創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式，讓客戶輕松開(kāi)店、經(jīng)營(yíng)，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！深秋冬品牌童裝批發(fā)走份價(jià)格

  讓中國(guó)的一億兒童穿起來(lái)”已成為我們的宏愿，為中國(guó)小朋友快樂(lè)成長(zhǎng)增添色彩，誠(chéng)摯邀請(qǐng)有志與兒童時(shí)尚服飾代理、加盟商共同推進(jìn)，攜手發(fā)展。

　　品牌形象定位：為兒童提供自信、健康、時(shí)尚、與眾不同的童年生活。

　　品牌市場(chǎng)定位：以2-8歲中童和時(shí)尚家庭為消費(fèi)主題。產(chǎn)品以2-8歲中小童裝為主打方向。用我們的愛(ài)心、專心、細(xì)心、精心、全心、開(kāi)心、誠(chéng)信，為中國(guó)2-8歲得兒童打造安全、舒適、時(shí)尚、健康的童裝。

     我們主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外一二線品牌童裝廠家計(jì)劃外多生產(chǎn)出來(lái)的貨品、以及專賣店的悔單貨品，這種貨品：品牌效應(yīng)強(qiáng)、品質(zhì)保障、價(jià)格實(shí)惠、種類齊全，款式成千上萬(wàn)，適合大眾的消費(fèi)群體。拒絕經(jīng)營(yíng)假和仿。

優(yōu)化門店核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　1、門店定位：零售店的“三大要素”

　　跟電商比較。我們要善于發(fā)揮實(shí)體店“體驗(yàn)”和“服務(wù)”的優(yōu)勢(shì)。對(duì)實(shí)體店的重新定位，在“賣好的”的商品基礎(chǔ)上，主要是做到和堅(jiān)守三大要素：一是專業(yè)，一是體驗(yàn)，一是服務(wù)！

　　在未來(lái)，我們實(shí)體店要生存，就要用互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化我們自身，以“專業(yè)、體驗(yàn)、服務(wù)”作為我們的核心基因，并以此提高實(shí)體店跟醫(yī)院和電商分流顧客、共享市場(chǎng)的能力！

　34、 店內(nèi)每一個(gè)員工都應(yīng)面帶微笑接待顧客。

　　35、分析顧客皮膚后，適當(dāng)夸大顧客皮膚問(wèn)題是交易達(dá)成催化劑。

　　36、商品價(jià)簽不能缺失，因?yàn)閮r(jià)簽是無(wú)聲的推銷員。

　　37、店長(zhǎng)要經(jīng)?？洫?jiǎng)做得比較好的員工，激發(fā)店員的工作熱情。

　　38、 再差的行動(dòng)都比空想好，行動(dòng)是創(chuàng)造業(yè)績(jī)的不二過(guò)程。

　　39、每個(gè)BA都要掌握50個(gè)有很強(qiáng)消費(fèi)能力的忠實(shí)粉絲型顧客。

　　40、叫出顧客的名字是對(duì)顧客尊重，給顧客發(fā)一條生日祝福是對(duì)顧客貼心的問(wèn)候。