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批發(fā)不像零售，每次進(jìn)貨量很少，壓貨一般也不會影響周轉(zhuǎn)。我也是在鄭州做批發(fā)的，主要做外貿(mào)服裝和品牌庫存服裝批發(fā)，每次進(jìn)貨都是幾千上萬件的，一旦進(jìn)的貨款式質(zhì)量不好或者價格太高，壓貨之后，很影響資金周轉(zhuǎn)的，要虧很多錢去清貨。請慎重。

不要憑主觀認(rèn)為你找到的貨價格很低，你要清楚的知道市場上的價格。比如我批發(fā)的服裝，都是從大型服裝工廠直接進(jìn)貨，價格跟廣東等全國主要貨源地的批發(fā)市場價格基本持平。

首先，建議沒有做過服裝生意的，盡量不要從服裝批發(fā)開始，先做零售熟悉市場積累經(jīng)驗。服裝進(jìn)貨很重要，你沒有做過服裝生意，不知道市場上什么樣的服裝好銷售，什么樣的價格進(jìn)貨合適。不要說做批發(fā)，做零售的一般次進(jìn)貨也很容易壓貨，行業(yè)內(nèi)有句話說 " 次進(jìn)的貨都要壓 " 。你可以找身邊上樂品服裝的朋友了解一下行情。

不要憑主觀認(rèn)為你找到的貨價格很低，你要清楚的知道市場上的價格。比如我批發(fā)的服裝，都是從大型服裝工廠直接進(jìn)貨，價格跟廣東等全國主要貨源地的批發(fā)市場價格基本持平，如果你在這樣的市場拿貨回河南批發(fā)，就沒有什么優(yōu)勢，甚至你在廣東拿貨的價格比我在鄭州批發(fā)的價格還要高。

如果已經(jīng)確定要做批發(fā)，首先是選貨，選好適合自己的服裝，談好價格，選好貨，打包付貨款。將選好的貨打包 ( 讓供貨商幫忙或者讓貨運公司的人幫忙 ) 。

貨運可以找廣州到河南的貨源專線，一般都是汽車運輸?shù)?，一大包服裝也不過 50-100 元。一般采取提付運費，就是貨到了再交運費，推薦買保險，就是按照千分之 3-6 的貨物價值交保費，交給貨運公司保費，貨萬一丟了要賠償。你進(jìn)貨的地方老板都有貨運公司的電話的

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日用百貨有哪些?如今日用百貨成為人們生活必不缺少的東西。開一家日用百貨加盟店成為持續(xù)賺錢的好項目。開日用百貨加盟店，有人會問到日用百貨包括哪些?日用百貨是生活中常常需要使用到的東西即日用品，不包括食品，包括化妝品。日用百貨包括什么?接下來小編來給大家介紹一下：

日用百貨有哪些?日用百貨店加盟進(jìn)貨須知1、 紡織、服裝及日用品：

百貨，服裝、鞋帽，紡織品，針織品及原料，廚房設(shè)備(灶具、炊具、廚具、餐具、)，衛(wèi)生潔具，日用雜貨，化妝品及衛(wèi)生用品，其他日用品(鐘表、眼鏡、箱包、燈具)。

日用百貨有哪些?日用百貨店加盟進(jìn)貨須知2、 文化體育用品及器材：

文具用品，體育用品、體育器材，首飾，工藝美術(shù)品，集品，其他文化用品(照相器材、攝像器材、樂器、玩具)。

日用百貨有哪些?日用百貨店加盟進(jìn)貨須知3、 礦產(chǎn)品、建材及化工產(chǎn)品

礦產(chǎn)品、礦物制品，潤滑油，金屬材料，建筑材料，化工產(chǎn)品(不含一類易制毒化學(xué)品及危險品)，化肥、農(nóng)用薄膜。

日用百貨有哪些?日用百貨店加盟進(jìn)貨須知4、 機械設(shè)備、五金交電及電子產(chǎn)品：

機械電器設(shè)備，汽車(不含小轎車)、摩托車、汽車摩托車零配件，五金交電，家用電器，計算機、計算機軟硬件及輔助設(shè)備，通訊器材，金屬制品，交通運輸設(shè)備，電氣機械，電子產(chǎn)品，電子元器件，儀器儀表，制冷空調(diào)設(shè)備。

日用百貨有哪些?日用百貨店加盟進(jìn)貨須知5、 其他

(一類)，殯葬用品、家具，裝修材料，花卉，舊貨，勞保用品，橡膠制品，塑料制品，花、鳥、蟲、魚(不含國家保護(hù)動植物)。

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目前，確實影響消費者選擇商品、決定購買的方式在發(fā)生變化，以往是看品牌選商品，現(xiàn)在變成了其他的一些影響方式，譬如朋友推薦。以往大品牌代表著安全、放心的品質(zhì)保證背書，目前消費者的關(guān)注點，不僅要安全、放心，他還在關(guān)注其他一些問題點了。

再一個影響消費者去品牌的因素是目前整體市場上品牌、商品的“極大豐富”。消費者的選擇空間太大了，并且品牌之間可以形成替代關(guān)系，譬如可以替代寶潔的品牌太多了。

再包括零售形式的極大繁榮，消費者有太多的購買選擇了。以往大品有相對的渠道壟斷能力，現(xiàn)在的終端市場格局下，這種大品牌的市場壟斷能力也在逐步被打破。

總的看，消費者在去品牌。造成消費者去品牌的原因既有主觀因素，也有客觀因素。

其次，是零售商在去品牌：這兩年，零售商的自有品牌又進(jìn)入新的一輪發(fā)展高潮，越來越多的零售企業(yè)在積極探討發(fā)展自有品牌。

在十年以前，有過一輪零售企業(yè)自有品牌的發(fā)展階段。當(dāng)時，包括沃爾瑪、家樂福這些頭部企業(yè)都在積極推自有品牌。但從終結(jié)果看，整體的自有品牌在銷售中的占比并不高。

這兩年，很多連鎖零售企業(yè)又在積極推動自有品牌，從目前的情況看，從當(dāng)前整體的消費者品牌認(rèn)知的變化，以及整體的市場環(huán)境，可能會為本輪零售企業(yè)自有品牌的發(fā)展帶來非常有力的條件。