風(fēng)險評估，伴隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，人才因素在風(fēng)險企業(yè)的作用變得越來越重要。與傳統(tǒng)技術(shù)企業(yè)相比，風(fēng)險企業(yè)在勞動力需求的數(shù)量和結(jié)構(gòu)上有較大的不同，由于風(fēng)險企業(yè)成長較快，且一般屬于高度知識密集型的企業(yè)，其要求科技人員和勞動力既快速增長又有較高的素質(zhì)，因而形成高科技人才的相對短缺。高素質(zhì)的管理層通常是投1資者考慮的的因素。項目投1資風(fēng)險評定報告，風(fēng)險投1資項目的風(fēng)險是指在風(fēng)險投1資活動中投1資者不希望的結(jié)果出現(xiàn)的潛在可能性，或者說風(fēng)險投1資項目失敗的可能性。如果由于人事制度不合理，管理人才容易流失，就會給企業(yè)帶來致命的危險；同時，公司技術(shù)骨干的流動，也會使整個企業(yè)的技術(shù)開發(fā)受阻，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

項目投資風(fēng)險評定報告在充分認(rèn)識項目特色的基礎(chǔ)上，綜合國內(nèi)外成熟的風(fēng)險評價體系，以、科學(xué)、系統(tǒng)、可應(yīng)用性的定量分析方法模型為主，以定性分析為輔，更科學(xué)、更準(zhǔn)確、更客觀的識別投資項目風(fēng)險因素，測量風(fēng)險發(fā)生概率及其影響程度。大限度的剔除人為主觀因素；一輪風(fēng)險資本投1資退出后，該資本將投向被選中的另外一個風(fēng)險企業(yè)或風(fēng)險項目，循環(huán)往復(fù)。充分避免傳統(tǒng)商業(yè)計劃書對風(fēng)險認(rèn)識不夠深入以及單純文字?jǐn)⑹觯狈?shù)據(jù)支持和定量決策等缺陷。為投資方甄選投資項目提供可靠依據(jù)；為項目方識別和控制項目風(fēng)險指明方向；降低項目投融資過程中的風(fēng)險成本；促進(jìn)投融資進(jìn)度。

項目風(fēng)險評估一般有定性和定量兩種方法。在項目管理實踐中，將項目管理人員的估計與有限數(shù)據(jù)相結(jié)合，成為項目風(fēng)險評估中運用較多的方法。因此，金融組織信譽評級的風(fēng)險性要比一般公司企業(yè)來得大，評估工作也更復(fù)雜。證券信譽評級。但是由于風(fēng)險投1資本身的特點以及面臨的技術(shù)，管理，市場，人才等諸多方面的問題，風(fēng)險投1資的失敗率相當(dāng)高。包括長期、短期融資券、優(yōu)先股、各種商業(yè)等的信譽評級。因為如果一個公司的管理不能與世界接軌，它將無法得到任何風(fēng)險投資的支持；風(fēng)險投資可以幫助創(chuàng)新企業(yè)不斷的修訂其商業(yè)計劃和發(fā)展戰(zhàn)略。