團(tuán)建，顧名思義是指團(tuán)隊(duì)建設(shè)。是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識(shí)、凝聚向心力、建立團(tuán)隊(duì)及促進(jìn)協(xié)同合作等課題。與公司的制度化相比，團(tuán)建活動(dòng)更注重每個(gè)小組的自主化管理?；顒?dòng)時(shí)由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過(guò)程或其中一部分工作。設(shè)計(jì)游戲時(shí)要注意團(tuán)隊(duì)性，協(xié)作性、也要考慮娛樂(lè)性。團(tuán)建活動(dòng)注意點(diǎn)：要選擇合適的時(shí)機(jī)。一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是新人入職或者新團(tuán)隊(duì)成立時(shí)。這時(shí)候開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng)會(huì)讓新人更加迅速融入新團(tuán)隊(duì)，方便彼此了解各自性格，更加容易讓團(tuán)隊(duì)成員之間彼此接納。

 團(tuán)建的重要性：人在一起是團(tuán)伙，心在一起才是團(tuán)隊(duì)。團(tuán)建能讓員工得到進(jìn)一步的交流與溝通，能看到彼此間除了工作以外的另一面，產(chǎn)生除同事之外的另一種情感聯(lián)結(jié)。團(tuán)建活動(dòng)注意點(diǎn)：事先征求員工建議。一個(gè)活動(dòng)不可能讓全部的人都滿意，但是至少要讓大多數(shù)人滿意。團(tuán)建是整個(gè)公司上下全體成員的事，所以在組織一次團(tuán)建之前先征求員工們的意見(jiàn)，而不是老板或者人力一拍腦袋就做了決定。團(tuán)建活動(dòng)注意點(diǎn)：團(tuán)建切勿陷入形式主義。切勿為了團(tuán)建而團(tuán)建，團(tuán)建的形式、時(shí)間和參與方式可以更多樣。在參與方式上，她建議把自主權(quán)留給員工。因?yàn)閷?duì)于員工而言，參與自發(fā)組織的活動(dòng)往往比公司要求報(bào)名參加的活動(dòng)更有熱情。

 團(tuán)建活動(dòng)注意點(diǎn)：將團(tuán)建與企業(yè)文化相結(jié)合。公司團(tuán)建是向員工傳遞企業(yè)文化的重要方式。設(shè)計(jì)一個(gè)合適的、具有公司價(jià)值觀或特色的項(xiàng)目，能在工作之外激發(fā)員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。休閑式團(tuán)建通常是企業(yè)給員工發(fā)放的福利，旨在舒緩員工工作壓力，比如，可以去一些休閑養(yǎng)身場(chǎng)所，泡溫泉、足浴等；也可以去一些游玩基地，漂流、滑雪、等各種娛樂(lè)項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)有效的溝通過(guò)程。在該過(guò)程中，參與者和推進(jìn)者都會(huì)彼此增進(jìn)信任、坦誠(chéng)相對(duì)，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問(wèn)題。