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企業(yè)做智能 電子看板系統(tǒng) 的目的和意義,從企業(yè)的根本目的來(lái)看,無(wú)非是為了提高管理運(yùn)營(yíng)能力,使企業(yè)獲得更大的效益。從稍微細(xì)化的角度,我們可以從以下兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。
智能電子看板系統(tǒng)
同時(shí),由于智能電子看板系統(tǒng)本身也是在實(shí)踐操作中不斷進(jìn)行總結(jié)、優(yōu)化和完善的產(chǎn)物,在這一過(guò)程中積累了許多人的共同智慧,因此相對(duì)比較優(yōu)化,能提高做事情的效率。只有逐步解決問(wèn)題,才能進(jìn)一步細(xì)化車(chē)間管理,打造數(shù)字化車(chē)間,讓公司整個(gè)生產(chǎn)管理鏈條串起來(lái)。通過(guò)每個(gè)電子看板對(duì)相應(yīng)工作的效率的提高,企業(yè)通過(guò)整體電子看板體系必然會(huì)提高整體的運(yùn)行效率。
ESOP對(duì)企業(yè)帶來(lái)的四大影響。ESOP全稱為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),它是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,對(duì)供銷鏈上的實(shí)體以及供應(yīng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售等業(yè)務(wù)流程內(nèi)部資源的共享和協(xié)同。
1、傳統(tǒng)的內(nèi)部控制制度跟不上發(fā)展需要
在ESOP下,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)操作程序如會(huì)計(jì)核算方式、數(shù)據(jù)處理流程等都發(fā)生了較大變化,至使企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容也將發(fā)生相應(yīng)改變。
2、內(nèi)部控制的范圍不斷擴(kuò)展
在ESOP系統(tǒng)下,內(nèi)部控制的內(nèi)容有別于傳統(tǒng)時(shí)代的內(nèi)部牽制,除去保證會(huì)計(jì)資料的完整性、提高會(huì)計(jì)的分析決策能力和工作效率,建立科學(xué)的崗位責(zé)任制,防止浪費(fèi)和舞弊行為等共同內(nèi)容外,其范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大。