剖析全自動(dòng)包裝機(jī)故障產(chǎn)生的原因及應(yīng)對(duì)技巧

  全自動(dòng)包裝機(jī)在我們的日常商品包裝方面非常的關(guān)鍵，那么再好的設(shè)備也不是十全十美的，難免在使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)多多少少的故障，那么，我們今天給您剖析下全自動(dòng)包裝機(jī)的故障原因及解決辦法。 一、片膜拉不動(dòng)1、牽引皮帶表面有粉塵。2、牽引皮帶壓力太小，調(diào)整牽引壓力。3、牽引皮帶磨損嚴(yán)重，更換牽引皮帶。二、豎封封口窄1、牽引壓力過(guò)大，片膜向后背，適當(dāng)調(diào)整牽引壓力。2、豎封與牽引動(dòng)作不協(xié)調(diào)（牽引沒(méi)有停止，豎封已經(jīng)動(dòng)作），可適當(dāng)調(diào)整豎封與走帶時(shí)間，或者適當(dāng)調(diào)整豎封壓力。3、豎封加熱塊位置調(diào)整不當(dāng)，應(yīng)調(diào)整位置，使其與袋子中縫對(duì)齊。三、包斤不斷變化1、母鹽潮濕，流動(dòng)性不好。2、長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)，料盤(pán)結(jié)垢。3、下料盤(pán)鎖緊絲松動(dòng)，料盤(pán)在運(yùn)行過(guò)程中上下晃動(dòng)。4、充填立軸斷裂。四、切刀切不斷膜1、氣源壓力低。2、切到時(shí)間設(shè)置不當(dāng)。3、切刀槽內(nèi)太臟，需要清理。4、切刀汽缸損壞，需更換。五、橫封封不住，漏鹽（多發(fā)故障）1、橫封溫度過(guò)高，適當(dāng)調(diào)整溫度設(shè)置。2、溫度設(shè)置過(guò)低或者有個(gè)別加熱管損壞。3、氣源壓力過(guò)低，適當(dāng)調(diào)整橫封壓力。4、橫封咬合不好，需適當(dāng)調(diào)整。5、下料時(shí)間設(shè)置過(guò)大或過(guò)小。不斷關(guān)注產(chǎn)品包裝的重要性，并備受人們的認(rèn)可和喜愛(ài)，從而帶動(dòng)商品市場(chǎng)發(fā)展，全自動(dòng)包裝機(jī)在市場(chǎng)中有著獨(dú)特的地位和使用，并備受人們的喜愛(ài)和認(rèn)可。6、排氣夾壓得太緊且溫度偏高。7、落料管內(nèi)有異物。8、料層太厚，造成物料無(wú)規(guī)律下落。9、轉(zhuǎn)盤(pán)停止位置不正確，調(diào)整到量杯停在落料管中心。10、橫封器太臟，需及時(shí)清理

全自動(dòng)包裝機(jī)的設(shè)備維護(hù)

     全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備的維修分為:計(jì)劃性維修、預(yù)見(jiàn)性維修、日常維修、緊急維修、全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備改進(jìn)性維修

一.維修共性

1.維修安全性：維修每個(gè)動(dòng)作的FMEA，根據(jù)每一個(gè)動(dòng)作做安全防護(hù)

2.維修人員：公司內(nèi)部保人員傾向于面的管理，涉及的知識(shí)面需要廣，可以處理相對(duì)簡(jiǎn)單的專(zhuān)業(yè)維修；專(zhuān)業(yè)維修交給專(zhuān)業(yè)的外協(xié)公司處理。原因：疲憊的維修，精力不能投入到全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備的管理方法之學(xué)習(xí)，因小失大；全自動(dòng)包裝機(jī)全自動(dòng)包裝機(jī)，從自動(dòng)開(kāi)箱→自動(dòng)裝箱→自動(dòng)稱(chēng)重→噴碼→自動(dòng)I字型封箱→自動(dòng)四角邊封箱→自動(dòng)井字型捆扎→碼垛系統(tǒng)→自動(dòng)棧板打包→自動(dòng)水平捆扎→自動(dòng)在線纏繞→完成。專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，對(duì)全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備壽命的經(jīng)濟(jì)管理反而不利。

一.計(jì)劃性維修

1.維修內(nèi)容：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，重要的是根據(jù)全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備說(shuō)明書(shū)介紹和現(xiàn)場(chǎng)全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備的大修、中修、小修。

2.為什么維修：沒(méi)有計(jì)劃性維修，可能預(yù)計(jì)的故障點(diǎn)可能會(huì)變?yōu)榫o急維修，對(duì)比緊急維修和預(yù)防性維修的費(fèi)用對(duì)比。

3.怎么維修：首先明確可能故障點(diǎn)對(duì)全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備整體壽命造成哪些影響，維修點(diǎn)關(guān)鍵參數(shù)是哪些，關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計(jì)的原因，方案和參數(shù)關(guān)系的散布圖，確定方案

二.預(yù)見(jiàn)性維修

1.什么是預(yù)見(jiàn)性維修

通過(guò)數(shù)據(jù)采集判定全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備部件在未來(lái)某個(gè)時(shí)間后它的可靠性將大幅度降低，帶來(lái)工時(shí)、安全、x率、質(zhì)量等損失。例如：合金鋼到頭在車(chē)削45鋼時(shí)，按照既定的切削參數(shù)可以車(chē)產(chǎn)品，產(chǎn)品的表面粗糙度和尺寸隨車(chē)削產(chǎn)品個(gè)數(shù)增加而線性減小，根據(jù)目前數(shù)據(jù)狀態(tài)和趨勢(shì)可以判斷維修的經(jīng)濟(jì)時(shí)間。面對(duì)諸多不利因素食品機(jī)械企業(yè)要隨時(shí)留意市場(chǎng)變化：此外，還存在一些包裝機(jī)械企業(yè)治理粗放，精細(xì)化治理尚未實(shí)現(xiàn)。

預(yù)見(jiàn)性維護(hù)需要線性、正態(tài)西格瑪?shù)惹€的支持

三.日常維修

全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備緊急故障是不正常的，一旦發(fā)生，出于生產(chǎn)考慮，可能不可以立刻維修，這是需要作出維修計(jì)劃，在生產(chǎn)間隙或停機(jī)x時(shí)間完成全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備維修。

四.緊急維修

緊急維修是對(duì)生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，能在產(chǎn)能允許的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)嗎？

1.對(duì)故障現(xiàn)象的清晰

從看到的、聽(tīng)到的、聞到的描述某個(gè)部件/全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備的現(xiàn)狀

2.故障分析

分段隔離排除法

3.維修團(tuán)隊(duì)能力培養(yǎng)

知識(shí)共享，每天分享會(huì)，建立學(xué)習(xí)型組織

4.專(zhuān)業(yè)外委團(tuán)隊(duì)的建立

尋找、培養(yǎng)24H服務(wù)的專(zhuān)業(yè)外協(xié)

五.全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備改進(jìn)

從全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率、可靠性、精度、運(yùn)行率角度對(duì)全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備改進(jìn)。

顆粒包裝機(jī)的常見(jiàn)故障產(chǎn)生原因及解決方法

一、橫封熱輥故障：封口不良。

原因：熱調(diào)節(jié)不良，推簧壓力不足或壓力不均。

解決方法：應(yīng)根據(jù)所用包裝材料厚度和種類(lèi)的不同選出合適的壓力和溫度，封合的溫度過(guò)高則封口呈白色，封口處的包裝膜易剝開(kāi)，各熱封輥壓力是靠推簧進(jìn)行調(diào)整的，輥的溫度是靠溫控儀控制加熱棒加熱垣溫進(jìn)行的。橫封輥?zhàn)笥姨幵O(shè)有壓力調(diào)節(jié)鈕，每處調(diào)節(jié)鈕又由推枕式包裝機(jī)鈕和拉鈕組成，倘僅用推鈕則對(duì)熱輥加以過(guò)大壓力，易造成封口不良，所以應(yīng)適當(dāng)使用推鈕和拉鈕，橫封熱輥兩處設(shè)有調(diào)節(jié)鈕是為了防止橫向受力不均進(jìn)行調(diào)節(jié)使用的。為什么維修：沒(méi)有計(jì)劃性維修，可能預(yù)計(jì)的故障點(diǎn)可能會(huì)變?yōu)榫o急維修，對(duì)比緊急維修和預(yù)防性維修的費(fèi)用對(duì)比。

二、電磁鐵不吸合

原因：造成這種故障的原因多半是主機(jī)內(nèi)部故障、電磁鐵線圈燒斷、線路中斷等各方面的原因。 解決的方法為：首先檢查是主機(jī)內(nèi)部還是外部出了問(wèn)題；一級(jí)保養(yǎng)工作是在例行保養(yǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，重點(diǎn)工作內(nèi)容是潤(rùn)滑、緊固并檢查自動(dòng)包裝機(jī)各有關(guān)部位及其清潔工作。其次查看電磁鐵保險(xiǎn)管，查看電磁鐵是否有通電跡象，排除機(jī)械卡阻，在一切都正常的情況下檢測(cè)內(nèi)部電源。 2.稱(chēng)重包裝機(jī)中常遇到電磁鐵不吸合，造成這種故障的原因是：傳感器損壞，供橋電壓故障，線路接法或中斷有誤。

解決方法為：檢測(cè)傳感器及連線或主機(jī)的荷重信號(hào)，再看而檢測(cè)供橋和放大電路或計(jì)算機(jī)輸出顯示電路。

顆粒包裝機(jī)

三、轉(zhuǎn)盤(pán)部位故障

（1）被包裝物混入熱封合部位。

原因一：裝袋時(shí)間與熱封合時(shí)間不協(xié)調(diào)

解決方法：與轉(zhuǎn)盤(pán)齒輪連接的為二聯(lián)齒輪，將二聯(lián)齒輪向上推，改變嚙合，使其物料不在封合時(shí)落下，理想的下料定時(shí)間是橫向封合完畢后顆粒裝入袋中，調(diào)節(jié)適當(dāng)后不要輕易改變。

原因二：包裝速度過(guò)快，物料降落時(shí)間長(zhǎng)夾料，適當(dāng)降低包裝速度。

（2）已經(jīng)調(diào)整好下料時(shí)間，再次失常。

原因：轉(zhuǎn)盤(pán)固定不良，鍵和固定螺絲松動(dòng)，或固定位置不對(duì)，轉(zhuǎn)盤(pán)內(nèi)的開(kāi)閉器開(kāi)閉不良。

修理與調(diào)整：將轉(zhuǎn)盤(pán)在枕式包裝機(jī)正確位置固定，重新將鍵和螺絲固定。把開(kāi)閉器的開(kāi)閉機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)到正確位置后將開(kāi)閉器固定。此外，在裝入顆料很小的粉末，或比重極其不同的混合物時(shí)，裝袋需要時(shí)間長(zhǎng)，因而造成粉粒咬入封口部位，此時(shí)應(yīng)將包裝速度稍放慢些，使其轉(zhuǎn)數(shù)要適合被包裝物料之性能。真空包裝機(jī)適用環(huán)境的溫度應(yīng)控制在-10℃—50℃，空氣相對(duì)濕度不大于85%。

四、顯示器顯示〖E2〗

原因：表明步進(jìn)電機(jī)脈沖數(shù)太大。可能是沒(méi)有正確進(jìn)行定量標(biāo)定和設(shè)置的包裝重量基準(zhǔn)值太大，或是校驗(yàn)的包裝物品與設(shè)置的包裝重量基準(zhǔn)值相差太大。

全自動(dòng)包裝機(jī)行業(yè)生態(tài)圈的良性構(gòu)建

 近有很火的一段話：“表面上看近兩年生意越來(lái)越難做，其實(shí)是各行各業(yè)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)、越來(lái)越精益求精，看起來(lái)是在洗牌，實(shí)際上是在洗人，淘汰了欠錢(qián)不還的、沒(méi)有信用的、吹牛浮夸的、不腳踏實(shí)地的， 留下的是一批踏踏實(shí)實(shí)真正做事的。

  每天有人加入、有人退出， 浮躁的社會(huì)，更應(yīng)該靜下心腳踏實(shí)地的做事！ 真正的危機(jī)不是金融危機(jī)，而是道德與信任的危機(jī)！（3）不同要求的三種點(diǎn)檢根據(jù)不同崗位，不同要求，一般每個(gè)作業(yè)班，都要進(jìn)行三種點(diǎn)檢。”實(shí)際上，近全自動(dòng)包裝機(jī)行業(yè)行業(yè)面臨的不僅僅是行業(yè)低迷帶來(lái)的危機(jī)，更是各利益關(guān)聯(lián)方的信任危機(jī)，那么如何解決這一問(wèn)題，并突出重圍呢，筆者想通過(guò)麥當(dāng)勞和肯德基的經(jīng)營(yíng)模式作為他山之石，為大家良性構(gòu)建全自動(dòng)包裝機(jī)行業(yè)生態(tài)圈拋磚引玉。

  一談起全自動(dòng)包裝機(jī)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，大家為津津樂(lè)道的就是“卡t彼勒分銷(xiāo)代理制”，為推崇的也非《卡t彼勒之道》這本書(shū)莫屬。卡t彼勒前副總裁當(dāng)老?費(fèi)德斯先生提出的“讓代理成為伙伴”成為了其專(zhuān)業(yè)分銷(xiāo)的口號(hào)和追求，并被哈佛大學(xué)收為經(jīng)典案例。不對(duì)分銷(xiāo)商進(jìn)行壓榨，是卡t彼勒主要的原則。原因：疲憊的維修，精力不能投入到全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備的管理方法之學(xué)習(xí)，因小失大。

  在現(xiàn)在的全自動(dòng)包裝機(jī)行業(yè)圈子里，存在著一種怪現(xiàn)狀。即出現(xiàn)市場(chǎng)不景氣時(shí)、東西賣(mài)不動(dòng)時(shí)某些品牌的制造商就打代理商的主意，讓代理商承擔(dān)所有的市場(chǎng)和政策風(fēng)險(xiǎn)；本文就來(lái)就該設(shè)備在應(yīng)用中能夠起到的積極作用，為大家做一下簡(jiǎn)單的分析介紹：應(yīng)用包裝機(jī)企業(yè)能夠在產(chǎn)品包裝加工方面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)包裝系統(tǒng)控制，這樣的系統(tǒng)應(yīng)用，不論是在產(chǎn)品質(zhì)量還是在生產(chǎn)效率方面，都是能夠起到有效提升作用的。而一旦發(fā)現(xiàn)有利可圖時(shí)，某些品牌的制造商就繞過(guò)代理商自己做。如此一來(lái)，既摧毀了自己的代理體系，也傷害了代理商的忠誠(chéng)感。卡t彼勒的做法與上述做法形成了鮮明的對(duì)比，僅以墨西哥經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，卡t彼勒不離不棄幫助五個(gè)分銷(xiāo)商度過(guò)難關(guān)，并成為當(dāng)?shù)匚▂一個(gè)存活下來(lái)的全自動(dòng)包裝機(jī)行業(yè)品牌就是明證。