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會(huì)議活動(dòng)布置策劃公司常用指南

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發(fā)布時(shí)間:2020-12-04 20:10  






                                                    會(huì)議活動(dòng)布置策劃的流程

確定時(shí)間、流程與目標(biāo)管理,并做好反饋、調(diào)整。

時(shí)間的控制,一般以時(shí)間進(jìn)度表的方式來(lái)表現(xiàn)。注意在安排的時(shí)間上要合理,同時(shí)要留有余地,一般來(lái)說(shuō),前面的時(shí)間、進(jìn)度要安排得緊湊一些,保證后面有時(shí)間來(lái)調(diào)整、完善。

整個(gè)活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,流程管理是指在活動(dòng)中各項(xiàng)工作內(nèi)容之間的相互銜接、協(xié)調(diào)和配合關(guān)系及其有機(jī)組合的過(guò)程管理。比如在活動(dòng)中,主題內(nèi)容、意義確定才能確定議程、規(guī)格,規(guī)模、規(guī)格確定才能確定人數(shù),人數(shù)確定才能落實(shí)場(chǎng)地,場(chǎng)地落實(shí)才能現(xiàn)場(chǎng)布置等等。流程管理使總協(xié)調(diào)人對(duì)于整個(gè)活動(dòng)的各個(gè)部分有著清晰的認(rèn)識(shí),便于找出工作的關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn),一般以程序框圖表現(xiàn)。




                                                                會(huì)議活動(dòng)布置策劃怎么做?

1、 明確活動(dòng)背景、目的

      2、 明確活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、參與人數(shù)、活動(dòng)內(nèi)容、相關(guān)準(zhǔn)備材料種類、數(shù)量

     3、 組織會(huì)務(wù)工作小組,確定會(huì)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)及成員,制定會(huì)議準(zhǔn)備工作部署

     4、 根據(jù)確定的會(huì)議議程,制定會(huì)議預(yù)算,申請(qǐng)專項(xiàng)會(huì)務(wù)費(fèi)用

     5、 確定明確的會(huì)議議程、落實(shí)參會(huì)人員參加情況、會(huì)議具體地點(diǎn)情況、參會(huì)人員住宿安排情況、會(huì)議車(chē)輛情況,安全應(yīng)急預(yù)案情況,形成會(huì)務(wù)指南樣稿,經(jīng)會(huì)議小組領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后開(kāi)始印刷

     6、 發(fā)布會(huì)議通知,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、提交會(huì)議材料格式要求、參會(huì)人員

     7、 確認(rèn)發(fā)言人,選擇標(biāo)準(zhǔn):有演講能力、有影響力、受到普遍尊重的、實(shí)際經(jīng)歷豐富、感人或幽默的故事

     8、 根據(jù)時(shí)間進(jìn)行預(yù)演,防止時(shí)間不夠和提前結(jié)束的現(xiàn)象

     9、 活動(dòng)前期宣傳

    10、 確定背景圖、橫幅、參會(huì)證、桌簽、路引、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)路線圖的樣式和內(nèi)容,經(jīng)會(huì)議小組領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,開(kāi)始制作橫幅、參會(huì)證、桌簽等
 
    11、 檢查各項(xiàng)宣傳材料到位情況,包括橫幅、路引、桌簽、參會(huì)證

    12、 參會(huì)人員房間安排、餐飲安排

    13、 提前安排人員到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),安排會(huì)議室、住宿、餐飲事宜

    14、 檢查各項(xiàng)會(huì)務(wù)資料到位情況,包括匯報(bào)材料、會(huì)務(wù)指南等

    15、 檢查會(huì)議住宿、餐飲安排情況,如有晚宴,要協(xié)調(diào)好地點(diǎn)、酒水

    16、 確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、搭建內(nèi)容

    17、 提前一天與主持人溝通,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)彩排與準(zhǔn)備




                                                          會(huì)議活動(dòng)布置策劃的組織分工

 a.會(huì)務(wù)組:5261負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)組織、會(huì)場(chǎng)4102置、會(huì)議接待簽到1653等會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)工作。
       b.秘書(shū)組:負(fù)責(zé)擬定會(huì)議方案,準(zhǔn)備各種會(huì)議文件和資料,做好會(huì)議記錄,編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)等工作。
       c.接待組:負(fù)責(zé)生活服務(wù)、交通疏導(dǎo)等服務(wù)等工作。
       d.宣傳組:負(fù)責(zé)會(huì)議的娛樂(lè)活動(dòng)、照相服務(wù)和對(duì)外宣傳報(bào)道。
       e.財(cái)務(wù)組:負(fù)責(zé)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)籌使用和收費(fèi)、付帳工作。
       f.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)防火、防盜、人身案例和財(cái)務(wù)安全、保密工作。




                                                   會(huì)議活動(dòng)布置策劃會(huì)后該如何做?

一次成功的會(huì)議,離不開(kāi)合理安排的會(huì)后工作。

一是統(tǒng)籌做好會(huì)后服務(wù)。要注重統(tǒng)籌銜接,提前擬定大會(huì)閉幕后系列后續(xù)會(huì)議和活動(dòng)的組織實(shí)施方案,做好組織協(xié)調(diào)工作。
二是做好會(huì)后總結(jié)?;顒?dòng)策劃需及時(shí)總結(jié)會(huì)務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)已有的會(huì)務(wù)工作流程、工作規(guī)則等進(jìn)行修改和完善,使之更加適應(yīng)新時(shí)期會(huì)務(wù)工作的需要。要注意收集一些會(huì)議代表對(duì)會(huì)務(wù)工作的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真采納其中的合理部分,促進(jìn)辦會(huì)能力不斷提高。

三是及時(shí)整理會(huì)議資料。活動(dòng)公司要牢固樹(shù)立檔案意識(shí),在會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后都安排專人收集整理會(huì)議方案、會(huì)議通知、會(huì)議須知、發(fā)言材料、會(huì)議記錄、音像資料等會(huì)議檔案資料,按類別整理成資料匯編,為今后辦會(huì)提供工作參考。





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