建筑工程施工管理：2、重視圖紙會審與技術交底

技術協(xié)調工作要重視圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協(xié)調問題。圖紙會審關系到各的協(xié)調，設計人員對自己設計的部分一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作不一定能夠銜接。這就需要在圖紙會審時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。同時，圖紙會審與交底也是技術協(xié)調的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應將各的交叉與協(xié)調工作作為重點，進一步找出設計中存在的技術問題，從圖紙上解決問題。而技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調出現(xiàn)的問題。

加氣混凝土砌塊墻體4）抹灰工程做灰餅，在靠近陰陽角200mm處用1：2水泥砂漿制作灰餅，中間按間距1500mm內插；滿掛玻纖網格布，所有內墻及廚衛(wèi)煙道均張掛網格布，保證粉刷面不開裂；線盒周邊，每邊擴出20mm左右，做法同灰餅，保證線盒周邊的砂漿強度避免損壞，采用水泥漿涂刷。螺桿洞及腳手眼封堵，分別采用1：3水泥砂漿及C20細石混凝土分次封堵。

確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，各種情況的處理準備方案。建筑施工管理協(xié)調方面對應于組織管理體系，公司對每個崗位有相應的職責標準。公司應組織成立現(xiàn)場項目經理部，采用項目法施工，實行項目經理崗位責任制。并在施工前做好施工準備，向施工人員交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務，實現(xiàn)建筑施工整體目標創(chuàng)造良好施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設計和有關技術、經濟件的要求，圍繞著質量、工期、成本等制定施工目標，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，嚴格協(xié)調控制，使施工中人、財、物和各種關系能夠保持好的結合，確保工程施工順利進行；當然在施工階段的組織管理中應監(jiān)督工程施工組織設計的實施情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時向項目部提出；抽查工程質量，掌握工程各階段的質量情況，并對工程質量存在問題提出整改意見，應特別重視對基礎、地下工程、主體結構工程的檢查。