一、提前準(zhǔn)備

1.總體目標(biāo)和方向:關(guān)于目標(biāo)的重要性，讓我們舉一個(gè)生活的例子。大多數(shù)練習(xí)過汽車的人都經(jīng)歷過這樣的事情:在開車的時(shí)候盯著我們面前的地面，不斷地調(diào)整方向盤，使汽車在路上直線行駛，但汽車仍然處于左右搖晃的狀態(tài)。然而，由于偶然或朋友的提醒，當(dāng)我們把目光移開時(shí)，我們不再那么注意手中的方向盤，汽車自然會(huì)直行。我們的目標(biāo)是直行，而不是盯著眼前的短期道路。如果你看得更遠(yuǎn)，你會(huì)看得更清楚。我們?cè)趶V告策劃方面也是如此。我們應(yīng)該弄清楚這次廣告策劃的目標(biāo)是什么，把目光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，以免因小事影響方向。當(dāng)我們看著他們，一只耳朵進(jìn)一只耳朵出時(shí)，他們中的一些人會(huì)忘記。

合理安排工作時(shí)間；

調(diào)度管理是為了更好地協(xié)調(diào)和溝通員工在整個(gè)生產(chǎn)過程中，可以確保產(chǎn)品質(zhì)量的控制，便于整理工作訂單，明確責(zé)任和力量，確保生產(chǎn)過程的有序性和連續(xù)性。質(zhì)量管理:

圖文速印店的主要功能是以實(shí)物形式展示客戶的想法和想法。這些產(chǎn)品終反映的是客戶的期望和圖像，而不是圖文快印店本身的內(nèi)容。因此，顧客會(huì)格外注重質(zhì)量。因此，質(zhì)量管理對(duì)于圖文速印店尤為重要。

設(shè)備管理:

設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，穩(wěn)定的設(shè)備是保證圖文快速印刷車間順利運(yùn)行的關(guān)鍵因素。如果一個(gè)工人想做好工作，他必須首先使用他的工具。沒有穩(wěn)定的設(shè)備作為支持，我們就沒有更多的訂單。因此，我們必須像重視自己的眼睛一樣重視我們的設(shè)備。

(1)設(shè)備維修和保養(yǎng):在生產(chǎn)過程中，設(shè)備不可避免地會(huì)出現(xiàn)一系列問題。然而，供應(yīng)商的維修服務(wù)有時(shí)會(huì)不及時(shí)。為此，我們要求快印車間的人員學(xué)習(xí)和積累維修經(jīng)驗(yàn)，以解決一些常見的小問題，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。設(shè)備維護(hù)應(yīng)該定期進(jìn)行。