生鮮商品保值期很短，客戶對其色澤等要求很高，所以在物流過程中需要快速流轉。兩個評判標準在生鮮配送中心通俗的歸結起來就是“快”和“準確”。