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1）纖維

人們常把長度比直徑大千倍以上且只有一定的柔韌性的纖維物質(zhì)統(tǒng)稱為纖維。纖維的粗細(xì)、長短

是決定面料手感之重要因素。粗的纖維給予布料硬、挺、粗的手感，且具有抗壓縮的特性。纖維

愈短，面料愈粗糙，愈容易起毛球，但具有粗獷之風(fēng)格。細(xì)的纖維給予布料柔軟、薄的手感。纖

維愈長，紗線愈光潔平整，愈少起毛球。

鑫磊庫存貿(mào)易常年收購庫存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品?；厥諑齑媪?

所謂企業(yè)內(nèi)購，通常就是在公司內(nèi)部開展特價(jià)銷售，不對外公開銷售。不排除有些品牌可能會(huì)與其他大企業(yè)合作安排內(nèi)購，但都不會(huì)公開對外開放。像國內(nèi)不少自有電商平臺(tái)就通過自己內(nèi)部員工來消化庫存，京東、國美、網(wǎng)易嚴(yán)選等自營電商都有類似的內(nèi)購活動(dòng)。

這種做法對價(jià)格體系和品牌形象的影響小，在完成庫存清理的同時(shí)，還能作為公司內(nèi)部福利提升員工幸福指數(shù)，可謂一舉兩得。但這種只適合規(guī)模較小的庫存，畢竟內(nèi)購參與人數(shù)比較有限，無力消化較大規(guī)模的庫存商品。

對于在全國有直營店的企業(yè)，庫存問題一直是個(gè)老大難問題。通過高效的庫存管理工作，可以保證超市能以低的價(jià)格為顧客提供他們最需要的商品，做到重要商品品種齊全，并減少缺貨的幾率，從而維持一個(gè)較高的顧客滿意度。這其中的原因既包含了一般企業(yè)庫存管理的共性，也有服裝行業(yè)自身的特性：一方面，服裝消費(fèi)者感性度高和流行趨勢周期短等特征，增加了需求預(yù)測的難度；另一方面，是由傳統(tǒng)的看樣訂貨程序所致?；厥諑齑媪?

如何避免新的多余庫存產(chǎn)生？線上銷售，預(yù)售可以有效避免庫存擠壓。商品部合理規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和下單總量；貨品 陳列 銷售三方聯(lián)動(dòng)，提高正價(jià)產(chǎn)品產(chǎn)銷率；多渠道清貨，達(dá)到“低庫存動(dòng)態(tài)平衡”。