美國2008年的金融危機是有先兆的,就是批發(fā)企業(yè)的庫存超過零售環(huán)節(jié)的庫存。據(jù)相關機構不完全統(tǒng)計,我國2015年庫存積壓物資超過3萬億元,這既有整體上的產(chǎn)能過剩問題,也有企業(yè)層面的供應鏈優(yōu)化與庫存管理問題,迫切需要從企業(yè)層面持續(xù)優(yōu)化供應鏈、強化庫存管理。

義烏奧騰日用百貨商行秉承誠信經(jīng)營的理念，常年收購淘寶、商超下架貨、廠家積壓庫存，服裝庫存回收，外貿(mào)尾貨，轉行清倉等各類商品。

目前,庫存管理領域存在如下特點:

一是工商企業(yè)庫存管理水平遠落后于發(fā)達國家,迫切需要研究與探討。據(jù)有關專家對83家輕工行業(yè)上市公司2015年公開披露材料的研究,全行業(yè)平均庫存時間在兩個多月,平均年庫存周轉率5.5次,與發(fā)達國家水平差距很大。其中,13家通信設備公司年庫存周轉率平均3.6次,中興只有3次,而國外的通信設備商Cisco庫存周轉率為12.11次,蘋果(Apple)庫存周轉率為62.8次,戴爾(DELL)為32.13次;12家電氣設備公司年庫存周轉率平均3.7次,上海電氣只有2.2次,而國外的電氣設備商GEneralElectric庫存周轉率為32.48次;11家汽車整車公司年庫存周轉率平均7.8次,東風汽車只有6次,而國外汽車行業(yè)的GeneralMotor庫存周轉率為9.78次。

義烏奧騰日用百貨商行是一家專營庫存處理，庫存回收，庫存收購等業(yè)務的企業(yè)。

當前我國企業(yè)庫存管理主要存在以下問題：

（二）對存貨價值形態(tài)管理的忽視

企業(yè)在對存貨的管理中，一定程度上注重了存貨實物形態(tài)的管理與控制，特別是對對存貨的收、發(fā)、存的管理和實物保全制度方面較為重視，相關制度也較為健全，但對存貨的價值管理重視不夠，比如：對存貨的積壓、貶值等方面，企業(yè)重視不夠，市場前景也沒有做到合理的預測和分析，致使有些企業(yè)的存貨賬面價值與實際可收回金額嚴重不符，差生很大的差距，導致信息的不真實，不能真實反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤情況。